施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦-文庫吧資料
2024-10-17 07:13本頁面
【正文】 認(rèn)真熟悉工程項目各單位工程施工圖設(shè)計要求，充分明白設(shè)計意圖；參加施工圖紙會審，負(fù)責(zé)按國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范、施工圖設(shè)計要求、施工組織設(shè)計等施工技術(shù)文件監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目施工。全面負(fù)責(zé)工程項目施工的組織和指揮工作。第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。第六條負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。第四條 根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。本人結(jié)合多年技術(shù)管理工作經(jīng)驗并結(jié)合本人所在公司的管理理念、公司領(lǐng)導(dǎo)管理思路做了個膚淺的小結(jié)，鑒于本人水平有限，難免有疏漏和不足之處,望指教。這就決定了作為一名技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作時間的安排，本人主張631分配比例，即：60%的時間用于事前控制、30%的時間用于過程控制、10%的時間用于事后處理及整改工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項目運營的“技術(shù)管理”工作；因“技術(shù)和質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)不分家”的兩大項目管理原則，故技術(shù)負(fù)責(zé)人除需對“工程質(zhì)量管控”承擔(dān)責(zé)任外還需對“工程經(jīng)濟(jì)管控、施工依據(jù)和結(jié)算依據(jù)的辦理”承擔(dān)主要責(zé)任。參與項目預(yù)結(jié)算工作所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。當(dāng)圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時，要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)拆圖的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，清晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場施工的目的。鋼結(jié)構(gòu)拆圖崗位職責(zé)參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。1做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的
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