安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案20xx-5-28-文庫吧資料
2024-10-17 15:53本頁面
【正文】 反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。（五）文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。（四）安全教育制度化嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。（三）安全管理程序化項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：韓偉（項目經(jīng)理）副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）吳毅（項目副經(jīng)理）夏明干（安全科科長）成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）孫晨煚（項目副總工）崔玉佩（綜合辦公室主任）楊麗娟（財務(wù)科科長）冉青龍（物資設(shè)備科科長）冷險峰（計劃科科長）趙國偉（試驗室主任）王耀禮（測量隊隊長）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。二〇一一年二月二十二日第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案為認(rèn)真貫徹落實省交通運輸廳關(guān)于開展“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進(jìn)一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進(jìn)。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。（四）改進(jìn)階段根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。（二）實施階段（2011年5月1日8月31日）將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門、基層單位，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門上報材料審核認(rèn)定，起草《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，制定《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，報經(jīng)市局（公司）同意后出版發(fā)行。四、時間安排（一）策劃階段（2011年2月22日4月30日）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織員工學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神、國家局安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。（七）安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點工序安全作業(yè)指導(dǎo)書，于3月15日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化局（分公司）安?？曝?fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《三門峽市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進(jìn)一步加強安全設(shè)施建設(shè)的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點部位安全標(biāo)志。（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化各部門要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。2月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：韓黎明（黨組書記、局長、經(jīng)理）副組長：譚介偉（黨組成員、副局長）李超克（黨組成員、副經(jīng)理、紀(jì)檢組長）牛永鳴（副經(jīng)理）成 員：張彥雄（安全保衛(wèi)科科長）邵團(tuán)民（綜合管理辦公室主任）劉書文（專賣監(jiān)督管理科科長）荊孝宗（財務(wù)科科長）王社民（人事勞資科科長）王譯君（監(jiān)察科科長）王茂生（卷煙客戶服務(wù)部主任）孫向明（煙葉生
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