【正文】 好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉庫管理員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。倉庫管理員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。相核不符者拒收。廠家送貨到達后，廠家提供《送貨單》給收貨倉庫管理員，《送貨單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。倉庫主管主要從事倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。1負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續(xù)明確工作。1及時向采購員報告物品庫存情況，提出物品采購計劃，對采購回來的物品進行驗質(zhì)檢量。負責各類材料的定置管理及安全工作。負責倉庫各類材料的入庫登記審查復核工作。負責倉庫部門各級員工的培訓教育工作及月考勤，考核和績效的評定。檢查和審核倉庫部門各級員工的工作進度和工作績效，指導物資的保管存放。參與公司宏觀管理和策略制定。負責倉庫整體工作籌劃與控制，制訂倉庫工作計劃。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計, ；、業(yè)務知識培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量；，確保ISO9001得到有效實施。出具盤存及分析報告。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施。倉庫安全管理。、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。5）對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。倉庫管理員崗位職責按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；負責學校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。2．5．3．現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。2．5．1．4．危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應靈敏的員工。2．5．1．2．培養(yǎng)員工增強安全意識，安全的嚴重性。2．5．安全管理2．5．1．人員培訓。2．4．5．發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。2．4．3．將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。2．3．3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補單依據(jù)。2．3．品質(zhì)管理2．3．1．了解該公司的品流程。2．2．3．運用當前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務、滿意“S” 管理。2．2．現(xiàn)場管理2．2．1．產(chǎn)品及零配件防護，巡場督導。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。2．后期思路、2．1．人員構架2．1．1．人員培訓教育，考核。1．2．3．建賬、資料單據(jù)存檔。實現(xiàn)目視化管理。1．4．熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調(diào)，操作流程。1．2．了解與本部門有直接業(yè)務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。倉管員工作職責服從領導，遵守各項規(guī)章制度。接受并完成上級交代的其它工作任務。與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。參與公司宏觀管理和策略制定。倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。1．2．4．物料及產(chǎn)品防護。1．2．2．查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。1．2．動作1．2．1．本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。1．3．了解外協(xié)廠商。1．初期思路（問聞看查）1．1．了解本部門及本公司的人員組織構架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。每日物料明細賬目的登記。倉庫的安全工作和物料保管防護工作。按倉庫規(guī)定收發(fā)料。負責倉庫日常管理工作。1簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。第四篇：倉庫主管工作職責倉庫主管工作職責負責倉庫整體日常工作的按排。1負責對各倉庫的安全檢查。定期對倉庫人員進行考核。負責組織倉庫盤點工作，確?？ā①~、物一致。負責分配倉庫管理員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。制定倉庫工作計劃。負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。1倉庫異常情況的查核和提報，所需各種數(shù)據(jù)的提報。1制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲。負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作。貨物進出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達和管理。督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，做到帳物要相符。倉庫組長崗位職責處理倉庫日常事務和有關部門的協(xié)調(diào)溝通，直接對經(jīng)理負責。1簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管