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正文內(nèi)容

農(nóng)技站發(fā)言稿-文庫吧資料

2024-10-17 13:41本頁面
  

【正文】 施方案》,并嚴(yán)格按照方案要求,認(rèn)真全面細(xì)致及時(shí)地展開農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽抽查匯總工作并及時(shí)做了上報(bào)。2022年農(nóng)技站工作總結(jié)2XX年初以來,寧洱縣農(nóng)藥管理及新農(nóng)藥試驗(yàn)、示范、推廣工作,在縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市植保站的關(guān)心、支持、幫助和指導(dǎo)下,在去年以前工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)制定農(nóng)藥管理工作方案,在嚴(yán)格按照工作方案艱辛工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)能力,及時(shí)開展農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn),為持證上崗,合法經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)政策支撐,加大農(nóng)藥市場(chǎng)整治,為嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)藥進(jìn)入我縣,出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件起到了積極作用,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和下鄉(xiāng),加強(qiáng)群眾農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)人員自學(xué),進(jìn)一步提高了科學(xué)合理使用農(nóng)藥技術(shù)水平,促進(jìn)了我縣農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)。完成好農(nóng)委各業(yè)務(wù)站安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。定期組織科技培訓(xùn),提高農(nóng)民科技素質(zhì)。三、明年工作計(jì)劃落實(shí)好各項(xiàng)糧食生產(chǎn)政策,確保糧食穩(wěn)產(chǎn)。技術(shù)培訓(xùn)工作積極與農(nóng)委各業(yè)務(wù)站配合定期做好技術(shù)培訓(xùn),一年來,我們先后組織了一批職業(yè)農(nóng)民參加了xx市首屆新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),使農(nóng)民確實(shí)學(xué)到了技術(shù),看到了不足,提高了認(rèn)識(shí)。扶貧開發(fā)建檔立卡工作根據(jù)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的相關(guān)要求,在鎮(zhèn)、村干部、村會(huì)計(jì)的共同努力下,對(duì)各村上報(bào)的貧困戶進(jìn)行再次精準(zhǔn)識(shí)別,了解貧困狀況,分析致貧原因,明確幫扶主體,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了貧困戶電子信息檔案,為扶貧開發(fā)決策和考核提供了可靠依據(jù)。一是全鎮(zhèn)20個(gè)村在5月中旬實(shí)施了小麥“一噴三防”。增強(qiáng)了服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)和決心,充分發(fā)揮了科技示范戶的帶頭推廣作用。糧補(bǔ)面積落實(shí)的表冊(cè),在鎮(zhèn)、村干部、村會(huì)計(jì)的共同努力下,都能按市里的要求,及時(shí)上報(bào)。戶數(shù)385戶。經(jīng)過三個(gè)月的反復(fù)核查,今年落實(shí)小麥良種補(bǔ)貼面積27602畝,戶數(shù)4238戶,;,戶數(shù)4285戶,戶數(shù)3795戶。是實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民辦的一件實(shí)事,更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力,不斷提高工作能力和技術(shù)服務(wù)水平?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀并認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策,提高政治素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)三農(nóng)意識(shí)。大家一定要再戒浮躁之氣,大興務(wù)實(shí)之風(fēng),把主要精力用在抓落實(shí)上,把進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)成為今年工作的主旋律和最強(qiáng)音。具體來講:一靠干部綜合素質(zhì),二靠干部工作作風(fēng),三靠嚴(yán)格的管理制度。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),努力提高服務(wù)“三農(nóng)”工作的能力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在抓落實(shí)。按照林區(qū)黨委、政府的具體要求,要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高辦事效率,堅(jiān)持依法行政,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;要建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè);要全面加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;要深入推進(jìn)精神文明單位、衛(wèi)生文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建,保持區(qū)級(jí)、省級(jí)最佳文明單位;要扎實(shí)做好人口和計(jì)劃生育工作、社會(huì)治安綜合治理工作;要切實(shí)搞好信訪基層基礎(chǔ)工作,解決好信訪突出問題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;要加強(qiáng)安全責(zé)任管理,全面落實(shí)大安全觀,確保本行業(yè)本單位無安全責(zé)任事故發(fā)生;要重視和支持勞動(dòng)保障、殘聯(lián)、檔案、保密、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝等各方面的工作。繼續(xù)完善“一事一議”制度,抓好村級(jí)財(cái)務(wù)公開,加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,做到不違規(guī)新增集體債務(wù),不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān);繼續(xù)開展重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村亂收費(fèi)行為的專項(xiàng)治理,堅(jiān)持和完善日常監(jiān)管制度,認(rèn)真落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)綜合治理,確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。抓好農(nóng)村土地承包管理工作,進(jìn)一步做好農(nóng)村土地等集體資產(chǎn)的清理、登記、確權(quán)、頒證等工作;穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,按照“依法、自愿、有償”的原則,規(guī)范土地流轉(zhuǎn),推行土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);宣傳貫徹好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》,建立和完善糾紛仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)解、仲裁農(nóng)村土地承包糾紛。加強(qiáng)惠農(nóng)政策宣傳,全面落實(shí)種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策,確保政策到戶率達(dá)到100%,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)積極性。加強(qiáng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備,及時(shí)組織抗災(zāi)復(fù)產(chǎn),最大限度減少災(zāi)害損失。進(jìn)一步密切與氣象部門的協(xié)調(diào)配合,把握自然災(zāi)害變化規(guī)律,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,完善應(yīng)急預(yù)案。支持發(fā)展各類植保機(jī)防組織,引導(dǎo)開展全程防治承包服務(wù),新發(fā)展植保機(jī)防組織2個(gè)。深化畜牧獸醫(yī)體制改革,配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫人員,逐步提高村級(jí)防疫員和集體獸醫(yī)待遇,分批配備鄉(xiāng)村冷鏈設(shè)施。加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)與防控,強(qiáng)化疫情預(yù)報(bào)預(yù)警和控制措施,確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。強(qiáng)化疫病防控,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,奠定農(nóng)民增收基礎(chǔ)。扎實(shí)開展“五五”普法教育活動(dòng),認(rèn)真制定普法工作計(jì)劃,加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳與貫徹。以農(nóng)資打假為重點(diǎn),開展打假保春播、打假保秋播等專項(xiàng)整治活動(dòng),組織種子等農(nóng)資執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng),不定期開展農(nóng)資市場(chǎng)檢查,加大案件查處力度,依法嚴(yán)懲制假、販假和售假行為,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系的規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、制度、行為、手段的規(guī)范化。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,狠抓農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。抓好農(nóng)村面源污染治理,積極發(fā)展節(jié)約農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè),推廣測(cè)土配方施肥、畜禽生物發(fā)酵床養(yǎng)殖等生態(tài)農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新模式。繼續(xù)實(shí)施好以“一建三改”為主體的生態(tài)家園建設(shè),針對(duì)當(dāng)前沼氣池點(diǎn)火率不高的問題,調(diào)整發(fā)展思路,開展農(nóng)村沼氣建設(shè)大回訪、大培訓(xùn)工作,維修沼氣1000口,新建沼氣500口。站在新的戰(zhàn)略起點(diǎn),深入分析、全面把握我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,堅(jiān)持規(guī)劃、項(xiàng)目、政策引導(dǎo),科學(xué)編制具有科學(xué)性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和可操作性的“十二五”生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為推動(dòng)“三農(nóng)”科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是認(rèn)真實(shí)施好鞏固退耕還林成果基本口糧田、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、農(nóng)村沼氣、生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化“150”模式、農(nóng)業(yè)板塊等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,真正能促進(jìn)農(nóng)民增收。xx年將重點(diǎn)加強(qiáng)天然草場(chǎng)資源保護(hù)區(qū)、中蜂保護(hù)區(qū)、大鯢保護(hù)區(qū)、鞏固退耕還林成果基本口糧田、農(nóng)村替代能源、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心、基層農(nóng)技推廣站、馬鈴薯繁育種植基地、板塊基地、新華大雞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)等項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃工作,培植農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。以開展“農(nóng)業(yè)部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)龍頭企業(yè)和合作社全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加大農(nóng)資市場(chǎng)源頭監(jiān)管力度和動(dòng)植物產(chǎn)品檢疫力度,從嚴(yán)控制農(nóng)業(yè)投入品,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、檢測(cè)能力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管是政府的公共管理事務(wù),是《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》賦予的行政執(zhí)法職能。整合農(nóng)林產(chǎn)品開發(fā)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)、農(nóng)合組織實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,支持建設(shè)特色基地,做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)一個(gè)品牌對(duì)外,努力培育“神農(nóng)架”品牌。五是開發(fā)“旅農(nóng)林”新產(chǎn)品、創(chuàng)建精品名牌。四是發(fā)展專業(yè)合作社。三是建設(shè)加工園區(qū)。采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場(chǎng)運(yùn)作的模式,引導(dǎo)農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)組建股份制企業(yè),共同開發(fā)旅農(nóng)林產(chǎn)品,努力提升區(qū)內(nèi)旅農(nóng)林產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展生豬12萬頭、山羊6萬只、家禽60萬羽、中蜂2萬箱。重點(diǎn)抓好蔬菜、茶葉、干果、中藥材、畜牧業(yè)五大板塊基地建設(shè),發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。新時(shí)期發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體要求是,認(rèn)真貫徹xx屆三中全會(huì)和全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)作為發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)前提,把扶持龍頭企業(yè)作為做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵抓手,把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高農(nóng)業(yè)組織化程度的主要形式,把培植知名品牌作為提升農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效載體,把建設(shè)加工園區(qū)作為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)聚集的重要方式,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,確保農(nóng)業(yè)效益顯著提高,確保農(nóng)民收入較快增長(zhǎng)。(二)工作重點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須著重抓好以下八個(gè)方面的重點(diǎn)工作:突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,狠抓龍頭企業(yè)培育,著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系。(一)總體要求和具體目標(biāo) xx年我區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)中央、省委、林區(qū)三個(gè)“1”號(hào)文件和全國(guó)、全省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會(huì)議及全區(qū)三級(jí)干部會(huì)議精神,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收“第一目標(biāo)”,著力打造旅農(nóng)林生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和農(nóng)業(yè)科技支撐“三大體系”,圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓增收,扶技術(shù)、攻項(xiàng)目,壯板塊、興產(chǎn)業(yè),建園區(qū)、扶龍頭,創(chuàng)品牌、增特色”的思路,毫不松懈地抓好“三農(nóng)”工作。做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)于奪取應(yīng)對(duì)金融危機(jī)全面勝利,實(shí)現(xiàn)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)具有特別重要的意義。只要我們時(shí)刻關(guān)注和準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走向和微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,理性估價(jià)“三農(nóng)”工作面臨的發(fā)展態(tài)勢(shì),不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和機(jī)遇意識(shí),把眼光投放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,把困難估計(jì)得更充分一些,把措施準(zhǔn)備得更周密一些,善于從變化中捕捉機(jī)遇,在逆境中創(chuàng)造條件,堅(jiān)定必勝信心,保持昂揚(yáng)斗志,就一定能保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好勢(shì)頭??v觀農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作,雖然存在一些困難和問題,但也面臨許多有利條件和積極因素。近年來極端天氣事件明顯增多,氣象災(zāi)害突發(fā)頻發(fā)重發(fā)、時(shí)空分布異常。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在連年豐收之后面臨下行壓力,在成本推動(dòng)和通脹預(yù)期影響下也存在上行推力,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)難以預(yù)料。這些都會(huì)以多種形式、多種途徑影響我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展。一是宏觀經(jīng)濟(jì)影響的不確定性。三是農(nóng)業(yè)投入需求大、地方財(cái)力緊,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)投資乏力,農(nóng)業(yè)部門事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,保持農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的難度加大。農(nóng)業(yè)板塊基地規(guī)模小,龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)力弱、帶動(dòng)力不強(qiáng),與農(nóng)民的利益連接機(jī)制不夠緊密,農(nóng)民組織化程度不高。農(nóng)資價(jià)格上行壓力加大、生產(chǎn)用工成本上升,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益不斷下降,務(wù)農(nóng)效益低。雖然我區(qū)農(nóng)民收入連續(xù)六年保持較高增幅,但農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制還沒有真正建立。從“三農(nóng)”內(nèi)部看,面臨“三個(gè)難度加大”。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、廣大基層干部盡力幫助農(nóng)民排生產(chǎn)之憂、解增收之難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府做了大量卓有成效的工作,涉農(nóng)各部門認(rèn)真履行職責(zé),社會(huì)各界積極參與,形成了共同推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展的大好局面。落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、購機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)資金2410萬元,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了農(nóng)民積極性。在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中,總攬全局、審時(shí)度勢(shì),及時(shí)采取加強(qiáng)“三農(nóng)”的重大舉措,著力化解宏觀經(jīng)濟(jì)變化和自然災(zāi)害帶來的不利影響,為在困難條件下做好“三農(nóng)”工作提供了有力保障?;仡?,工作過程歷盡艱辛,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)令人振奮,應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,取得成績(jī)來之不易。檢疫動(dòng)物46187頭(羽、只),銷毀不合格肉品340公斤,無害化處理725公斤;開展植物產(chǎn)地檢疫8780畝,市場(chǎng)檢疫植物產(chǎn)品450噸。新品種展示示范、測(cè)土配方施肥、“豬—沼——菜(茶、果、糧)”、“林—草—雞”等生態(tài)農(nóng)業(yè)模式、生豬“150”模式等一批實(shí)用新技術(shù)得到推廣應(yīng)用。(八)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力明顯增強(qiáng) 培訓(xùn)農(nóng)民2213人(其中“陽光工程”培訓(xùn)777人、“綠色證書”培訓(xùn)572人、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)864人),新建農(nóng)業(yè)科技示范戶55戶,帶動(dòng)輻射1860戶。(七)動(dòng)植物疫病防控成效顯著分別為8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了電腦、打印傳真機(jī)、摩托車、低溫冷藏柜和冰箱等動(dòng)物防疫冷鏈設(shè)施,禽流感、%,全區(qū)未出現(xiàn)重大動(dòng)物疫情。注冊(cè)成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織5個(gè),全區(qū)累計(jì)達(dá)到40個(gè)。新建農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)。全年肉產(chǎn)量5714噸,%。(四)畜牧業(yè)發(fā)展趨勢(shì)向好發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖“150”模式15戶,培植了一大批養(yǎng)殖大戶,萬頭豬場(chǎng)即將投產(chǎn)。產(chǎn)量574噸,%。油菜籽面積4631畝,%,產(chǎn)量突破300噸達(dá)到316噸,%。農(nóng)民外出務(wù)工規(guī)模恢復(fù)擴(kuò)大,就地就近就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)增加,新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1060人,本地打工收入2972萬元,%。面對(duì)歷史罕見國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,面對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)異常波動(dòng)的不利影響,面對(duì)農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害多發(fā)、頻發(fā)的重大考驗(yàn),在林區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“四保一增”的目標(biāo)不動(dòng)搖,齊心協(xié)力,迎難而上,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,為做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)。下面,我先講四點(diǎn)意見。也是一次明確任務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),再添措施,狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)。做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè),我們重任在肩,責(zé)無旁貸,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,我們要進(jìn)一步的提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,謀求更新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售模式,拓寬產(chǎn)品銷售渠道,做大做強(qiáng)我縣家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。不僅在政策上給予了傾斜,而且在資金上了給予了扶持。我們?cè)诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施初期,就遇到了前所未有的困難,比如:基地選址、道路交通、勞務(wù)用工、資金周轉(zhuǎn)、關(guān)系協(xié)調(diào)等。黨的十六大報(bào)告提出:“積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益。四、強(qiáng)化企業(yè)管理,不斷增加農(nóng)民收入五、依靠組織,做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。今年,又投資300萬元新建原種場(chǎng)3000平方米。2009年借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目的扶持在江塘鄉(xiāng)畢嶺村投資600萬元,新建高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化雞舍15棟,總面積16400平方米,為首批全國(guó)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng);2011年公司在江塘鄉(xiāng)何墩村投資1800萬元新建了優(yōu)質(zhì)雞育種培育基地,共建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍17棟,共計(jì)21000平方米。為此,我公司于2001年開始新建種雞場(chǎng)、孵化場(chǎng),一直到現(xiàn)在,規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)雞父母代育種基地1個(gè)、祖代原種場(chǎng)1個(gè)、孵化場(chǎng)2個(gè)、屠宰場(chǎng)1處、育肥場(chǎng)1處、科技研發(fā)中心1處,養(yǎng)殖基地5處(肥東、巢湖、懷寧、潛山、太湖)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件,只有生產(chǎn)基地達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,才能達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。通過合作社運(yùn)作,公司統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一供料、供苗、統(tǒng)一銷售,目前已成效顯著,特別是對(duì)農(nóng)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),制訂飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),引入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)概念,改變了過去農(nóng)戶靠經(jīng)驗(yàn),憑感覺的傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式,每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,也方便了公司的日常監(jiān)督管理。盡到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)義務(wù)和職責(zé)。根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)戶資源及目前農(nóng)戶養(yǎng)殖水平較差的現(xiàn)狀,公司與農(nóng)戶簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,并明確雙方職責(zé)、義務(wù)、權(quán)力。這兩個(gè)特點(diǎn)都是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所必需具備的兩個(gè)基本特征。
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