【正文】 不斷提高供電所的生產(chǎn)設(shè)備管理工作，狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳管理，依據(jù)《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實(shí)際統(tǒng)一規(guī)范了供電所資料，印制了各類資料表格、記錄本，統(tǒng)一規(guī)范了供電所報(bào)表，對(duì)各種資料的填寫做了詳細(xì)規(guī)定。在公司系統(tǒng)組織的各類農(nóng)電技術(shù)比武中，均取得好成績(jī)，其中一名農(nóng)電員工被評(píng)為“省技術(shù)能手”稱號(hào)，為我局安全生產(chǎn)人才提供了良好的保障。分局在加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)員工技能水平的提高一刻也不放松，通過各種方式對(duì)農(nóng)電員工進(jìn)行全方位理論和現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與各專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)工作票、三措等常用知識(shí)反反復(fù)復(fù)進(jìn)行了培訓(xùn)考試。按期開展設(shè)備預(yù)試工作，對(duì)設(shè)備缺陷做到提前發(fā)現(xiàn)、提前處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)“兩消滅”的要求，做到缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)和及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。進(jìn)一步完善反違章工作制度，規(guī)范違章查處、考核、處罰工作，鼓勵(lì)基層班所自行查處違章行為，實(shí)行違章分級(jí)負(fù)責(zé)制和聯(lián)帶處罰制度，有效地減少了違章現(xiàn)象的發(fā)生。四是將安全工作的著力點(diǎn)放在抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)和抓工作前期上，加大消滅違章工作力度。三是認(rèn)真開展以“五查一落實(shí)”和”三要六查”為主要內(nèi)容的農(nóng)電安全大檢查工作，充分認(rèn)識(shí)安全是一切工作的前提，安全是“1”，其他工作是“0”，沒有這個(gè)“1”，“0”再多也沒用。二是深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，開展具有“三新”特色、形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，認(rèn)真抓好農(nóng)電隊(duì)伍安全教育，提高安全意識(shí)和安全技能。分局抓住開展安全生產(chǎn)“規(guī)范化管理年”活動(dòng)契機(jī)，通過嚴(yán)格執(zhí)行“月計(jì)劃、周安排、日審批”制度及配網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，圓滿完成了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。通過新技術(shù)、新系統(tǒng)的應(yīng)用，供電所的營(yíng)業(yè)工作更加高效、日趨完善。投入運(yùn)行了供電所營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)電費(fèi)微機(jī)開票、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的業(yè)務(wù)功能。五是積極采用新技術(shù)努力提高營(yíng)業(yè)管理水平。營(yíng)業(yè)工作千頭萬(wàn)緒、點(diǎn)多面廣、工作中的疏漏點(diǎn)也很多。三是認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，改進(jìn)管理水平，供電所每月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)月售電量、線損、單價(jià)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找原因所在，提高分析解決問題的能力。各供電所再將根據(jù)本所實(shí)際情況，按臺(tái)區(qū)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小指標(biāo)，按月考核兌現(xiàn)到個(gè)人。二是嚴(yán)格落實(shí)供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。從受理客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄表、核算、收費(fèi)到其他用電營(yíng)業(yè)工作，逐步制定了營(yíng)業(yè)管理的一系列較為全面的制度和要求，積極正確指導(dǎo)供電所開展工作。通過上級(jí)公開招聘大中專畢業(yè)生，分配我局14名農(nóng)電員工已編制在各供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)，更加充實(shí)了農(nóng)電隊(duì)伍，為農(nóng)電隊(duì)伍發(fā)展提供了人才保障，為提高農(nóng)電管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平，分局提出了抓管理、謀發(fā)展、樹典型，并確立了麻虎供電所為“標(biāo)桿供電所”爭(zhēng)創(chuàng)單位，力求以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)農(nóng)電新局面。農(nóng)電工作規(guī)范化管理情況。在現(xiàn)有硬件基礎(chǔ)上加強(qiáng)了服務(wù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了供電所標(biāo)識(shí)、安裝了意見箱、公開欄和供電所有關(guān)版面，配置了便民用具，使供電所營(yíng)業(yè)服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，分局麻虎供電所創(chuàng)建“標(biāo)桿”單位取得了圓滿的成果，在創(chuàng)建期間，分局成立了“標(biāo)桿供電所”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，抽出專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，按照“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的精神要求，著力于“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”全面促進(jìn)了企業(yè)綜合管理水平。供電局下達(dá)分局維管費(fèi)指標(biāo)萬(wàn)元，截止11月底完成萬(wàn)元，其中農(nóng)村維管費(fèi)收入萬(wàn)元，城市維管費(fèi)收入萬(wàn)元，專變維管費(fèi)收入萬(wàn)元，供電局撥付分局農(nóng)電成本經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，截止11月底完成萬(wàn)元。為全面總結(jié)各項(xiàng)工作，更好地謀劃農(nóng)電管理工作，現(xiàn)將各項(xiàng)農(nóng)電管理工作匯報(bào)如下：一、主要工作回顧。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、招聘政府顧員、吸收新生力量等辦法，使新聞中心的力量得到極大的加強(qiáng)，逐步建立起以市級(jí)媒體為核心，延伸省級(jí)媒體，輻射央視及海外媒體的三級(jí)聯(lián)動(dòng)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)，第三篇：農(nóng)電局年終工作總結(jié)農(nóng)電局年終工作總結(jié)農(nóng)電局年終工作總結(jié)今年以來(lái)，供電分局在省電力公司、供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策和部署，認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，和諧服務(wù)”，開展“三個(gè)主題年”活動(dòng)，全面提升企業(yè)精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)，開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面。，對(duì)外宣傳工作碩果累累。在此基礎(chǔ)上，我們與中國(guó)移動(dòng)公司聯(lián)合建立了短信平臺(tái)，利用短信形式向全區(qū)干部群眾發(fā)布xx發(fā)展建設(shè)的最新消息。目前，已出版9期，其中，配合區(qū)委、區(qū)政府重大活動(dòng)，編印了全面反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展，取得輝煌成績(jī)的彩色?？?期。作為繼《xx區(qū)報(bào)》后宣傳部主辦的又一個(gè)區(qū)內(nèi)宣傳平臺(tái)，“打造區(qū)域權(quán)威媒體提供最佳咨詢服務(wù)”成為《xx通訊》的目標(biāo)和定位。（二）以經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為重點(diǎn)，xx發(fā)展改革的新成果和新經(jīng)驗(yàn)得到充分展示，打造權(quán)威媒體的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。結(jié)合黨和國(guó)家工作重點(diǎn)及我區(qū)實(shí)際，今年主要開展了法律、黨建和時(shí)事等幾個(gè)方面的講座，全年共開展講座12場(chǎng)，參加人數(shù)達(dá)7000余人，主要內(nèi)容有《繼承法》、《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》、黨史、十一五規(guī)劃解讀、十七大報(bào)告解讀等。，黨和國(guó)家的方針政策深入人心。三是有的放矢，加強(qiáng)指導(dǎo)。其次是注重聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。針對(duì)一般黨員干部的理論學(xué)習(xí)，我們首先采取了區(qū)分層次，突出重點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法。將理論學(xué)習(xí)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)管理體系，納入文明單位達(dá)標(biāo)要求，納入年終考評(píng)程序，初步形成了一套較為科學(xué)的干部理論學(xué)習(xí)考評(píng)體系。全年區(qū)委中心組學(xué)習(xí)14次；舉辦十七大精神骨干培訓(xùn)班1期；舉辦區(qū)管干部學(xué)習(xí)十七大精神專題培訓(xùn)班5期；組建“xx區(qū)學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神宣講團(tuán)”深入基層宣傳、解讀十七大精神，到目前受眾人數(shù)達(dá)3000多人。根據(jù)中央、省市委的工作部署，及時(shí)充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容；在確保拓寬視野和提高執(zhí)政能力的基礎(chǔ)上把握學(xué)習(xí)時(shí)間和進(jìn)度；把平時(shí)工作中的難點(diǎn)問題帶入理論學(xué)習(xí)之中，使理論與實(shí)踐更好地結(jié)合起來(lái)；運(yùn)用聽報(bào)告、參觀、實(shí)地調(diào)研、撰寫論文、寫心得體會(huì)、看教育片等多種方式開展理論學(xué)習(xí)。全年共確定《鄧小平文選》、《江澤民文選》、《十七大報(bào)告》等八個(gè)方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容和相關(guān)學(xué)習(xí)重點(diǎn)。（一）以黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神為指引，全區(qū)黨員干部群眾的理論素養(yǎng)和政治覺悟普遍