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正文內(nèi)容

中國(guó)移動(dòng)的實(shí)習(xí)報(bào)告及擴(kuò)展資料-文庫吧資料

2024-10-17 12:46本頁面
  

【正文】 定期對(duì)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行檢討,尤其是在進(jìn)行重大戰(zhàn)略決策時(shí)更應(yīng)如此。培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要長(zhǎng)期艱苦細(xì)致的工作,成功的關(guān)鍵在于持之以恒。識(shí)別是判斷企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、能力、資源,確定企業(yè)要培育的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其支持要素。為確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展,就必須要有比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的長(zhǎng)期性優(yōu)化配置資源能力,也就是必須要有很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論未能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期性的盛衰原因做出令人滿意的回答。在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,為什么有的企業(yè)能常盛不衰,有的只能成功一時(shí),有的企業(yè)卻連一點(diǎn)成功的機(jī)會(huì)都沒有?人們無法簡(jiǎn)單地從企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)的組織形式、企業(yè)的規(guī)?;蚱髽I(yè)管理層和員工的努力程度等方面解開這一問題的謎底,因?yàn)檫@是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)決定的。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種基礎(chǔ)性的能力,是一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平合,是企業(yè)其他各種能力的統(tǒng)領(lǐng)。3.延展性。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為企業(yè)獨(dú)自擁有。核心競(jìng)爭(zhēng)力富有戰(zhàn)略價(jià)值,它能為顧客帶來長(zhǎng)期性的關(guān)鍵性利益,為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期性的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),為企業(yè)創(chuàng)造超過同業(yè)平均利潤(rùn)水平的超值利潤(rùn)。他們之間關(guān)系密切,產(chǎn)品來自技術(shù),技術(shù)來自能力。通過在吉林移動(dòng)近一個(gè)月的實(shí)習(xí),使我意識(shí)到: 企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)力,如營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等,只是企業(yè)某一方面的競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力卻是處在核心地位的、影響全局的競(jìng)爭(zhēng)力,是一般競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)領(lǐng)。從條幅上我看到海爾人勇于面對(duì)、積極進(jìn)取的心態(tài)。 參觀青島海爾集團(tuán)的辦公主樓時(shí),映入我眼簾的是一個(gè)非常醒目的長(zhǎng)十幾米的巨型條幅,上面寫著:如果等待無序競(jìng)爭(zhēng)的消亡,那么你就會(huì)在無序競(jìng)爭(zhēng)中消亡。第二章 核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化理論的研究。吉林移動(dòng)要塑造良好的企業(yè)形象。以樹立良好企業(yè)形象,提高員工整體素質(zhì),鞏固業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位,贏得競(jìng)爭(zhēng)為任務(wù),以踐行集團(tuán)公司企業(yè)理念體系,規(guī)范員工行為為重點(diǎn),以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目的,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 以文化為先導(dǎo),開發(fā)文化資源,加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè),不斷滿足員工需求,開辟企業(yè)文化園地、企業(yè)文化論壇,吸引更多的員工參與企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工思想文化素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)活力。企業(yè)文化建設(shè)的核心任務(wù)是以重視人的價(jià)值、強(qiáng)化人的信念、提高人的素質(zhì)、激發(fā)人的創(chuàng)造潛能、培養(yǎng)和造就一流員工隊(duì)伍,形成尊重人、理解人、關(guān)心人、培育人的良好的人際環(huán)境和用人機(jī)制。是全面實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略,開發(fā)文化資源,在企業(yè)員工中形成共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供重要保障的需要。 通過在吉林移動(dòng)近一個(gè)月的實(shí)習(xí),使我對(duì)企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新是海爾企業(yè)文化的靈魂,海爾人釋譯創(chuàng)新時(shí)指出,沿著戰(zhàn)略創(chuàng)新的方向,以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),利用組織機(jī)制創(chuàng)新做保障,靠技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新的目的。海爾在多年的發(fā)展過程中形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化,也正是海爾文化為海爾的高速發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。由于企業(yè)文化是企業(yè)在特定的環(huán)境下綜合企業(yè)各種資源逐漸形成的,因此具有獨(dú)特性和不可模仿性。企業(yè)文化涉及企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)管理等深層次問題。企業(yè)文化包括企業(yè)的宗旨,企業(yè)的理念,企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的精神。 在實(shí)習(xí)中,我注重了與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)了自己的集體榮譽(yù)感。為了了解通信公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式,熟悉通信公司的運(yùn)作方式,將自己所學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際工作中加以檢驗(yàn),明確自己企業(yè)的定位,為明年的就業(yè)做好見習(xí)準(zhǔn)備,通過與吉林移動(dòng)公司人力資源部的聯(lián)系,經(jīng)過人力資源部與綜合辦公室的兩輪面試,我被安排在綜合辦公室的秘書科實(shí)習(xí),我所在的部門主要負(fù)責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排,輔助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃的制定,起草完成相關(guān)文件,協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作等綜合性事務(wù)。目前,全省客戶達(dá)200余萬,并已在全省建成一個(gè)覆蓋廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)豐富、服務(wù)一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司吉林省移動(dòng)通信公司是遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于政企分開,郵電分營(yíng)、電信重組改革精神的要求,于8月12日獨(dú)立運(yùn)營(yíng),是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)全資子公司,轄8個(gè)地市分公司,三個(gè)直屬單位和40個(gè)縣(市)營(yíng)業(yè)部。還有很長(zhǎng)的路要走,還有很長(zhǎng)的路要學(xué),但是我很期待自己的成長(zhǎng)。我在這家公司學(xué)到了很多東西,包括知識(shí)和許多渴望幫助我的同事。這一周,我依然在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,發(fā)現(xiàn)不足,充實(shí)自己,不斷提高。這是一個(gè)快樂的開始!八、實(shí)習(xí)內(nèi)容:時(shí)間過得真快。七、實(shí)習(xí)內(nèi)容:經(jīng)過五周的練習(xí),現(xiàn)在基本可以自己處理一些簡(jiǎn)單的故障,但是遇到大問題的時(shí)候會(huì)咨詢其他員工,努力學(xué)習(xí),及時(shí)解決問題。收獲:感覺自己在不斷的實(shí)踐中成長(zhǎng)。同時(shí),我覺得我還有很多東西要學(xué)。在不斷的實(shí)踐中,感覺自己還需要學(xué)習(xí)很多,于是利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查詢了一些相關(guān)信息,補(bǔ)充了很多基礎(chǔ)知識(shí),也借了一些書做了一些詳細(xì)的了解。雖然跑來跑去很累,但是過了充實(shí)的生活,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。:繼續(xù)上周的實(shí)習(xí),跟著公司的老員工熟悉工作環(huán)境,協(xié)助網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員進(jìn)行一些事務(wù)處理,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),驗(yàn)線,處理突發(fā)事件,學(xué)習(xí)很多細(xì)節(jié)的東西。試著和老員工交流,從對(duì)話中學(xué)到很多。收獲:以前覺得網(wǎng)絡(luò)維護(hù)很神秘,現(xiàn)在知道了這么復(fù)雜,要做的事情很多,感覺要學(xué)的東西也很多!三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:跟著公司老員工熟悉工作環(huán)境,協(xié)助網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員做一些事務(wù)處理,跟著網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的具體操作事項(xiàng)盡量充實(shí)自己。簡(jiǎn)單來說就是維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。精通網(wǎng)頁制作技巧,熟悉ASP語言和net語言。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:為期一周的實(shí)習(xí)培訓(xùn)介紹了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)(路由到PC)的主要工作內(nèi)容:(1)負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理,保證正常運(yùn)行;(2)負(fù)責(zé)公司CRM系統(tǒng)的維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,信息完整、保密;(3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的更新和維護(hù),定期優(yōu)化,確保公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行,維護(hù)良好的企業(yè)形象;(4)負(fù)責(zé)公司學(xué)生在線交流平臺(tái)的建設(shè),策劃建設(shè)會(huì)員論壇。經(jīng)工作人員介紹,我經(jīng)歷了一周的雜務(wù),徹底了解了前面的內(nèi)容。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)更加努力。最后,感謝學(xué)校以及移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳給我這個(gè)在終端實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候操作步驟是固定的,在下班時(shí)間研究了按鍵精靈這個(gè)軟件,實(shí)現(xiàn)了電腦自動(dòng)操作辦理“手機(jī)早晚報(bào)”這項(xiàng)業(yè)務(wù),不僅節(jié)省時(shí)間提高了工作效率、也有效地緩解了前臺(tái)業(yè)務(wù)員的壓力。而此時(shí)你也許不需要總是重復(fù)檢驗(yàn)工作結(jié)果,但還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待,以免失誤。為了不使自己前功盡棄,我們?cè)趧傞_始工作的時(shí)候一定要慎之又慎,對(duì)自己的工作要十分重視,如果有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的`萬無一失。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯(cuò)。這樣子不僅鍛煉了自己,幫助了他人,還融洽了你與別人之間的關(guān)系,在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。雖然此次我是來實(shí)習(xí)的,由于對(duì)業(yè)務(wù)的不了解以及專業(yè)知識(shí)的不熟悉,只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作,但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。在今后的社會(huì)工作中,工作不再是一個(gè)人所能完成的,那是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作。五、實(shí)習(xí)總結(jié):從第一天踏入這個(gè)明亮而且充滿陽光的營(yíng)業(yè)廳開始實(shí)習(xí)至十月份結(jié)束這次專業(yè)實(shí)習(xí)的旅程,我收獲的不僅僅是勞累并快樂,還有作為營(yíng)銷人員的那種積極的態(tài)度,以及為以后踏入社會(huì)參加工作打下的良好基礎(chǔ)。過戶流程大致為:登錄過戶系統(tǒng)的界面——輸入SIM卡號(hào)——輸入原始密碼——鍵入客戶端身份證、姓名、地址——修改服務(wù)密碼——確認(rèn)并提交。以上為我在實(shí)習(xí)單位作為一名售卡人員的工作步驟。5元親情包可以包兩個(gè)國(guó)內(nèi)的移動(dòng)號(hào)碼為親情號(hào)碼,每個(gè)親情號(hào)碼可以免費(fèi)撥打750分鐘等,親情包業(yè)務(wù)的生效時(shí)間是24小時(shí)之后,而且長(zhǎng)途親情號(hào)碼之前必須加撥17951。例如:店里的SIM卡自帶30元自由話費(fèi),而且還可以參加充五十送五十、充一百送一百的促銷活動(dòng)。銷售校園卡首先對(duì)所要銷售的SIM卡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,并將號(hào)碼打印出來方便顧客選號(hào)。經(jīng)過一番簡(jiǎn)單的培訓(xùn)之后,開始嘗試前臺(tái)實(shí)習(xí):銷售動(dòng)感地帶校園卡、業(yè)務(wù)辦理、客服咨詢等。中國(guó)移動(dòng)的實(shí)習(xí)報(bào)告6一、實(shí)習(xí)目的:通過本次專業(yè)實(shí)習(xí),置身于真實(shí)的營(yíng)銷環(huán)境中,對(duì)所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)、營(yíng)銷技巧進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用,從而達(dá)到鍛煉營(yíng)銷能力、為以后就業(yè)打下良好基礎(chǔ)的目的。平時(shí)不懂的地方要主動(dòng)向同事請(qǐng)問,雖然他們都很忙,但這時(shí)候你平時(shí)的幫忙就派上了用場(chǎng),所以進(jìn)入公司的我們不僅要學(xué)會(huì)工作的技能,更要學(xué)會(huì)人際方面的技巧。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)除了平時(shí)安排的工作以外,新人更要主動(dòng)去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),要學(xué)會(huì)每天總結(jié)自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,寫下工作日記。比如沒事的時(shí)候就多幫忙做事。同事之間的聯(lián)系與合作自然必不可少。主動(dòng)熟悉環(huán)境吐魯番移動(dòng)公司部門分布較多,僅市場(chǎng)部下面就分為了業(yè)務(wù)管理組、服務(wù)監(jiān)督組、計(jì)費(fèi)中心、數(shù)據(jù)中心、渠道中心五個(gè)小部門。通過公司市場(chǎng)部經(jīng)理有計(jì)劃的對(duì)我們進(jìn)行任務(wù)分配、學(xué)習(xí)。因此在以后正式進(jìn)入市場(chǎng)部的工作中,我應(yīng)該把各項(xiàng)工作都與數(shù)字進(jìn)行關(guān)聯(lián),通過數(shù)字來指導(dǎo)我的工作。因?yàn)楣ぷ魅藛T發(fā)生的每一個(gè)錯(cuò)誤都與客戶及公司的利益息息相關(guān),所以在特殊的工作使命下,我們必須有嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度來面對(duì)每一項(xiàng)甚至細(xì)微的工作。(二)總結(jié)通過此次已經(jīng)進(jìn)行的為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我對(duì)市場(chǎng)部的具體工作有了初步的印象,具體感想如下:(1)、市場(chǎng)部的工作是一項(xiàng)不容疏忽的工作不論是業(yè)務(wù)辦理、手機(jī)終端和號(hào)卡的管理、財(cái)務(wù)稽核。營(yíng)業(yè)廳服務(wù)工作學(xué)習(xí)工作項(xiàng)目:對(duì)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)項(xiàng)目要求進(jìn)行清理,建立明細(xì)表格,提出優(yōu)化建議。李主任又給我安排了一個(gè)完整的項(xiàng)目,加深對(duì)工作要求和工作流程的理解。終端號(hào)卡管理營(yíng)業(yè)廳必須通過規(guī)范的流程來進(jìn)行手機(jī)終端及號(hào)卡的領(lǐng)取,退換等操作,業(yè)務(wù)支撐組的同事對(duì)心機(jī)代碼進(jìn)行開放、關(guān)閉以及對(duì)各種心機(jī)及號(hào)卡的酬金做統(tǒng)計(jì)、核實(shí)等管理。對(duì)營(yíng)業(yè)廳的考核考核內(nèi)容主要是針對(duì)辦理業(yè)務(wù)的流程是否規(guī)范、紙質(zhì)資料與系統(tǒng)資料是否一致、信息是否真實(shí)進(jìn)行稽核,總共分為營(yíng)業(yè)廳廳經(jīng)理的一級(jí)稽核,渠道支撐組的二級(jí)稽核,市公司市場(chǎng)部的三級(jí)稽核。業(yè)務(wù)支撐組經(jīng)學(xué)習(xí),我了解到業(yè)務(wù)支撐組主要由渠道終端、號(hào)卡、業(yè)務(wù)稽核、財(cái)務(wù)稽核、資料禮品組成。(3)、營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷手段問題有的營(yíng)業(yè)廳缺乏營(yíng)銷手段,習(xí)慣在廳內(nèi)等顧客上門。針對(duì)此類問題,市場(chǎng)代表通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。(2)、市場(chǎng)本身的問題由于市場(chǎng)固有的競(jìng)爭(zhēng)性或許會(huì)導(dǎo)致在某一時(shí)間段我們的市場(chǎng)新增、凈增等不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一是提醒如若長(zhǎng)期不能完成任務(wù),最終導(dǎo)致的結(jié)果是移動(dòng)公司會(huì)終止與其的合作。通過學(xué)習(xí),我了解到大致的原因可以分為三類:(1)、廳經(jīng)理心態(tài)問題由于大多數(shù)心機(jī)的酬金不如其它機(jī)型利潤(rùn)高,有的廳經(jīng)理就更愿意銷售其它機(jī)型從而賺取更多的利益,以此導(dǎo)致了心機(jī)任務(wù)不能如期完成。找出其原因,對(duì)癥下藥??己送ㄟ^對(duì)新增、凈增、市場(chǎng)占有率等各種數(shù)據(jù)的提取,根據(jù)分析結(jié)果與任務(wù)指標(biāo)的對(duì)比對(duì)營(yíng)業(yè)廳KPI、酬金等進(jìn)行考核。搜集各營(yíng)業(yè)廳的最新動(dòng)態(tài)。工作的展開是圍繞對(duì)營(yíng)業(yè)廳的管理、考核、幫助來進(jìn)行的。片區(qū)營(yíng)銷中心經(jīng)了解,片區(qū)營(yíng)銷中心為1+4的模式,即一個(gè)片區(qū)經(jīng)理,四個(gè)市場(chǎng)代表。渠道管理中心經(jīng)市場(chǎng)部渠道管理組李主任安排,首先是去鄯善分公司實(shí)習(xí)為期三天,其中包括兩大模塊的學(xué)習(xí)?;蛟S,我們也應(yīng)該空出點(diǎn)時(shí)間來去聆聽我們周圍的同學(xué)、朋友、親人的話語。但對(duì)于我們平常生活來說,聆聽也是同樣重要的。學(xué)習(xí)聽別人說話。這是我們必須學(xué)會(huì)的。最后就是要精神飽滿,語速適中、吐字清晰、讓用戶能夠清楚明白地了解你所講的內(nèi)容。這樣透過耳麥傳到客戶耳中的聲音就會(huì)變得很甜、很有磁性。組長(zhǎng)趙琴姐就在這方面給我們做培訓(xùn)。服務(wù)監(jiān)督組的同事們一天要接幾百個(gè)電話、要說上好幾個(gè)小時(shí)。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為要做好服務(wù)監(jiān)督組的工作必須具備兩項(xiàng)能力:學(xué)習(xí)怎么說話。比如我們經(jīng)常要聯(lián)系到的10086等。由于市場(chǎng)部趙經(jīng)理把我實(shí)習(xí)的部門主要安排在渠道管理中心,具體內(nèi)容在第二部門闡述。渠道管理包括整個(gè)吐魯番各片區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳管理,結(jié)構(gòu)模式為市場(chǎng)部渠道中心分公司渠道主管片區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)代表營(yíng)業(yè)廳。檢查身份證號(hào)碼、辦理業(yè)務(wù)、辦理時(shí)間等內(nèi)容是否一致。具體稽核操作是登入移動(dòng)公司BOSS系統(tǒng),在查詢綜合欄里輸入對(duì)應(yīng)的代碼。在噓寒問暖中,為各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的開展試水指路、為每項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳的實(shí)施落地保駕護(hù)航。各個(gè)組員各司其職,在生活里,大家都是相互不分的好友。平時(shí)的工作涉及廣告宣傳、欠費(fèi)管理、。(3)業(yè)務(wù)管理組顧名思義:業(yè)務(wù)管理組就是負(fù)責(zé)移動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、營(yíng)銷等一系列的市場(chǎng)活動(dòng)。、分公司提供專業(yè)的業(yè)務(wù)支撐咨詢、開發(fā)和運(yùn)營(yíng)能力。(2)計(jì)費(fèi)組計(jì)費(fèi)組由9名員工組成,分為前臺(tái)業(yè)務(wù)支撐和后臺(tái)提取數(shù)據(jù)支撐。我在數(shù)據(jù)中心的實(shí)習(xí)過程中,對(duì)新業(yè)務(wù)“來電提醒”進(jìn)行了測(cè)試。第一周的實(shí)習(xí)內(nèi)容就是每天進(jìn)入一個(gè)分部進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀摩。二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容和總結(jié)(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容經(jīng)市場(chǎng)部李經(jīng)理的安排,本次為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)內(nèi)容分為兩大部分,一是熟悉市場(chǎng)部下屬各分部基本工作的運(yùn)作情況,二是熟悉各部門情況之后進(jìn)入到具體的分部做具體的項(xiàng)目。中國(guó)移動(dòng)的實(shí)習(xí)報(bào)告5一、實(shí)習(xí)目的為了提前熟悉畢業(yè)以后就要進(jìn)入的公司,學(xué)習(xí)了解自己所應(yīng)聘工作崗位的具體內(nèi)容,以便幫助自己日后的工作能夠順利進(jìn)行,也為了把自己大學(xué)四年所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,今年9月3日。因?yàn)榭赡茉谫Y源不足的情況下,“你想做”但是“并不擅長(zhǎng)(沒有天賦和經(jīng)驗(yàn))”的可能會(huì)對(duì)你的工作和生活上帶來極大的壓力。 我覺得工作對(duì)于個(gè)人來說,無非分三種:自己能做的,自己擅長(zhǎng)做的,自己想做的。然而,建立橋的樁子,要我們自己去打,并力所能及地將每一個(gè)樁子都打得堅(jiān)實(shí)。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對(duì)我個(gè)人在工作中的要求也在不斷地提高。真誠(chéng)的為用戶服務(wù),耐心的為用戶講解用心聽取用戶的每一個(gè)意見和建議。現(xiàn)在我可以在我自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面了,這其中要感謝在實(shí)習(xí)中耐心幫助我進(jìn)步的人,在她們身上,我也學(xué)到了很多東西,這真是受益匪淺,讓我在以后的人生路上受用無窮。有幾天前臺(tái)很忙,我也下前臺(tái)來學(xué)習(xí)了,是因?yàn)槲覍?duì)許多業(yè)務(wù)都不是很清楚,所以有些時(shí)候客戶問我關(guān)于一些業(yè)務(wù)的問題時(shí),我經(jīng)常答不出來。不過有一句話說得很好:“世界上美好的東西都不是唾手可得的”。
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