【正文】 強了預(yù)防職務(wù)犯罪的有效性和可操作性。三、突出重點，認真治理建設(shè)工程承發(fā)包領(lǐng)域的職務(wù)犯罪和腐敗的問題 　　隨著我縣城市建設(shè)的速度加快，城市房屋建設(shè)工程，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程等基本建設(shè)投資不斷加快，工程建設(shè)的特點決定了其相對等容易出現(xiàn)職務(wù)犯罪和腐敗案件，是建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪的重點。即：①不準接受服務(wù)對象的禮品、禮金；②不準接受服務(wù)對象吃請；③不準在服務(wù)對象和下屬單位報銷應(yīng)有本人承擔(dān)的票據(jù)；④不準接受邀請的游山玩水和高檔消費娛樂、健身活動；⑤不準在職人員經(jīng)商辦企業(yè)；⑥不準家屬子女干預(yù)單位 的規(guī)劃審批、工程報建、資質(zhì)申報和介紹承攬工程；⑦不準干部職工參與賭博；⑧不準設(shè)立小金庫。一是在機關(guān)普遍推行“首問責(zé)任、馬上就辦、限期辦結(jié)、責(zé)任追究”四項制度，著力解決“門難進、臉難看、話難說、事難辦”和“相互推諉、辦事效率低下，不負責(zé)任，失職瀆職”的問題。針對群眾反映的熱點、難點、焦點問題，我們在全系統(tǒng)開展了作風(fēng)建設(shè)的活動，制定了方案，排出 了重點，召開動員大會，聘請監(jiān)督員，對城建執(zhí)法人員發(fā)出了十條禁令，對窗口發(fā)出了十條倡議，端正 行風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好形象。設(shè)立了收費窗口，實現(xiàn)了集中收費，實行一支筆審批，一條龍服務(wù)，簡化了辦事程序，并公布了每項的辦事程序、必備資料、承辦科室、辦理時限和監(jiān)督電話，大大增加了行政審批的透明度，又便于接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事，深受群眾的好評。政務(wù)不公開，暗箱操作的產(chǎn)生職務(wù)犯罪腐敗問題的根源。在收費堅持做到 100% 使用財政專用發(fā)票，100% 進財政專戶接受財政監(jiān)督和預(yù)算管理。如規(guī)劃審批上實行規(guī)劃審查、審批、收費三環(huán)節(jié)分離，建立相互制約機制，實行“一個集體”，把好“四個關(guān)口”，實施“兩項制度”。健全管理制度，逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理。三是組織學(xué)習(xí)討論交流會，組織召開了委機關(guān)下屬單位股級以上干部學(xué)習(xí)交流會，廉政教育、預(yù)防職務(wù)犯罪工作談感想、心得，收到了良好效果。一是召開動員會，舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)和艱苦奮斗廉潔從政教育活動，我委 年于 7 月 3 日召開全體系統(tǒng)股級以上人員參加的預(yù)防職務(wù)犯罪講座，請檢察院專家進行講座、輔導(dǎo)。第二，防微杜淅，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，及時消除隱患；第三，通過上級批辦、信訪、審計、行風(fēng)問卷等途徑，積極發(fā)現(xiàn)案件線索，及時進行查處；第四，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全監(jiān)督制約機制，完善各項制度，消除滋生違法違紀案件的機率和土壤；第五，針對建設(shè)領(lǐng)域特點，確定重點預(yù)防單位、崗位、實施重點部位重點防范，確保建設(shè)工程承發(fā)包領(lǐng)域、房地產(chǎn)開發(fā)交易領(lǐng)域、城市規(guī)劃審批等重點部位不發(fā)生職務(wù)犯罪。建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的主要目標是要建立一支高效、廉潔、能打硬仗的城建隊伍，從根本上遏制或減少職務(wù)犯罪的發(fā)生，以維護國家利益和人民群眾的合法利益，維護社會安定，樹立行業(yè)形象。在明確業(yè)務(wù)工作責(zé)任的同時，確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任，做到預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任，做到預(yù)防職務(wù)犯罪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，并實行黨風(fēng)廉政建設(shè)與預(yù)防職務(wù)犯罪問題一票否決。預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)心得體會參考范文【三】建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作在縣委、縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣檢察院的幫助指導(dǎo)下，先后完成了制定方案、健全制度、建立監(jiān)督制約機制、加強重點防范等工作，基本實現(xiàn)了標本兼治，從源頭上預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域利用職務(wù)犯罪和腐敗問題的發(fā)生，收到了較好的效果，具體做法是： 一、制定實施方案，明確目標任務(wù)，廣泛開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育 安排部署周密。預(yù)防職務(wù)犯罪是一項全方位的系統(tǒng)工程，我們應(yīng)從自我做起，時刻保持警惕，勇于接受組織和社會的監(jiān)督，老老實實做人，踏踏踏實實做事，遠離職務(wù)犯罪，享受快樂人生。動員各種社會力量保衛(wèi)自身的合法權(quán)益，維護正常的管理秩序，并且使各種社會力量能夠方便、快捷、順暢的達到社會監(jiān)督的目的，這必然構(gòu)成對違法犯罪的有力抵制。相信完善的公司治理結(jié)構(gòu)，一定能遏制職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。財務(wù)工作的除了接受內(nèi)容審計外，還要接受審計機關(guān)的專門審計。只要盯緊“財”這根主線，就能遏制住職務(wù)犯罪的源頭，完善財務(wù)監(jiān)督一要強化財務(wù)人員的內(nèi)部監(jiān)督，單位內(nèi)部的管理制度要嚴格執(zhí)行，遵守程序、遵守紀律。有效的組織監(jiān)督主要表現(xiàn)在，首先要建立健全規(guī)章管理制度，切實做到科學(xué)、規(guī)范管理，管理制度要覆蓋所有的管理人員和工作行為，這樣即使有職務(wù)犯罪之心，也無職務(wù)犯罪之力，好的管理制度本身就是讓“有心犯罪之人”無犯罪的可乘之機。二、完善治理結(jié)構(gòu) 加強組織監(jiān)督作為個體的我們總是工作于社會組織機構(gòu)中，并承擔(dān)一定的工作職責(zé)，在從事工作的過程中自然會與社會的人、財、物發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，那么，在工作中實施有效的組織監(jiān)督將是預(yù)防職務(wù)犯罪的重要保證。三是要認清犯罪代價，不斷增強紀律意識和法制觀念。財務(wù)工作者面臨的現(xiàn)實誘惑是多方面的，財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部更要做到以身作則，俗話說“上梁不正，下梁歪”，管理者的自身不廉潔必定會給被管理者造成落差，一旦心里不平衡，便會產(chǎn)生你貪我也貪，不拿白不拿的心理，因此管理者必須先管理好自己，以榜樣的作用去影響別人。認真解決思想、作風(fēng)上可能存在的各種問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強修養(yǎng)，提高拒腐防變能力。以下是小編為大家整理的《預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)心得體會參考范文》，供大家參考學(xué)習(xí)，歡迎閱讀預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)心得體會參考范文【一】2017年6月6日，我參加了公司組織的預(yù)防職務(wù)犯罪講座，通過講座使我對職務(wù)犯罪和預(yù)防職務(wù)犯罪有了更深刻認識，為使自己在預(yù)防職務(wù)犯罪方面做到警鐘長鳴，時刻繃緊“黨紀國法”這根弦，現(xiàn)將個人心得體會匯總?cè)缦?，也與大家共勉：一、加強自身修養(yǎng) 強化自我監(jiān)督自我監(jiān)督就是自省自律，自我約束，少犯或不犯錯誤。民國蔣宋孔陳四大家族以抗戰(zhàn)為名大肆貪腐，聚斂民財，縱蔣經(jīng)國親自出面主持經(jīng)濟大局也無法拯救“腐敗”引發(fā)的體制性癌變。公器私用、權(quán)錢交易、貪污腐敗、王朝傾覆。第三篇：預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)心得體會參考歷覽