醫(yī)院應(yīng)急(120)演練方案-文庫吧資料
2024-10-17 14:23本頁面
【正文】 統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等，確保這些設(shè)備能正常運作。六、基本要求：各班組要做好演練前的宣傳工作。消防滅火組：組長：保衛(wèi)科姜科長成員：院義務(wù)消防員任務(wù)：負(fù)責(zé)實施滅火?？傊笓]：王書記總務(wù)科科長與保衛(wèi)科科長協(xié)調(diào)分工，具體指揮。五、組織機(jī)構(gòu)：成立消防演練臨時指揮小組：由分管消防安全的副院長、保衛(wèi)科長、總務(wù)科 長、醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部組成指揮小組負(fù)責(zé)指揮整個演練。參加人員：院職能科室、宣傳科、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及總務(wù)科全體四、演練內(nèi)容：以員工自救互救及消防滅火演練為主。當(dāng)總務(wù)科發(fā)生緊急情況時，各班組員工能按醫(yī)院“火災(zāi)處理和人員疏散應(yīng)急預(yù)案”沉著、有序處理，熟悉掌握醫(yī)院火災(zāi)時的緊急行動程序和疏散路線，及時傳達(dá)并迅速組織救援，熟練掌握逃生時的基本知識，增強(qiáng)自救互救能力，最大限度地保障住院患者及群眾的生命安全，經(jīng)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定舉辦2013消防演練，通過演練，讓科室員工接受教育，增強(qiáng)能力，做到有備無患。七、演練結(jié)束，院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)演練結(jié)果作重要講話。組織、協(xié)調(diào)護(hù)理人員對傷員進(jìn)行分流。通知突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組相關(guān)人員到急診科待命，醫(yī)療、醫(yī)技相關(guān)科室主任在各自科室就位待命。通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任及行政總值班全體人員立即趕赴急診科。傷者來院后，迅速接診進(jìn)行搶救、分診、開放綠色通道。（二）急診科主任通知急診科全體醫(yī)護(hù)人員到位，要求10分鐘內(nèi)到位。呼救地點：***** —2—呼救人：醫(yī)務(wù)科向院前急救打呼救電話。指揮部組成人員如下：應(yīng)急模擬演練指揮部 總 指 揮： 院長 副總指揮：主管院長現(xiàn)場指揮：醫(yī)務(wù)科主任護(hù)理部主任 評估專家：院領(lǐng)導(dǎo)辦 公 室：下設(shè)在醫(yī)務(wù)科四、參加演練部門院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院前急救科、急診科、藥品科、器械科、總務(wù)科等相關(guān)科室?！?—三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急模擬演練指揮部，負(fù)責(zé)本次演練的組織領(lǐng)導(dǎo)。二、演練原則遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、反應(yīng)迅速、措施果斷、統(tǒng)籌兼顧、分工協(xié)作的原則，加強(qiáng)對演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立演練工作責(zé)任制，將演練各項任務(wù)分解到人，責(zé)任落實到人。第三篇：2015年醫(yī)院應(yīng)急演練方案********醫(yī)院2015衛(wèi)生應(yīng)急演練方案一、演練目的為全面提高處置各類突發(fā)公共事件的能力和醫(yī)療衛(wèi)生救援水平，最大程度地減少人員傷亡和健康危害。住院處根據(jù)患者入院申請，辦理入院登記，收取住院押金，并向并陪人提供手寫押金收據(jù)，等系統(tǒng)恢復(fù)后按照先后順序錄入系統(tǒng)。各一線科室在接到通知后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速轉(zhuǎn)換工作模式，做好手工開具處方、申請單及有關(guān)單據(jù)的工作，同時面帶微笑耐心給病人解釋，并引導(dǎo)就診患者到相應(yīng)檢查科室劃價，然后到收款處繳費。２、網(wǎng)絡(luò)中心排查故障原因，在確認(rèn)系統(tǒng)暫時不能修復(fù)后，匯報院領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示啟動應(yīng)急方案，并通知門診部等相關(guān)職能科室、一線科室。提高相關(guān)人
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1