【正文】 分析思考，我認(rèn)為產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因有自身修養(yǎng)不夠，從點(diǎn)滴做起、防微杜漸意識(shí)不強(qiáng)的原因；也有自己紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)，總覺(jué)得出不了大問(wèn)題，從而在思想上對(duì)合規(guī)文化建設(shè)不夠重視的原因。因此，必須把加強(qiáng)自身建設(shè)作為永恒的課題切實(shí)抓緊抓好。實(shí)事求是地講，自己始終注重用思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線來(lái)約束自己，不觸線、不違規(guī)、不放松。但是用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，自己的服務(wù)意識(shí)還不能完全適應(yīng)當(dāng)前信用社面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)。服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。自己作為一名信用社的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)始終發(fā)揮表率作用，以自己的一馬當(dāng)先，引領(lǐng)分管領(lǐng)域工作的全面上水平。作為信用社的領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有做到以其昭昭，使人昭昭，這樣下去是很危險(xiǎn)的，必須下決心改正。對(duì)相關(guān)的金融系統(tǒng)和信用社的法律法規(guī)的執(zhí)行，有時(shí)存在著有規(guī)不循的問(wèn)題。同時(shí)，在工作中創(chuàng)新觀念也不夠強(qiáng)。表現(xiàn)為，思想上存在著一定的僥幸心理，沒(méi)有做到執(zhí)行上級(jí)政令不走樣。并對(duì)群眾提出的意見(jiàn)，一一做好記錄，認(rèn)真分析積極思考，及時(shí)歸納總結(jié)。充分利用發(fā)放意見(jiàn)表的形式，收集社會(huì)各界對(duì)自己的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，還以真心幫助同志的目的，大膽向周?chē)咎嵋庖?jiàn)，幫助大家找問(wèn)題，達(dá)到互幫互助的目的。二是通過(guò)同志互幫查找問(wèn)題。一是通過(guò)自我反思查找問(wèn)題。解決問(wèn)題，首先要找準(zhǔn)問(wèn)題。第四篇：信用社主任合規(guī)文化建設(shè)自查報(bào)告**聯(lián)社**社個(gè)人“合規(guī)文化建設(shè)”自查報(bào)告根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、省聯(lián)社及縣聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)精神，本人結(jié)合自身履職情況開(kāi)展了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、多措并舉，真查實(shí)擺，切實(shí)找準(zhǔn)自身問(wèn)題 開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)以來(lái)，自己通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)認(rèn)識(shí)到了，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社加快發(fā)展的客觀要求，是解決當(dāng)前存在突出問(wèn)題的迫切需要，是提高個(gè)人素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)的良好契機(jī)，必將對(duì)全市信用社系統(tǒng)工作再上新水平、再創(chuàng)新成績(jī)起到至關(guān)重要的作用。盡管暫時(shí)遭受了委屈，但是，堅(jiān)守“合規(guī)”的信念，最終讓我不僅維護(hù)了金融規(guī)章制度的威嚴(yán)和本社的信譽(yù)，更贏得了人與人之間的理解和尊重！我第一次真切地感受到“合規(guī)”就在我身邊，似乎從懵懂模糊中豁然開(kāi)朗：原來(lái)，“合規(guī)文化建設(shè)”不僅需要有“規(guī)”有“矩”，更需要我們每一名員工從我做起，從細(xì)節(jié)做起。時(shí)隔不久，我還在郁悶地調(diào)整情緒的時(shí)候，這位顧客突然又出現(xiàn)在我的柜臺(tái)前！我的心一下提到了嗓子眼，正當(dāng)我忐忑不安、準(zhǔn)備硬著頭皮接受責(zé)難的時(shí)候，他卻出乎意料地說(shuō)：“小張啊，實(shí)在對(duì)不住??！原來(lái)是我們的會(huì)計(jì)保管不善，丟失了印鑒!我不知道，她也沒(méi)有及時(shí)通知你們。沒(méi)想到客戶一下子發(fā)起了火，脫口說(shuō)出難聽(tīng)的話，并且向我的領(lǐng)導(dǎo)投訴，說(shuō)我業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)誤百出，服務(wù)態(tài)度極差。我核對(duì)完各項(xiàng)填寫(xiě)要素，發(fā)現(xiàn)預(yù)留印鑒與實(shí)際不符，少了一顆個(gè)人印鑒，而客戶聲稱(chēng)急著用錢(qián)，因?yàn)槭鞘烊?，一定要我“靈活處理”。車(chē)行千里始有道。在日常工作中，我們都知道有風(fēng)險(xiǎn)防范，也知道要合規(guī)操作，但是往往沒(méi)有放在心上,也沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，結(jié)果屢屢被檢查出一些不該犯下的不規(guī)范操作，在后來(lái)的整改過(guò)程中，自身也感到后悔。是的，“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，對(duì)于農(nóng)村信用社這個(gè)“大家庭”來(lái)講，我們的“家1規(guī)”就是各項(xiàng)金融法規(guī)與規(guī)章制度?？晌覀?cè)诠ぷ髦杏忠鯓优囵B(yǎng)這種良好的習(xí)慣呢？在我看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題的答案再簡(jiǎn)單不過(guò)了，那就是：從我做起、從現(xiàn)在做起、從合規(guī)做起。偉大的哲學(xué)家亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們每一個(gè)人都是由自己一再重復(fù)的行為所鑄造的，因而優(yōu)秀它不是一種行為，而是一種習(xí)慣。不錯(cuò)，優(yōu)秀員工確實(shí)應(yīng)該具備這些素質(zhì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀員工，它是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。農(nóng)村信用社應(yīng)在上級(jí)部門(mén)及銀監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，繼續(xù)扎實(shí)深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，培育優(yōu)良合規(guī)文化，構(gòu)建長(zhǎng)效合規(guī)機(jī)制，進(jìn)一步樹(shù)立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。逐步實(shí)現(xiàn)管理上由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。最后，建立相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，保障制度的執(zhí)行力。第四，注意發(fā)揮農(nóng)村信用社內(nèi)部員工的積極性和主動(dòng)性、創(chuàng)造力，在管理層進(jìn)行積極引導(dǎo)的同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與，使廣大員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，作為管理層，要主動(dòng)、積極地鼓勵(lì)員工的這些行為，保護(hù)員工的合法權(quán)益。建立良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制比完善的事后救濟(jì)機(jī)制更有利于企業(yè)的健康高效發(fā)展。有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)罰得當(dāng)。再次，對(duì)農(nóng)村信用社員工進(jìn)行培訓(xùn)。在日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，從關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)人員和突出問(wèn)題入手開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)，從小事抓起，從細(xì)節(jié)做起，舉一反三，抓小防大，警鐘長(zhǎng)鳴。管理層要通過(guò)提煉合規(guī)價(jià)值觀念，為整個(gè)信用社合規(guī)文化的塑造定下了調(diào)子。從文化經(jīng)營(yíng)角度看，信用社管理層的使命就是創(chuàng)造合規(guī)文化。其次，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，從關(guān)鍵部位入手開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)。首先要明確職責(zé)，支行內(nèi)部應(yīng)有嚴(yán)格的授權(quán)、監(jiān)督機(jī)制，還要形成違規(guī)責(zé)任必究的氛圍。正如鄧小平同志所說(shuō)：“制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。要解決這些問(wèn)題，一定要把合規(guī)文化建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)相結(jié)合，從人員培訓(xùn)、內(nèi)外部監(jiān)督、法制教育、與客戶互動(dòng)等方面采取多種措施，綜合治理，使之互相促進(jìn)，相輔相成。農(nóng)村信用社作為一個(gè)社會(huì)細(xì)胞，不可避免地受到不良現(xiàn)象的影響。為此，銀監(jiān)會(huì)提出了多項(xiàng)具體要求和工作安排，信用社也制定了許多規(guī)章制度，其內(nèi)容涉及工作的各個(gè)方面。企業(yè)文化的建設(shè)就是解決這一問(wèn)題的綜合性、系統(tǒng)性工程。由于歷史的原因，