【正文】 和農(nóng)村配套改革的有關政策，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、縣財政統(tǒng)籌安排。六、相關措施建議及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。具體明細如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經(jīng)濟指標獎17個企業(yè)，應發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè)，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。（五）基礎數(shù)據(jù)20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補貼項目總表如下：三、評價結(jié)論及績效分析（一）評價結(jié)論項目績效自評及評價結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內(nèi)容，實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。（二）評價指標根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20）設計評價指標體系。二、評價工作開展及項目情況（一）選點方式根據(jù)縣人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關于的通知》及縣財政局《關于印發(fā)的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。根據(jù)中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》及縣財政局《關于印發(fā)的通知》文件精神并結(jié)合實際情況，對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。六、相關建議運行維護資金涉及面廣，需維護的內(nèi)容較多，項目資金顯得不足，為更好地進行維護工作，建議提高村級公共運行維護項目補助額度。促進的全辦事處的社會發(fā)展。四、目標及績效完成情況（一）目標任務完成情況完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里；完成20xx年改前10個村環(huán)境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個村文體健身活動21次；完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。建設項目經(jīng)費采取直接支付形式，按工程進度嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務處理和會計核算。資金使用是?？顚Ｓ谩ｍ椏己?、立項申報、民主決策、嚴格監(jiān)督等。（二）資金計劃、到位及使用情況該項目實際到位資金50萬元。二、項目資金申報及使用情況（一）項目資金申報及批復情況20xx年農(nóng)村公共服務運行經(jīng)費計劃申報資金50萬元，批復資金50萬元，實際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。目標5是完成20xx年改前10個村文體健身活動20次。目標3是完成20xx年改前10個村堰溝整治，共158公里。（二）項目績效目標爭取完成以下目標：目標1是完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里。（三）生態(tài)效益持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會發(fā)展。（4）實施精準幫扶，帶動農(nóng)民致富增收。（3）帶動基地升級，提高管理水平。（2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。（1）推動我縣主導產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。（二）項目效益情況。三、項目績效情況（一）項目完成情況。項目財務管理制度健全，嚴格建設、機構(gòu)設置、會計核算及賬務處理等相關情況。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設計費、廣告宣傳費、資料印刷費等。項目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報，經(jīng)縣政府同意，鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。二、項目實施及管理情況（一）資金計劃、到位及使用情況。項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設考評激勵方案》為依托，開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個。為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，根據(jù)年初預算，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費項目于20xx年2月25日申報，經(jīng)縣政府批準，下達鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。各單位要有專人負責該項工作。四、意見和建議評估指標盡可能量化，便于操作；注重評估結(jié)果的運用，把它作為評價工作實績的一個重要依據(jù)，真正與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵相掛鉤。然而在拆遷安臵14戶房改戶時遇到了較大阻力，從2005年4月開始，經(jīng)過我們做了大量艱苦細致的工作，也在經(jīng)濟上做了很大的讓步，一直到2006年9月底最后一戶拆遷戶才同我局簽訂拆遷協(xié)議，10月底才完成搬遷工作，這是進度滯后的主要原因。有14戶房改戶和十幾戶 臨時出租戶。拆遷安臵工作難度大，影響整個工程進度。經(jīng)市領導數(shù)次召集園林處領導協(xié)調(diào)，規(guī)劃設計部門也多次調(diào)整方案。三、未完成事項說明三明市動物疫病和動物產(chǎn)品安全檢測中心建設項目。進一步健全政務公開制度，不斷加強機關效能建設，深化行政審批制度改革，提高辦事效率，更好地服務“三農(nóng)”。認真落實黨風廉政建設，把建立和完善黨風廉政建設責任制、反腐倡廉“六個機制”作為加強黨風廉政建設的重要載體。二是加強機關 黨建工作和黨風廉政建設。一是加強平安單位建設，搞好社會治安綜合治理。一是完成市委、市政府下達的100萬元的招商引資任務；二是積極做好三明市動物疫病診斷與動物產(chǎn)品安全檢測中心的各項建設任務，2006年底開始動工建設；三是積極協(xié)助福建華洲集團籌建三明市華洲水產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，由一名副局長負責，抽調(diào)其他科室三名人員成立了水產(chǎn)批發(fā)市場籌建處，專職負責此項工作。通過整治，沙溪河水域水質(zhì)明顯改善。2006年我市有51家規(guī)?；B(yǎng)豬場列入整治范圍，完成沙縣畔溪、洛溪流域養(yǎng)豬場搬遷。嚴歷打擊漁船非法載客、載貨行為，限制安全性能較差的竹排、輪胎、木盆等工具用于漁業(yè)生產(chǎn)，一年來全市沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。加大漁船安全生產(chǎn)整治，嚴格執(zhí)行《漁船檢驗條例》規(guī)定，強化安全設施配備。成立專門機構(gòu)，一把手負總責，明確責任，下達責任考核指標，常抓不懈。三是嚴厲打擊電炸毒魚等違法行為，共查處各類漁政違法案件175起，發(fā)放捕撈許可證670本，發(fā)放養(yǎng)殖證1674本，占應發(fā)證面積70％。無害化處理病死動物:豬277頭、禽類 757只、。二是認真開展動物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。一是大力宣傳《動物防疫法》、《畜牧法》、《漁業(yè)法》等相關法律法規(guī)，發(fā)放有關宣傳材料 ，張貼宣傳標語840張，開展法律法規(guī)培訓56期。對疫點和周圍道路進行消毒達1萬平方米，并緊急免疫家禽9285只，使疫情得到迅速控制和撲滅。三是及時有效處臵地重大動物疫情。做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏欄、欄不漏畜（禽）、畜（禽）不漏針，真苗真打真有效，確保高致病性禽流感、牲畜口蹄疫的免疫密度全面達到動態(tài)100％，免疫抗體合格率達70％以上。二是重大動物疫病的強制免疫和強化督查扎實開展。一是動物防疫基礎設施得到較大改善，市、縣、鄉(xiāng)、村四級冷鏈系統(tǒng)設備基本配臵到位，市、縣二級疫病診斷中心基本建成；動物防疫隊伍建設得到加強，全市已配備村級動物防疫員1828名，其中調(diào)整充實了不稱職防疫員148名；為提高防疫員的業(yè)務素質(zhì)，各級業(yè)務部門積極開展防疫基礎知識培訓，共舉辦村級動物防疫員培訓班301期，參加人次3542人。鰻魚養(yǎng)殖已成為我市重要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，全市87家養(yǎng)鰻場，養(yǎng)殖面積4440畝，2006年產(chǎn)量6600多噸，112月烤鰻出口2980噸，累計創(chuàng)匯3300萬元，%%。冷水魚特色養(yǎng)殖已從單一的虹鱒品種向鱘魚、香魚等全面發(fā)展。5個山羊生產(chǎn)重點縣建成萬只商品羊生產(chǎn)基地（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）7個,培育規(guī)模養(yǎng)羊戶970戶，其中戶養(yǎng)百只以上580戶；劃定尤溪縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為地方山羊品種保護區(qū)，區(qū)內(nèi)戴云山羊飼養(yǎng)量近萬只。明溪宏宇牧業(yè)有限公司肉牛屠宰廠年屠宰加工能力達3萬頭，其產(chǎn)品“宏悅排酸牛肉”在省內(nèi)37家鏈鎖店（含超市17家）銷售。建成冷配站(點)105個，配臵流動冷配車12輛。著力做大做強肉牛、肉羊等重點特色產(chǎn)業(yè)，肉牛、肉羊作為我市農(nóng)業(yè)六大特色產(chǎn)業(yè)，市委市政府每年劃撥農(nóng)發(fā)資金200多萬元，用于完善良種繁育體系和生產(chǎn)基地、牧草基地以及肉牛屠宰加工廠等項目的基礎設施建設，肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎條件明顯得到改善，,%%；，%。其中，比增高達130%強化對燃油補貼、龍頭企業(yè)貼息、種畜禽生產(chǎn)補助、科技推廣項目經(jīng)費等畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金使用情況的監(jiān)管，不斷提高資金的到位率和使用效率。、%、%、%、%、%； 、,%、%、%、%，畜牧業(yè)已成為我市農(nóng)民增收的重要途徑和農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。在洪澇自然災害，畜產(chǎn)品價格大幅波動等不利因素影響下，全市養(yǎng)殖業(yè)仍然保持較好的增長態(tài)勢。要確保數(shù)據(jù)資料翔實可靠，評估方法科學規(guī)范，防止和克服形式主義，不圖形式，不走過場，堅決制止弄虛作假，欺上瞞下的現(xiàn)象發(fā)生。（3）、求真務實，注重實效。局績效評估工作領導小組要定期聽取工作匯報，把握工作進展情況，及時解決存在的困難和問題。（2）、明確責任，齊抓共管。具體措施（1）、加強領導，深化認識。（5）、績效督查。（4）、開展績效自評。（3）、評估準備。傳達有關績效評估文件和會議精神，開展對績效評估工作的宣傳，營造工作氛圍。組織學習省、市有關績效評估工作意見、工作方案，研究制定《三明市畜牧水產(chǎn)局2006績效評估方案》，經(jīng)局長辦公會審定修改完善后報市績效辦審核批復。根據(jù)省、市機關效能建設領導小組的有關要求，我局績效評估的主要內(nèi)容，按照四個方面的內(nèi)容來確定，即：貫徹落實省市委、省市政府重大決策部署的情況、本工作任務的完成情況、維護群眾切身利益的情況、局機關自身建設的情況。市畜牧水產(chǎn)局成立績效評估工作領導小組，由局黨組書記、局長丁玉銘任組長，局黨組成員、駐局紀檢組長徐東海任副組長，各科(站、所、中心)負責人擔任領導小組成員，領導小組下設辦公室，由徐東海兼任辦公室主任，局辦公室為具體承辦科室，明確專人負責，以加強對績效評估工作的組織領導和具體實施。第四篇：2006績效評估自評報告2006績效評估自評報告三明市畜牧水產(chǎn)局一年來，我局根據(jù)省機關效能建設領導小組《關于開展2006政府及其部門績效評估的工作方案的通知》(閩效綜［2006］4號)和三明市人民政府辦公室《關于印發(fā)2006三明市政府組成部門及縣(市、區(qū))政府績效評估工作方案的通知》(明政辦)2006［85號］精神，按照局制定的績效評估工作方案，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把績效評估作為檢驗畜牧水產(chǎn)部門服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的標尺，切實加強領導，精心組織，認真實施，扎實推進，達到預期目的。區(qū)財政局要從經(jīng)費上給予大力支持，為績效評估工作提供物質(zhì)保障，為績效評估工作健康順利開展提供必要的條件。要通過評估工作促進省委、省政府和市委、市政府建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略決策和具體措施的落實，促進政府管理科學、規(guī)范；要防止避重就輕，力戒形式主義，反對弄虛作假。（三）講求實效。（二）落實責任。七、幾點要求（一）深化認識。（二）察訪核驗工作小組，主要工作任務是明察暗訪和實地勘察，察訪核驗各項目標任務完成情況。為保證績效評估自評工作順利進行，擬成立兩個工作小組：（一）指標評估工作小組，具體負責對各項評估指標進行逐項評估打分，并配合市效能辦抽查評估。評估結(jié)果，由市效能辦匯總，并起草績效評估工作報告，按時報送省效能辦和市政府。市效能辦組織聯(lián)合抽查評估小組于2007年2月底前開展。年內(nèi)不定期組織開展兩次，扣分情況計入被評估單位總成績內(nèi)。（五）開展察訪核驗。每年分別于8月底和12月底組織實施兩次。2007年1月份，由區(qū)效能辦根據(jù)省、市績效評估會議的要求，開展績效自評，自評工作報告報市效能辦備案，其成績計入我區(qū)績效評估總成績中。根據(jù)《2006___市政府組成部門和區(qū)級政府績效評估工作方案》的要求，制定績效評估自評工作方案及其具體評估指標，于2006年8月30日前報送市效能辦審核，待批復后組織實施。由區(qū)效能辦根據(jù)省、市政府及其部門績效評估工作會議精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定《___市___區(qū)人民政府2006績效評估自評工作方案》?？冃гu估結(jié)果的具體運用辦法，按照省委組織部、省人事廳、省效能辦制定的有關規(guī)定執(zhí)行。評估結(jié)果為90分（含90分）以上為優(yōu)，76分—89分為良，60分—75分為一般，59分以下為差。（五）結(jié)果匯總考核得分=指標考核得分60 公眾評議得分40（改革創(chuàng)新）加權分察訪核驗倒扣分（最高扣5分）。堅持平時組織效能監(jiān)督員明察暗訪和年終績效評估察訪核驗相結(jié)合，扣分進行累計，一年不少于三次察訪核驗活動。全年績效評估公眾評議總分值＝中期評議30 年終評議總分值70。由市效能辦委托___調(diào)查隊組織實施，評議得分計入被評議單位績效評估總成績中。由市效能辦委托市政務信息技術服務中心負責組織實施，評議得分情況計入被評議單位績效評估總成績內(nèi)。指標考核分值為60分，其中評估單位分值為10分，組織考評分值為50分；“公眾評議”指標分值為40分，其中：網(wǎng)上評議機關分值為10分；市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員測評分值為10分；城鄉(xiāng)居民調(diào)查測評10分；區(qū)屬各類企業(yè)測評分值為10分；“改革創(chuàng)新”為加權分值，其經(jīng)驗由省部級以上單位用文件的形式推廣，每項1分，累計加分不超過3分；察訪核驗為倒扣分，最高扣分為5分。（一）指標考核由市統(tǒng)計局牽頭，組織相關部門對各區(qū)政府績效評估指標的完成情況，按照當年發(fā)展水平，參考歷史狀況，考慮對全市的貢獻三個主要因素，按照評分原則，以綜合指數(shù)和綜合分數(shù)形式進行綜合評估。（四）“勤政廉政建設”一級指標所分解的二級、三級指標，由區(qū)政府辦、區(qū)信訪局、區(qū)效能辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人