【正文】 查的質量和效果。通過全方位的信息服務，為領導了解政治、經濟動態(tài)和進行決策提供了可靠的依據。印發(fā)《領導參閱》、《情況反映》及各種《工作信息》供計91期，領導批示3期。我們緊貼黨委中心工作，圍繞熱點、難點問題，積極報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息，努力為黨委決策提供全方位、多領域、多角度的信息服務。11月份，邀請省市有關領導對全縣黨委辦公室系統(tǒng)人員進行一次封閉式培訓，切實提高了信息人員的業(yè)務能力和寫作能力，提高了信息隊伍的戰(zhàn)斗力。二是狠抓隊伍建設。一是加強絡建設。全年共開展較大規(guī)模的調研活動20余次，組織基層單位撰寫調研文章80余篇，在市級以上調研刊物發(fā)表有份量的調研文章10余篇，先后撰寫出《關于我縣招商引資工作的調查與建議》、《關于我縣城市建設 管理工作的調查與建議》、《關于我縣商品交易市場發(fā)展的調查與建議》等調研報告15篇，有些直接進入了縣委決策，特別是《關于應對禽流感影響迅速恢復畜牧業(yè)生產的調查與建議》被市委《工作信息》印發(fā)后，迅速得到市委領導的批示，給予了充分肯定。(二)強化調查研究職能，為縣委決策提供科學依據。在文稿起草中，敢于創(chuàng)新，做到立意新、體式新、語言新，力求使綜合文字材料真正體現(xiàn)領導的最新思想和最高水平，體現(xiàn)對基層的針對性和指導性。把握領導思想的閃光點，加以深化。在工作中，我們把握這樣幾項原則：把握工作熱點、難點和重點，掌握情況。二、緊緊圍繞縣委中心工作搞好政務服務，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。對因種種原因而暫時不能走上領導崗位的同志，通過做耐心細致的思想政治工作，引導大家擺正自身位置，淡化升遷意識，正確對待個人進步，使走的順心，留的安心。一方面大膽使用年輕干部，主動給他們出題目、壓擔子，提高其在工作中挑大梁、獨擋一面的能力。出臺了會議、值班、財務管理、車輛管理等十余項工作制度，同時推行百分考核制度、科室人員輪崗制度和各項工作月計劃、周安排、日記載制度，在業(yè)務工作、紀律規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、集體環(huán)境等方面對各科室和個人提出了明確要求，使辦公室各項工作都高效運轉。對會務、行文、調研、督查、機要、接待等工作都制定出詳細的規(guī)范，避免了工作的隨意性和盲目性。對辦公室實行了層次管理和系統(tǒng)管理，領導體制分為主任、副主任、科長、副科長四個層次，工作分為業(yè)務、政務、事務三塊，對各個科室、各個崗位的職責任務、目標要求，進行量化分解，責任到人，切實做到分工明確，任務具體，各盡其職，各負其責，從而較好地解決了職責交叉、分工不清、都管都管不好的問題。在總結辦公室工作規(guī)律和經驗教訓的基礎上，通過各科室認真討論，多方征求意見，制定出臺了《縣委辦公室工作規(guī)范》，使辦公室各項工作便于操作，有章可循?，F(xiàn)將一年的工作簡要述職如下：一、狠抓自身建設，推動辦公室工作走上規(guī)范化、制度化、科學化軌道。篇二：縣委辦公室述職述廉報告范文 縣委辦公室述職述廉報告范文一年來，縣委辦公室在縣委的正確領導下，積極適應新形勢、新任務的要求，緊緊圍繞“工業(yè)強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰(zhàn)略，強化參謀職能，搞好綜合協(xié)調，團結務實，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了辦公室各項工作的新突破，～完成了縣委下達的各項目標任務。一是學習面不夠寬，學習不夠系統(tǒng)和深入；二是辦公室人少事多，工作開展不夠全面；三是工作主動性、前瞻性還不強，服務水平有待進一步提高。不利用公款大吃大喝，不以開會、考察、培訓等名義變相公費旅游，在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關規(guī)定執(zhí)行。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守各項規(guī)章制度，照章辦事，依法行事，堅持用一名共產黨員標準嚴格要求自己，堅決做到不該吃的不吃，不該喝的不喝，不該拿的不拿。今年，綜合協(xié)調相關部門成功處置了**暴雨洪災等事件。六是立足及時有效抓應急管理。五是立足優(yōu)質服務抓后勤。圍繞中心工作，強化重點督查。四是立足貫徹落實抓督查。辦會方面，按照精簡會議的要求和實際工作需要，盡量壓縮會議的數量、規(guī)模，盡可能地節(jié)約會議開支。辦文方面，嚴把起草關、審核關、收發(fā)關，進一步完善文件歸口處理、文件報批、文件審批簽發(fā)、催辦反饋等一系列制度，規(guī)范了辦文程序，提高了辦文效率。全年上報**信息50余條，采集政務信息2100余條，政府公眾信息點擊量達10萬人次，社會關注度和影響力顯著加強。加強了對辦公室信息采編人員的培訓。二是立足政令暢通抓信息?！?*》等調研文章在《**》等刊物上發(fā)表。一是立足推進決策抓調研。部分同志通過辦公室鍛煉已經成長為中層領導干部。堅持定期業(yè)務培訓和自學相結合，強化干部隊伍政治理論和業(yè)務知識的學習，提升隊伍素質。狠抓干部隊伍建設。自覺貫徹民主集中制原則，努力當好“班長”。二、以人為本，全面提升隊伍戰(zhàn)斗力 一年來，堅持以人為本的管理理念，努力做到關心同志、尊重同志、幫助同志，靠品德去激勵人，靠才能去鞭策人，靠奉獻去感染人，從而調動干部職工的積極性，促進了工作質量的提高。積極向同事、同行和領導學習，學習他們好的工作方法、處事能力、創(chuàng)新思維和對復雜工作的解決思路和辦法。認真學習公文處理、社會管理及經濟管理等方面的知識，努力提高業(yè)務水平。積極參加**組織的各類培訓，重點加強宏觀政策把握、區(qū)域經濟發(fā)展、服務水平提升等方面知識的學習，為推動**辦各項工作上水平、提質量奠定基礎。一是加強理論學習。既是領導的參謀助手，又是領導的服務者；既是政府決策 的參與者，更是政府決策的執(zhí)行者，需要良好的政治素養(yǎng)和較高的知識水平。在今后工作中，我將進一步嚴格要求自己，努力改進不足，踏實工作，力爭取得更大的成績，為推進全區(qū)經濟社會快速發(fā)展作出更大的貢獻。一年來，雖然取得了一些成績，但與組織和群眾的要求相比，還存有一定的差距。對配偶、子女和身邊工作人員均嚴格要求，堅決杜絕家人和身邊工作人員利用本人的職權和職務影響謀取私利。四、廉潔自律，樹立良好形象嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，較好地執(zhí)行了收入申報和重大事項報告制度。進一步健全應急管理制度，積極組織開展應急宣傳教育和應急演練，應急管理能力進一步增強。規(guī)范接待、財務、車輛管理等程序，全力抓好接待、財務和車輛管理工作，嚴格控制接待、辦公、車輛維修等支出，圓滿完成各大中小接待，得到上級領導和來賓的好評。一年來，我們圍繞**的重大決策、重點工程以及上級重點督辦事項，組織開展了“雙重”項目、為民辦實事、優(yōu)化經濟等一系列的督查活動，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向**匯報，基本得到了從嚴從重從快處理，有力保證了政令的暢通和重點工程的順利進行。把決策后的督查作為落實工作的重點來抓。認真做好會前、會中和會后各項工作，提高辦會質量，確保**組織召開的會議都開得精簡高效、成功圓滿。初步統(tǒng)計，全年共處理各級各部門來文1100余件，辦理發(fā)文400余件。三是立足綜合協(xié)調抓辦文辦會。圍繞黨的方針政策，圍繞上級黨委的工作部署，圍繞全區(qū)的中心工作，精心撰寫信息。健全了**系統(tǒng)信息報送考核制度，進一步加強了信息員隊伍建設,在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直綜合部門配備了專兼職信息員，形成了一個覆蓋全區(qū)、反應快捷的信息絡。全年共為區(qū)**主要領導起草各類文稿100余篇，為各部門修改完善各類文稿200余篇。督促文秘人員站在**和全局的高度，努力發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結新經驗、探索新路子，著眼大局，謀劃長遠，選擇領導關注的焦點和群眾反映的熱點開展調查研究。三、優(yōu)化服務，當好領導參謀助手充分發(fā)揮參謀職能，圍繞加快發(fā)展第一要務，堅持貼近領導思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點，全面強化調查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會務服務、綜合協(xié)調等各項工作。通過學習，辦公室人員中不少由“專才”變“通才”，成了懂得較多業(yè)務知識的“行家”。統(tǒng)籌管理，對各股室工作目標進行條塊分解，嚴格執(zhí)行績效考核責任制。凡是重大問題都要通過集體討論決定，不搞“一言堂”和家長制，同時經常與班子成員談心交心，溝通情況，交流思想，增進了**領導班子內部團結，大家工作上互相支持，生活上互相關心，情感上互相尊重，從而保證了班子在思想和行動上的高度團結統(tǒng)一。狠抓領導班子建設。通過學習，提高了自己駕馭工作的能力。加強實踐學習，充分利用各種會議、培訓、考察交流的有利時機，開闊視野、拓展思路。二是加強業(yè)務學習。認真學習十七屆六中會會、十八大會議精神，用科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦。因此，不管多忙我都要擠出時間進行學習，更新知識，充實頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質。在學習形式上，采取了會前自學、會中提問、會后布置思考和篇二：辦公室主任述職述廉報告XX述職述廉報告XX年，在**的正確領導下，在同志們的大力支持下，我團結和帶領辦公室全體人員，緊緊圍繞“**”戰(zhàn)略目標，立足本職崗位，求真務實，真抓實干，較好地發(fā)揮了參謀助手、服務領導、協(xié)調紐帶作用，現(xiàn)就個人工作情況總結如下：一、強化學習，提高駕馭工作能力辦公室主任是一個特殊崗位。組織全體干部職工認真學習xx在中紀委五次全會上的講話和盛市紀委四次全會精神，及《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、“兩個條例”和市、縣委關于黨風廉政建設方面的一系列文件、規(guī)定，認真學習和領會了中央黨風廉政建設責任制電視電話會議精神。(一)強化學習，提高素質，不斷提高辦公室的廉潔自律意識。同時，還～完成100萬元的招商引資任務。同時認真貫徹了計劃生育的有關方針政策，干部職工中沒有任何違反計劃生育政策的現(xiàn)象。(六)統(tǒng)籌兼顧地做好綜合治理、計劃生育和其它工作。吃苦在前、無私奉獻的黨員形象。狠抓了全體黨員的思想、組織和作風建設，堅持“三會一課”制度和民主評議黨員、干部制度及黨建目標管理責任制，并在全體黨員中組織開展了樹立“四大形象”(一流水平、一流效率的機關形象。在接待工作方面，本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則，今年辦公室建立健全了一整套的接待規(guī)章制度，進一步劃分接待范圍，詳細制定接待預案，嚴格接待標準，規(guī)范接待程序，～完成了60多次對上級領導和外市縣來淇的接待工作，樹立了我縣廉潔、高效、務實、創(chuàng)新的良好形象。緊緊把握黨委工作的特點和需要，不斷增強后勤工作的主動性、前瞻性。認真做好了～年高(中)招的保密工作，受到領導和社會各界的一致好評。對已確定的保密要害部門、部位，認真進行管理督查。以《保密法》實施15周年為契機，積極開展保密宣傳教育。同時還積極主動地為領導、部門和基層提供技術服務50余次。明傳電報95份。狠抓了電報譯傳辦理工作，堅持專人負責制，建立《密碼電傳辦理流程登記狽，詳細記錄辦理情況，電報收發(fā)嚴格履行登記簽發(fā)手續(xù)，確保密件絕對安全，切實提升了電報辦理時效和質量。(二)慎之又慎地做好機要工作。全年共把關出臺各類文件280個，高標準完成110個大小會議的會務工作，組織參加市委工作會議30余次。進一步規(guī)范了公文運轉程序，改進和完善了公文的報送、處理和審批制度，公文處理工作進一步正規(guī)化、規(guī)范化，做到了安全、及時、準確。(一)精益求精地做好秘書和公文處理工作。截止目前，共組織大的督查活動20多次，承辦市、縣領導批示件234件，上報《督查專報》9期，下發(fā)督查通知單46期，印發(fā)《督查檢查情況》28期，反藍督查情況反映》56期，保證了縣委決策的有效落實。把六項重點工作作為督查重點，適時開展督查，跟蹤問效，及時向縣委領導反饋工作落實情況并通報全縣，表揚先進，督促后進，有力推動了各項工作的落實。二是圍繞黨委的重大決策和重大工作部署開展重點督查。一是創(chuàng)新督查方法，努力提高督查的質量和效果。通過全方位的信息服務，為領導了解政治、經濟動態(tài)和進行決策提供了可靠的依據。印發(fā)《領導參閱》、《情況反映》及各種《工作信息》供計91期，領導批示3期。我們緊貼黨委中心工作，圍繞熱點、難點問題，積極報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息，努力為黨委決策提供全方位、多領域、多角度的信息服務。11月份，邀請省市有關領導對全縣黨委辦公室系統(tǒng)人員進行一次封閉式培訓，切實提高了信息人員的業(yè)務能力和寫作能力，提高了信息隊伍的戰(zhàn)斗力。二是狠抓隊伍建設。一是加強絡建設。全年共開展較大規(guī)模的調研活動20余次，組織基層單位撰寫調研文章80余篇，在市級以上調研刊物發(fā)表有份量的調研文章10余篇，先后撰寫出《關于我縣招商引資工作的調查與建議》、《關于我縣城市建設管理工作的調查與建議》、《關于我縣商品交易市場發(fā)展的調查與建議》等調研報告15篇，有些直接進入了縣委決策，特別是《關于應對禽流感影響迅速恢復畜牧業(yè)生產的調查與建議》被市委《工作信息》印發(fā)后，迅速得到市委領導的批示，給予了充分肯定。(二)強化調查研究職能，為縣委決策提供科學依據。在文稿起草中，敢于創(chuàng)新，做到立意新、體式新、語言新，力求使綜合文字材料真正體現(xiàn)領導的最新思想和最高水平，體現(xiàn)對基層的針對性和指導性。把握領導思想的閃光點，加以深化。在工作中，我們把握這樣幾項原則：把握工作熱點、難點和重點，掌握情況。二、緊緊圍繞縣委中心工作搞好政務服務，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。對因種種原因而暫時不能走上領導崗位的同志，通過做耐心細致的思想政治工作，引導大家擺正自身位置，淡化升遷意識，正確對待個人進步，使走的順心，留的安心。一方面大膽使用年輕干部，主動給他們出題目、壓擔子，提高其在工作中挑大梁、獨擋一面的能力。出臺了會議、值班、財務管理、車輛管理等十余項工作制度，同時推行百分考核制度、科室人員輪崗制度和各項工作月計劃、周安排、日記載制度，在業(yè)務工作、紀律規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、集體環(huán)境等方面對各科室和個人提出了明確要求，使辦公室各項工作都高效運轉。對會務、行文、調研、督查、機要、接待等工作都制定出詳細的規(guī)范，避免了工作的隨意性和盲目性。對辦公室實行了層次管理和系統(tǒng)管理，領導體制分為主任、副主任、科長、副科長四個層次，工作分為業(yè)務、政務、事務三塊，對各個科室、各個崗位的職責任務、目標要求，進行量化分解，責任到人，切實做到分工明確，任務具體，各盡其職，各負其責，從而較好地解決了職責交叉、分工不清、都管都管不好的問題。在總結辦公室工作規(guī)律和經驗教訓的基礎上，通過各科室認真討論，多方征求意見，制定出臺了《縣委辦公室工作規(guī)范》，使辦公室各項工作便于操作，有章可循。目前，辦公室內部學理論、學業(yè)務、學現(xiàn)代科技蔚然