【正文】 間和程序上報。負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)工作綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，督促、檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。（二）安全科長（分管）安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策及規(guī)章制度。組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)預(yù)案演練工作。建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同四川武通路橋工程局新疆喀什繞城南段公路工程項(xiàng)目部安全保證體系考核。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。組織演練，建立演練檔案。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。督促各施工中隊對所有運(yùn)行及停放設(shè)備的年檢、年審和日常維護(hù)工作，消除安全隱患，堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛車輛。同時將檢查的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責(zé)令被檢單位限期整改落實(shí)。配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活動。作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對各施工中隊安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)生重特大安全事故時，配合上級單位對事故進(jìn)行調(diào)查處理，督促有關(guān)部門按規(guī)定的時間和程序上報。負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)工作綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，督促、檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。（二）安全科長（分管）安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策及規(guī)章制度。組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)預(yù)案演練工作。建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。三、其他安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的檢查、考核按照《鄭州登峰熔料有限公司考核評價辦法中失職及事故方面考核細(xì)則》進(jìn)行。協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組，處理好日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查，提出處理整改意見，并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫工作。做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。（五）公司辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位和個人的獎罰決定。根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在計劃、資金上給予落實(shí)和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費(fèi)的合理使用。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。對購置的安全設(shè)備、器材、勞保用品規(guī)范存儲管理、發(fā)放，并認(rèn)真建檔。依據(jù)公司安全規(guī)章制度要求，檢查所購的物資、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器的安全管理情況，并要求供貨單位提供危險化學(xué)品的“一書一簽（安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽）”。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)安全設(shè)施與主題工程同時設(shè)計、施工、驗(yàn)收和投入生產(chǎn)使用的原則。配合安全科參與協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門、公安機(jī)關(guān)、消防部門的安 鄭州登峰熔料有限公司一崗雙責(zé)制度全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間的工藝、設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準(zhǔn)備工作。組織演練，建立演練檔案。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。督促各車間對所有運(yùn)行及停放設(shè)備的年檢、年審和日常維護(hù)工作，消除安全隱患，堅決杜絕未經(jīng)年檢和年檢不合格的設(shè)備運(yùn)行。同時將檢查的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責(zé)令被檢單位限期整改落實(shí)。配合相關(guān)車間、職能科室做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活動。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂的落實(shí)。二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)（一）安全室工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)執(zhí)行辦安全生產(chǎn)的日常工作，督促相關(guān)車間、職能科室，協(xié)助安全主管經(jīng)理召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析掌握安全生產(chǎn)形勢，對重特大事故隱患整改，責(zé)令相關(guān)車間、職能科室進(jìn)行督查，落實(shí)整改。主持制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃、措施、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)車間、職能科室落實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計劃和措施，召集相關(guān)車間、職能科室研究、解決安全生產(chǎn)工作的重大問題，并將有關(guān)情況及時報告項(xiàng)目經(jīng)理。主持重、特大傷亡事故的調(diào)查分析和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期主持召開安全生產(chǎn)會議，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，實(shí) 鄭州登峰熔料有限公司一崗雙責(zé)制度施安全生產(chǎn)獎懲。一、公司各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)（一）總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實(shí)上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示。各單位行政正職（含主持工作）是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)車間、職能科室負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二O一二年四月七日第二篇