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產(chǎn)科護士長工作職責(zé)-文庫吧資料

2024-10-17 13:10本頁面
  

【正文】 優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。會做得更好,走的更遠,收益的更多。我相信,在我院各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在我院各個科室的密切配合下,在我們科室各個成員的精誠合作下?;厥走^去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作。在已過的一年中所我所在科室雖取得了一定的成績和微小的收獲。除一對一進行宣教外,還采取了畫報、dvd播放等途徑。六、定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,定期組織護理人員進行科內(nèi)三基理論及操作技能考試。對病人及病室環(huán)境衛(wèi)生落實到個人。四、對搶救藥品和器材及無菌物品,進行規(guī)范化管理。鼓勵護士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,尊重人才、做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍。搞好上下團結(jié),使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。推動以病人為中心的服務(wù)理念,牢固樹立一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。牢記態(tài)度是基礎(chǔ)、技能是關(guān)鍵。社會在不斷的進步和發(fā)展,人們對物質(zhì)文明和精神文明也隨之提高,我們應(yīng)該隨著現(xiàn)實的醫(yī)療環(huán)境及復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系去改變,與時俱進,給自己的定好位,用與眾不同的服務(wù)方式去贏取病人的認可,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系去努力,去贏得患者好的口碑、去贏得屬于我們自己的生存平臺?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:一、認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真負責(zé)。產(chǎn)科是一個特殊的高風(fēng)險科室。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指導(dǎo)、監(jiān)督等作用。xxxx年對于我來說,是進步的一年,也是收獲的一年。年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o理知識還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:如12操作比賽及知識競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”!六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,護士長取得主管護士職稱.四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??浦R水平。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,將病區(qū)分為AA2兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評!(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。做到“三短”、“六潔”。利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持。健全母乳喂養(yǎng)支持組織。按配奶間的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,配奶間設(shè)有專人進行管理,非本病房工作人員不得進入配奶室,進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責(zé)坐診,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,針對產(chǎn)婦的問題,逐一解答,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題、聯(lián)系電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。改變了原來孕婦學(xué)校只有護士長授課的方式,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。20xx年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時,新上崗人員實行崗前培訓(xùn)9小時。出院后,定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,并及時給予指導(dǎo)。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺,加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導(dǎo)等。住院后由責(zé)任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。鼓勵按需哺乳,針對每個個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo)。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。落實xx醫(yī)院工作管理制度。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,并傳達到了所有的醫(yī)護人員。并于x月xx日通過了市衛(wèi)計局開展市級xx醫(yī)院復(fù)核,xx月份后我們又重新進行了整改,準(zhǔn)備迎接省級xx醫(yī)院復(fù)核。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練基本功,將常用操作項目納入日??己?,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強??浦R學(xué)習(xí)。開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理。嚴格產(chǎn)房管理,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。將工作細化,進行分工,護理文書書寫由責(zé)任護士、組長和護長三人負責(zé),形成責(zé)任護士責(zé)任下完成病歷,組長把關(guān),護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性??剖易o士偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過我的管理和全科室護士的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,成績突出。據(jù)了解,目前我國糖尿病患者患病率為居世界前三,面對我國這么多的`糖尿病患者,護理工作者們肩負著艱巨的任務(wù),通過一系列的學(xué)習(xí),我們體會到糖尿病治療應(yīng)以預(yù)防為主,防治并重,解除病痛,盡自己的最大努力為患者服好務(wù)。因我科糖尿病病患較少,缺乏實踐的機會,所以只能在有限的條件下,使用血糖儀對自己的血糖進行檢測,以達到學(xué)會正確使用血糖儀的目的。二、正確使用相關(guān)醫(yī)療儀器監(jiān)測糖尿病病患的病情變化。我科收治的病患均為產(chǎn)婦,本身就需要良好的護理和照顧,而糖尿病產(chǎn)婦在分娩時發(fā)生危險的可能性比普通產(chǎn)婦更高,更需要精心的呵護和關(guān)心,所以我科定期組織全科護士進行一次糖尿病護理基本知識的學(xué)習(xí)。護理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn)。不足之處:護士長及帶教組長忙于日常事務(wù),疏于病房管理。在下一步工作中,加強護患溝通。六、加強與患者的溝通,大力宣傳健康宣教,提高服務(wù)質(zhì)量。四、鼓勵加強人文知識學(xué)習(xí),提高護士的整體素質(zhì)。加強思想品德教育,勇于奉獻精神,促進其對護理工作的認識。在日常護理工作中加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,令其改正。近幾年來,我科人事變動較大,低年資護士較多,為了保質(zhì)保量,高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養(yǎng),使他們盡快的成長起來。二、治療護理處置人次1408,其中輸液1174人次肌肉注射241,皮內(nèi)注射100人次,輸血15人次,輸血漿5人次,抽血322人次,吸氧470人次,會陰護理1166人次,灌腸146人次,術(shù)前備皮142人次,導(dǎo)尿141次,換藥250人次,口服藥1976人次,臍護210人次,新生兒143人次,分娩61人次,手術(shù)114人次,理療647人次。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!產(chǎn)科護士長工作述職報告420xx年,我科護理工作遵循以“病人”為中心,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,切實提高護理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨,
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