【正文】 小組。通過開展宣傳發(fā)動、調查摸底、自查自糾、“回頭看”、整改提高等一系列步聚和措施，確保了我局治理商業(yè)賄賂工作正常有序進行，現將我局開展治理不正當交易行為自查自糾評估驗收情況匯報如下：一、自查自糾工作開展情況（一）領導重視，機構健全。如邀請有關部門的領導作預防職務犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。精心組織主題實踐活動。二是開展法制教育和警示教育，使全體干部認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。突出抓好“三大教育”。二是要認識到對收受賄賂存在僥幸心理，其后果是嚴重的。結合公司特點，繼續(xù)組織全體干部加強學習，不斷提高思想認識。三是認為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。一是認為治理商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。要求全體干部樹立廉潔奉公、遵紀守法、愛崗敬業(yè)的行為規(guī)范，提高全體干部對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍。全體干部將治理商業(yè)賄賂與不正當交易行為專項治理工作相結合，切實降低違規(guī)違紀事件發(fā)生率，提高內查發(fā)現率和堵截率，嚴厲打擊商業(yè)賄賂活動，鞏固反不正當交易專項治理成果。公司堅決摒棄重業(yè)績輕道德、重發(fā)展輕內控的傾向，實行科學有效的績效考核辦法，加大對違法違規(guī)行為及其責任人的追究力度，營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內部環(huán)境。五、著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。設立和完善了舉報制度，拓寬案源渠道。對自查自糾和案件排查中發(fā)現的問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，對有關部門、有關責任人實行問責，嚴肅追究黨紀、政紀責任。四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴格實行“雙線”問責制，即對業(yè)務工作人員在業(yè)務操作過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀問題進行問責；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。進一步規(guī)范物資采購行為，加強監(jiān)督管理和制約力度，強化隊伍素質、改進工作作風、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預防商業(yè)賄賂的產生。截止目前無不正當交易行為的投訴和舉報。在管理上嚴格檢查供貨商的資質，把好供貨渠道和物資質量，沒向供應商索要、收受財物或其他好處，不接受用戶和供應商的吃請，沒有與有供應關系的單位獲取不正當利益等不正當交易和商業(yè)賄賂行為。根據工作程序和管理要求，檢查報表、文件、合同及其副本或補充協議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。㈡是對照制度查程序，根據有關規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，對供應商進行評價、選擇及控制，按采購文件實施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。三、結合實際，按方案認真開展自查我們圍繞“標本兼治、實行綜合治理，統籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護發(fā)展大局”的指導原則，按照上級會議精神和自身工作實際，重點自查自糾了采購環(huán)節(jié)、集團客戶銷售環(huán)節(jié)等方面不正當交易和不正當交易行為。二、加強領導，積極落實治理組織體系治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內在需求。公司在收到國資委、集團相關文件和相關要求后，立即召開全體干部會議，要求全體干部認真學習,統籌兼顧，合理安排，按照方案內容、抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。為了將此項工作落到實處，公司領導班子審時度勢，迅速在公司掀起了開展專項治理活動，通過全面?zhèn)鬟_會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，提高了全體干部積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全公司營造了良好的氛圍。第三篇：公司治理商業(yè)賄賂自查報告公司關于治理商業(yè)賄賂工作自查自糾報告為了充分貫徹落實省國資委和集團公司的相關文件精神，2011年，公司根據集團公司的統一部署，積極主動地開展了治理商業(yè)賄賂專項活動。三是加強企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。二是加強監(jiān)督管理。根據公司“xx”的經營方針，倡導依法經營，在內部實行科學有效的績效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。一是牢固樹立依法經營的意識。另外，公司紀委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經常性的業(yè)務聯系，通過溝通協調，建立了案件協查和移送制度，形成辦案合力。確屬一般性的程序問題，責令限期整改。(二)落實制度、責任追究嚴格落實年初逐級簽訂的《黨風廉政建設責任制》和公司紀委制定的《黨風廉政建設責任制量化考核標準》，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級，一級對一級負責。一是公布信訪舉報制度，向全公司公布每月28日為公司信訪接待日，由公司黨委成員輪流值班接待群眾來訪。三是對通過對重點項目的審計工作發(fā)現違規(guī)違紀問題。一是根據紀檢監(jiān)察審計室《談話制度》，紀檢監(jiān)察人員根據程序可以找廣大員工和外部人員了解情況、掌握問題。又如：《公司合同評審暫行規(guī)定》實行對外經濟業(yè)務簽訂合同時必須簽訂《廉潔自律合同》，明確警示內部人員必須廉潔自律，嚴肅告誡供應商和承包商不得進行不正當競爭，并對商業(yè)賄賂行為如何處罰和懲戒做出了明確的規(guī)定和具體的量化指標。對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。四、拓寬案源渠道、對存在的問題進行自糾扎實推進商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式，根據條件和實際情況拓寬信息來源。對此，公司對直接責任部門的行政一把手進行了經濟處罰和崗位調整，并下文在全公司范圍內進行通報。為了處理好這批材料，公司充實和調整了廢舊物資處理領導小組，對待處理物資的市場價格進行了充分的市場調研，最后采取了公開競價的方式處理了這批廢舊物資，紀檢監(jiān)察人員對整個過程進行了監(jiān)督。目前，該項目正在實施過程中，效能監(jiān)察人員對項目實施的各個過程進行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。經過一個月的審核檢查，未發(fā)現損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀行為。根據文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領導小組抽調專門人員組成自查自糾工作組，對照設備和大宗物資采購及基礎工程建設招標、議標原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準確性。對日常生產經營過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點地進行了效能監(jiān)察。對廢舊物資處理、產品銷售等經營活動過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點排查。三、結合實際，按文件精神認真開展自查我們以“三個代表”重要思想為指導，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)、完善法人治理結構、落實城防體系的一項重要任務和工作。公司黨委結合公司生產經營實際，經研究決定成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長的開展治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。同時，也是杜絕企業(yè)利潤流失、保