企業(yè)會議紀要寫作技巧-文庫吧資料
2024-10-17 13:09本頁面
【正文】 中的一幢房子取消。五是要對戶型、高差做調整，所有戶型調整在15天內完成。三是要慎重選用樣板房。一是要對戶型進行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。針對目前戶型設計不合理，施工過程存有安全隱患等問題，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點要求：(一)要以市場為導向，客戶需求為依托，方案為基礎，前提規(guī)劃。(建議可刪)一、xxx總經(jīng)理對xx項目前期工作進行總結、檢討以及對近期工作進行部署和安排公司xxx總經(jīng)理首先強調：局黨委對xx項目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財力等方面對公司進行了鼎力支持。會議要求，全體員工都要為企業(yè)的生存發(fā)展獻計出力，支持配合好新項目工作，為實現(xiàn)企業(yè)做好做強做精細的目標努力。四、建設地點：由于現(xiàn)廠區(qū)擁擠，建設用地選在乾源磚廠院內附近，尚俊生同志協(xié)調土地事宜。二、建議項目合作單位為中科院理化所。做到章中無冗句，句中無冗字。三是用語上要突出“精、簡、實、準”特點。一是句式要簡潔，要多用形體短，結構簡單的短句、簡單句和將專有詞語精簡壓縮概括的縮略句；二是要使用好動賓結構的句子和“把”字句、“以”字句。有些意見盡管是會議上定的，但要從整個會議的主題、議定事項的內涵、事情的變化和紀要產(chǎn)生的影響的角度來綜合分析認識，適當調整，總結提升。所謂分類就是按照企業(yè)生產(chǎn)要素不同，對會議議定事項分出相應的類別，按照此類別的規(guī)范、標準、要求來描述；分層是指對同一事項描述要分清輕重、主次、大小關系；分序是指對不同但具有一定聯(lián)系的事項要分清先后，對同類但有明確次序關系的事項要按次序描述。這是整理好紀要的首要條件。文秘人員要嚴格按會議的實際進程，詳細記錄開會的情況和每位發(fā)言人的發(fā)言，保證會議記錄的完整客觀。有時會議議定的一些涉及企業(yè)多個部門（單位）比較復雜的事項，就需要我們統(tǒng)籌考慮，兼顧各方，確保信息表述的一致，責任主次分明，否則影響紀要的執(zhí)行效果，事倍功半。不同的背景下召開的會議，其意義、作用、要求、標準、規(guī)范不同，相應的寫法也有區(qū)別。站在事外是指要站在局外人的角度，讓那些沒有參加會議甚至是不了解情況的人一看紀要就明白要干什么，怎么干，確保紀要指導性和可操作性。負責會議紀要工作的文秘人員，一是要樹立走進事內、站在事外的工作思想和工作方法。在工作同時，自覺地涉獵如語言學、文字學、邏輯學、歷史學、哲學等領域的知識，增強文化底蘊，提升綜合素質。一方面要對文秘崗位人員加強專業(yè)知識學習培訓，鼓勵其參加專業(yè)培訓班，系統(tǒng)學習應用寫作知識，提升應用文寫作水平。平日注重收集積累與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行業(yè)管理、專業(yè)技術等相關的國家、區(qū)域宏觀政策、法規(guī)等動態(tài)信息和企業(yè)內各部門（單位）生產(chǎn)、銷售、安全、技術、管理等微觀要素信息，對企業(yè)形成立體式了解和全方位認識，寫起東西就會得心應手。寫好企業(yè)會議紀要需要做到以下幾點:一是要重視起來，結合企業(yè)實際，對企業(yè)會議類別作出明確劃分，梳理制定并形成一套可參考實用性強的會議紀要標準規(guī)范和明晰格式。三、寫好企業(yè)會議紀要要注意的幾個問題，強化文秘人員專業(yè)知識的學習、業(yè)務技能的培訓和綜合素質的提升。三是語言和文風存在一些問題。二、客觀認識企業(yè)會議紀要整理過程中存在
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