【正文】 勢，確保考核通過。第三階段（2013年10月1日 —— 12月31日）：為自評考核階段。第二階段（2013年7月1日 — 9月30日）：為檢查整改階段。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長：副組長：成員：四、時間安排按照公司時間安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個階段：第一階段（2013年6月1日 —— 6月30日）：為動員部署階段。二、工作目標(biāo)把落實(shí)公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀(jì)現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司2013年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、指導(dǎo)思想樹立“以人為本，安全第一”的安全工作方針，強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。七、獎懲辦法參照公司《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》實(shí)施。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。六、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍另行發(fā)文通知五、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。（二）宣傳培訓(xùn)階段（2011年3月）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全環(huán)?？茖⒔Y(jié)合 “百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系； 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個崗位； 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高； 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。在規(guī)定時間內(nèi)未按時完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的部門和車間，公司將給予20005000元的經(jīng)濟(jì)處罰。為此特制定如下獎懲辦法：在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作過程中，各部門和車間決不允許“糊弄、應(yīng)付、推逶、拖延、敷衍了事” ；應(yīng)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室的要求積極組織、精心策劃、認(rèn)真落實(shí)，按時完成好這次任務(wù)。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，確定了我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，要求各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4．完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍(1)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組 長：陳平副組長：文尚軍、成 員：高福元、宋建斌、蘇培英、韓永健、徐憲生、閆繼平、張瑞軍、杭青春、黨建軍、王偉榮、樊強(qiáng)、高文剛、陳懷雄、楊劍波、李文林(2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工