20xx年房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-16 18:12本頁面
【正文】 的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁決心以苦練內(nèi)功，建立與之相適應(yīng)的規(guī)范管理體系，專業(yè)化管理團隊、職業(yè)化管理理念，培育具有審時適度的核心競爭力。為此公司本著實事求是的工作狀態(tài)，積極向縣委、縣政府匯報工程進展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持，力爭今冬明春的有限時間內(nèi)，加快工程進度，為社會、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力。2，需加強員工隊伍的技術(shù)、管理培訓(xùn)，用企業(yè)文化塑造品牌意識。四、存在問題：對照年初工作計劃，一期工程雖有條不紊的逐步進展，但未全面達到年初計劃。所有銷售款項均按要求進入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定，認真履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費。在公司內(nèi)部進行技術(shù)培訓(xùn)和制度管理。以“規(guī)模最大，配套最全，環(huán)境最美，品質(zhì)最優(yōu)”的開發(fā)理念，將《__》打造成__“第一城——城中之城”。企業(yè)不但在銷售上取得驕人的業(yè)績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計__萬元，各部門行政規(guī)費約__萬元，共計__萬元。全年完成項目投資約__萬元，完成工程建筑面積__m2，其中驗收合格__m2
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