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正文內(nèi)容

云貴煤礦隱患整改措施-文庫吧資料

2024-10-17 13:14本頁面
  

【正文】 理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,礦井才能長治久安要確保煤礦的健康發(fā)展抓好生產(chǎn)準備、保證采掘接替正常是關(guān)鍵。一旦選錯了人,這個人下來后受打擊,有創(chuàng)傷,難愈合,這時要用感情去感動人,一個好的企業(yè)要有自已的文化,要關(guān)心、愛護自己的員工,絕不可像國企一樣當了領(lǐng)導就排除異己,要大度、包容,要考慮員工特別是老員工的曾經(jīng)貢獻。中國自古就有一朝天子一朝臣的說法,礦長被換了,這些技術(shù)工人有相當大一部分是這個礦長挖來的,他們和他已經(jīng)是一個整體,這個整體一旦失衡,那這些人就會很容易地被別人挖走,這個時候待遇對他們來說不是太重要了。恒鼎是用逐年增加工齡工資和提高技術(shù)工人待遇的辦法,但實際效果還是不很好。但一個好的技工光靠學校是培養(yǎng)不出來的,要有豐富的實踐經(jīng)驗,在現(xiàn)場必須要有一至二年的甚至更長時間的磨練才能成為一個優(yōu)秀的技工。還有一個值得關(guān)注的問題是:在云貴煤礦采、掘一線的技術(shù)人才短缺、電鉗技工短缺、抽放瓦斯的鉆工奇缺、防突技術(shù)工人奇缺、錨網(wǎng)支護技工奇缺、綜采、綜掘技工奇缺,有點這方面技術(shù)的人被挖來挖去,煤礦的質(zhì)量標準化工作和技術(shù)水平很難提高。但有幾種人是絕對不能讓其當?shù)V長的,一種是頻繁跳槽的人;一種是當?shù)V長經(jīng)常出事的人、出過大事故的人(受牽連而受處分的不在其列);還有一種是見錢就貪、見利就上的人、不把煤礦財產(chǎn)當回事的人。在云南基本每年一次安全評估、評價,貴州大約三年一次,安全評估、評價是對煤礦基礎資料、安全系列化裝備、煤礦安全生產(chǎn)條件的一次全面驗收,作為煤礦管理的一線人員要按照驗收的要求認真的檢查和準備,確保在驗收到來時能順利過關(guān)。二、按國家政策和地方政府要求,完善好相關(guān)證照和手續(xù),為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個合法的環(huán)境完善好相關(guān)證照和手續(xù)是一個系統(tǒng)工程,但作為一線管理人員在礦井的建設期要按照安全專篇的要求,完善好礦井的主要安全裝備和設施、主要的峒室,按要求施工好主要的井巷,按要求做好相關(guān)的鑒定,按要求對相關(guān)人進行培訓并取得相關(guān)的資格證書,建立、健全煤礦各項安全生產(chǎn)責任制度,完善好相關(guān)圖紙、資料,為試運轉(zhuǎn)驗收打下良好的基礎。抬舉人要認真地把別人的長處說出來,特別是別人自己在你面前強調(diào)過的標榜自己的優(yōu)點說出來。了解人是要弄清當?shù)氐娘L俗習慣和禁忌,掌握人的喜好和主要特點、特長,對關(guān)鍵人要弄清其主要社會關(guān)系,甚至要細到掌握人家的生日,為結(jié)交打下良好的基礎。四川長興建設工程有限公司川鹽富貴陽光項目部第四篇:云貴地區(qū)煤礦管理之我見云貴地區(qū)煤礦管理之我見董榮彬我在云南、貴州的地方煤礦工作了二年多,積累了一些經(jīng)驗,得出了一些結(jié)論,為更好地讓用人單位了解我,也讓用我的單位作為煤礦管理之參考,現(xiàn)將我的管理經(jīng)驗和認識論述如下:一、做好和煤礦所在地政府、行管、村民和村民委員會的溝通,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個溫和的氣候到了一個陌生的環(huán)境,首先要端正態(tài)度,要想到自己是來求財?shù)?,做到靠近人、了解人、相信人、尊重人、抬舉人、順從人。凡發(fā)了整改通知的部門,整改期限結(jié)束后,項目部門必須對其進行嚴格的復查,直至隱患完全消除為止。定期不定期地組織安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。對于出現(xiàn)隱患的地方
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