【正文】 主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的理論學習，始終把實踐作為自己行動的準則。XX年，除了年齡增長1歲外，我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！下面我將x年來的工作向大家匯報，請審議。我是后者，但我沒有牛的風格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀。不知不覺間，在xx中學這片熱土上，我已辛勤耕耘了12個年頭。借此機會，我對各位領導和老師表示深深的謝意!在新的一年里，我一定深入實踐精神，進一步解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新，發(fā)揚成績，克服不足，在具體工作中抓落實、見實效，圍繞建設學院建設目標，按照學院制定的工作思路和工作計劃，認真履職，努力完成所分管的各項工作目標和任務。比如一些事情的處理還缺乏魄力，考慮問題還不夠周全，有些工作還應抓得更實些、更細些、更勤些。能夠貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》等有關規(guī)定，較好地維護了黨員干部的形象。沒有違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房或多占住房。沒有用公款出國或國內旅游。沒有收受禮品、禮金和有價證券和各類代幣券(卡)等支付憑證。工作中，我認真執(zhí)行黨風廉政責任制，嚴格按照廉潔自律若干規(guī)定，沒有用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用。第二，嚴于律己，自覺遵守廉潔自律若干規(guī)定。首先，受院長委托，我將學院20xx年財務收支情況向全院教職工做匯報。雖然我分管了一些具體工作，但主要精力放在與上級主管部門和兄弟單位溝通、調查研究、協(xié)調聯(lián)絡上，具體工作主要都是辦公室、財務室和后勤的同志們落實的，我對他們表示衷心的感謝。為此我在感激在座各位對我工作支持，幫助的同時，真誠地期望您們能一如既往地繼續(xù)支持和幫助我，我將不負眾望，更加努力工作。本學期我雖沒有突出的成績和榮譽，但卻有盡心竭力后內心的安寧和踏實，我的工作還有許多的不足之處，比如在服務方面有時候未能及時的滿足教師提出的要求，管理方面還需完善，在以后工作中，我要把手勤、腿勤、眼勤作為我后勤保障工作的前提，把師生的呼聲當作第一服務信號。繼續(xù)嚴格落實使用了《物品領用登記簿》《物品借還登記簿》《作業(yè)領用登記簿》《物品入庫登記簿》《物品出庫登記簿》《財產損壞維修記錄》日常維修方面，可以說是天天有、時時有，即緊迫又瑣碎，我給自己的要求是，麻煩事不能嫌麻煩，要有十足的耐心，這是做好維修工作的前提，其次是心要細、腿要勤，才能保質保量完成工作。四、后勤常規(guī)方面按照計劃和實際需求，做好了教師教學用品和學生學習用品的分發(fā)工作。在這種狀態(tài)下，對領導安排，要求的任務，唯恐完不成，做不好。校舍平臺方面，根據(jù)上級要求，按時對校舍改造進度進行更新。三、校舍方面定期對校舍進行巡查，對巡查中和平時反映的問題及時進行解決。二、校產管理方面做好了對新購的物品及時進行固定資產增加，并準確計入相應類別財產帳。無亂收費和搭車收費。收費方面，嚴格執(zhí)行收費標準，規(guī)范收費程序和票據(jù)使用，及時與局結算中心聯(lián)系，保證了學校收費工作符合上級相關政策要求。一、財務工作方面嚴格按照規(guī)定的財務管理制度進行工作，依法照章做好了各項財務管理工作，認真執(zhí)行教育局財務管理中心制定的各項財務管理制度，做到日清月結，及時報賬，杜絕坐收坐支。因此我時刻不敢怠慢，在校委會的正確領導下，在全體教師的幫助、支持下，我以始終堅持高標準、嚴要求，去完成交辦的各項工作任務。決心在今后的工作中，努力改進和提高存在的不足和缺點。深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多，對后勤服務工作有待進一步提高質量，對后勤服務工作人員的服務用語需加強培訓提高。五、安全工作放在首位一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時刻向職工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒職工把好安全關，因為在這方面要求嚴格到位，使得各項工作平安順利渡過，很好的完成了上級領導交給的各項任務。此項工作我們正在進行中，后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。較好的完成了小高層的入住接管工作，完成了小高層有線電視的協(xié)調、安裝等各項工作；配合房產物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。在解決了職工用水的問題同時，又遇到了三宿舍職工反映較為強烈的采暖溫度低的問題，為此，我們分析了種種原因，逐個排查，并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調，向他們提出我們的觀點和要求，最終基本達到絕大部分職工的滿意，至于個別問題，我們采取個別解決的處理方式，在我們力所能及的情況下，我們盡力做到使職工滿意。后來在有關領導的關心支持下，我們集中人力加大了工作力度，決心把這一遺留問題徹底解決。解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。由于措施得當逐步收回欠費住戶，使的下半年這一項工作正常運轉。按照學校領導要求的指導思想，在后勤班子的關心指導下，處處算經濟賬，本著少花錢，多辦事，辦好事的做法，請求外圍有關單位的理解和支持，我與駱主任多次商議壓縮內外支出，采取有效措施，從多方面著手去做，加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合，使得今年的開支大大減少，并且未影響到正常工作的進行和運轉，僅幾項工作就為學校節(jié)約資金幾十萬元，如：環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等，這些都是有據(jù)可查的。二、勤儉持家，創(chuàng)節(jié)約型校園今年從勤儉持家，創(chuàng)節(jié)約型校園的指導思想入手，處處緊扣學校經濟狀況，為學校大局著想，精打細算渡過目前緊張的經濟難關。以上述職，敬請領導和老師們批評指正。另外，對于學習，不能持之以恒，個性是對于社會這本無字的大書，學得更不深不透。堅持廉潔自律的規(guī)定，堅持從實際出發(fā)，時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負責的模范，做善于團結的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實實辦事。樂于奉獻，全心全意為人民服務。在學校德育工作上，不僅僅注重常規(guī)德育量化管理工作，又要不斷改革德育工作方法，積累德育工作的新經驗，加大德育工作創(chuàng)新的力度，努力開創(chuàng)學校德育工作的新局面，力求扭轉德育工作“重中學，輕小學“的傾向，真正體現(xiàn)全校一盤棋的良好氛圍；力求扭轉重智育、輕德育的思想傾向，使“成人優(yōu)于成才“的教育理念得以實現(xiàn)?？朔栊裕瑒?chuàng)新工作方法與思路。凡事則預立，在開展各項工作的同時，要尊重好、維護好廣大師生員工的利益，努力保障師生員工的精神需求和發(fā)展需求，充分推動廣大師生員工的用心性、創(chuàng)造性。以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌各項分管工作，不斷提高自身的業(yè)務管理潛力。問題在于我們部分教師和學生沒有及時發(fā)現(xiàn)，甚至沒有解決問題的有效方法。任何事物的發(fā)展都是在不斷查找問題中而不斷進步的，很多問題都是主動找上門來的，這時候往往會束手無策，解決問題的難度增大了。我將透過定期召開分管部門及班主任座談會，教師座談會、學生座談會，以及與教職工或學生應對面交心談心的形式，深入了解廣眾的呼聲，學生的需要；還要經常深入教室、宿舍，深入到教師的各項教育教學活動中去；多開展家長與學校、家長與教師的交流，認真做好家長委員會的各項協(xié)調工作，以期不斷改善和提高教育教學管理工作的水平。五、努力方向要深入群眾，廣泛聽取群眾意見。怎樣有效發(fā)揮副校長、助手崗位的作用，推動班子工作合力的有效構成同，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得深思的問題。在管理工作中，我十分注重細節(jié)，對自己的工作要求十分的高。每一天在副校長和教師的主角之間不停地轉換，既推動了學校的正常運行，又帶動了學校的教育教學工作。在學校工作中，我既是“指揮員“，同時又是“士兵“。勇于承擔教學工作，用心參與教研活動等而且還經常提出一些較合理的推薦。我真正的做到了“以校為家“，一年來基本上我大多數(shù)時間早早來到學校，很晚離開學校，假期其他人在休息不該我值班我也會為學校做一些力所能及的事，把學校作為自己的家。雖然身為學校副校長，但我從沒有搞過特殊化。我始終堅持加強教學業(yè)務的學習，用心參加學校組織的各項活動，主動向老師們學習；注重網絡的學習，經常到網上查閱、學習；堅持多讀書，多看報，從中領會到了很多以前沒有明白的東西；經常學習和反思自己所分管的或是學校的其他工作。因此，我常告誡自己，凡事要以群眾利益、教師利益出為發(fā)點，去思考問題，說真話，做實事，當好校長的“參謀“，做好執(zhí)行工作的“勇士“。牢樹正直之形。我一向對周圍的人熱情真誠，年老的教師我敬之為長輩，青年的視之為朋友，我常為他們取得優(yōu)異成績感到驕傲。真正做到了：在思想作風上實事求是，表里如一；在工作作風上認真嚴謹，講求實效；待人處事上光明磊落、誠實、守信；生活作風上端莊穩(wěn)重，親切大方；在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言禮貌規(guī)范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。常存進取之心。在那里我感謝教育先行者傳授給我的為師做人的至理箴言，感謝各級領導對我無微不至的關懷和正確引領，感謝所有同仁給予我的幫忙和支持，讓我在經驗與潛力、理論與實踐都有所不足的狀況下，能夠較好的完成上級黨委部署的任務和學校的各項工作，較好地履行自己的崗位職責。無論當擔什么職務，都深感所負責人之重大?？傊?，半年來，我領導安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，規(guī)避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，透過各級別會議統(tǒng)一思想認識，了解工作要求，透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范，工作更有效，更能保證質量，透過各崗位廉政風險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內教師形象。其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。校產管理造成國有資產流失校外、校產統(tǒng)計失實。倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等。開學初召開安全后勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題，敲響警鐘。本學期對超市、醫(yī)務室超范圍經營進行了處罰，一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰，餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。工作督導采取定人定崗的辦法，根據(jù)工作分工，每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量，安全后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。高老師負責籌建項目的立項、督查、審計工作。劉老師負責校園周邊環(huán)境治理，協(xié)調與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關系。孫老師負責校園卡管理室事務。崔老師負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業(yè)管理，倉庫管理。三、工作分工。細化了《安全處值班制度》，規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核辦法。進一步完善了校產管理制度，所有校產登記造冊貼標，明確了職責人，規(guī)定了校產清查辦法。損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。為有效開展工作，本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規(guī)定了學期初總務處根據(jù)需要制定采購計劃，報請校長批準，由學校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等，開學第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位。對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。評價各崗位服務質量。每月第一、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學習物業(yè)服務規(guī)范。交流值班工作中的經驗和問題。每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務室工作。探討安全處工作思路和策略。根據(jù)學校大事安排部門內人員為學校發(fā)展獻計策。討論部門內重大事項?？倓仗幒桶踩庁撠熑嗣恐芤缓臀逑挛?：00召開會議，在部門會議上，各成員匯報前半周工作狀況，通報下半周工作計劃。一學期以來遵照學校總體規(guī)劃、辦學目標和學期工作計劃，結合我校后勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作，取得較好的成績。為建設和諧學校添磚加瓦。對一些不熟悉的工作，我是勤學多問，跑前跑后，寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學校里，以實際行動確保工程的順利進行。去年在上級領導大力支持下，我校新教學樓于去年9月正式投入使用。后勤工作繁雜忙碌，但我始終堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，任勞任怨，從未在領導面前討價還價，而是主動為校長排憂解難。由于我校安全工作細致扎實，富有成效，去年我校被評為市級安全先進單位，我本人也獲得省學校安全管理與研究先進個人。另外今年我還對每名學生上放學情景建立了詳細的檔案，包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等，并且與家長簽訂了安全職責書。近幾年，隨著學生人數(shù)急劇增長，附近常住居民的增加，我校交通安全壓力越來越大，并且校外就餐學生人數(shù)也明顯增多。事后對負責人也作出了相關處理。我不但立刻鎖上門，同時調查事情的起因。比如：在一次巡查中我發(fā)現(xiàn)通向樓頂?shù)拈T僅僅是掛上實際沒鎖上。甚至周六日只要有時間，我也會到學校來看一看。（二）加強巡查和監(jiān)管，與時俱進，不斷總結和提高安全管理水平。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂安全；課間班主任，值班教師負責課間巡查，嚴格實行“首遇負責制”；住宿生午休和晚上由值班教師和生活教師清點學生人數(shù)并作好記錄。學校的安全工作時一項龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的工作，靠一個人，幾個人根本不可能干好。究其原因，我認為關鍵是學校安全工作”精細化”管理，無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。這幾年我肩負的職責沒有變，忙碌而充實的生活沒有變，對生活的熱愛，對工作的熱情沒有變，下頭就一年來的工作情景向大家做一匯報總結。我們深深感到學院后勤工作責任重大，決心在新的一年里加倍努力，克服一切困難爭取更大的進步。在新的一年我們花大力氣，調整好教工餐廳，保證讓教工吃的滿意，同時在學生宿舍、學生食堂管理上摸索一套更新的管理經驗，集團不能永遠停留在看好自己的門，做好自己的事，管好自己的人，安全無事故這種初級的管理水平上，而是要向食堂文化、宿舍文化、環(huán)保、政治思想進食堂、進宿舍這種高層次管理進軍。思想不夠解放，害怕出問題。平時要求別人知道我要先知道，要求別人做到的我要先做到，真正起到領導模范帶頭作用。食堂再次被市食品藥品監(jiān)督管理局評為“誠信單位”并把蚌埠市所有學校食堂首屆“聯(lián)誼會”放在我們學校組織召開。先后組織召開師生座談會近10次，征集各類意見和建議30余條，集團逐一進行了落實和反饋。開展了食品安全、技能知識、服務禮儀、素質品德、安