【正文】 時也是增強黨員自身修養(yǎng)，提高工作水平的重要保證。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實踐，按照突出個性、系統(tǒng)配套、注重實效、扎實推進的原則，三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè)，進一步形成文化興企的嶄新格局。三要堅持文化與管理相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，做到在發(fā)展中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時，更要重實踐、求實效，立足基層，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，今年力爭70%以上的基層隊達到“達標(biāo)隊”水平。堅持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運行，實現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展；五要突出構(gòu)建加強基層建設(shè)長效機制這一關(guān)鍵。真抓實干，務(wù)求實效，確保基層建設(shè)按計劃推進，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；三要突出提升隊伍素質(zhì)這一根本。充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響，能夠代表新時期一廠人精神風(fēng)貌的先進典型。通過開展教育活動，使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。油田宏偉大業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)落實廠工作會議精神，實現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)，文化是動力。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的 員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。今年，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線，貫穿各項工作始終，加強組織，加大力度，積極推進。二、推進學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，持續(xù)營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展氛圍，為推進百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā)，實施的一項重要決策。這個體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點，內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效措施。要按照規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項權(quán)力”的要求，加深對有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力。我們要通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步密切黨群、干群關(guān)系?？椏剂凇皣?yán)”上下功夫，嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)明組織紀(jì)律。對待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時候，更要堅定信心，知難而進。要有持之以恒、百折不撓的精神。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹，做到能干事、會干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領(lǐng)。努力在全廠形成文化興企的強大合力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級班子、各級干部落實上級精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，努力把各項工作落到實處。要樹立全局觀念，想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局；要增強執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級精神，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通；要善于創(chuàng)造性地開展工作，把上級精神同本單位的實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好工作落實。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊伍，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè)。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要審時度勢，學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想，增強控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。希望全廠各級干部要樹立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實踐，創(chuàng)造新的業(yè)績。以創(chuàng)新精神為動力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。要對照國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平，對我們的能力進行一下客觀地審視，形成一個準(zhǔn)確的定位。站得高，才能看得遠(yuǎn)。高五種能力。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機和活力的重要保證。要堅持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營造和諧氛圍。重實踐，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問題之實；干實事，就是要做到說與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實；求實績，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績之實；務(wù)實效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實。空談?wù)`事，實干興邦。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊伍中確實不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題，對此員工有意見、有反映。求真務(wù)實是我們黨實事求是思想路線的具體體現(xiàn)。追求，轉(zhuǎn)化為具體行動，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強勁的態(tài)勢。一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力建設(shè)朝氣蓬勃、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進百年油田宏偉大業(yè)提供堅強領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，起著決定性作用。這次會議還對在xx年工作中取得突出成績的先進集體和先進個人進行了通報表彰。大家普遍感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會暨xx年工作會議精神，特別是廠長****同志的工作報告，在總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想，明確了我廠xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。這次會議，既是一個總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一個弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，更是一個謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。局黨委堅信，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)指骷夵h政工團組織，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，廣大共產(chǎn)黨員和全體職工群眾，繼承發(fā)揚大慶艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，堅定信心，團結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠奪取改革和發(fā)展的新勝利，就一定能夠開創(chuàng)大慶二次創(chuàng)業(yè)的新局面。油田會戰(zhàn)初期，在極端困難的條件下，我們戰(zhàn)勝了一個個艱難險阻，克服了一個個難以想象的困難，堅持把會戰(zhàn)打了上去，開發(fā)了大油田，實現(xiàn)了我們國家的原油自給，為國家建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。同志們，今年是大慶油田發(fā)現(xiàn)40周年。要抓緊冬季到來之前的寶貴時間，油建、礦建及冬防工作，該上的要上，該搶的要搶，同時要注意保證質(zhì)量。今年，油田的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重。要清醒地認(rèn)識到，我們大慶有著光榮的傳統(tǒng)，大慶工人階級是中國工人階級的先進部隊，無論重組改制怎么改，大慶紅旗不能倒，大慶精神不能丟，大慶隊伍不能亂，大慶的光榮傳統(tǒng)還要繼承、發(fā)揚。問題，多研究一些辦法，把工作做深做細(xì)，做到積極穩(wěn)妥地向前推進。我們局八位領(lǐng)導(dǎo)到集團公司匯報，馬總組織所有在京的黨組成員一起聽取我們的匯報，并一一對我們提出了要求。這些指示，對我們重組改制工作是極大的支持和鼓舞。職工的收入要考慮，核心部分的收入不能降低，非核心部分的收入也不能降低……”。吳邦國副總理曾先后做出三次指示，反復(fù)強調(diào)：“不要影響職工群眾的利益。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，多做工作，保持穩(wěn)定這次重組改制，困難多，壓力大，能否順利推進，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是各級黨政“一把手”。從這個意義上講，可以說，現(xiàn)在的大慶油田，是在完全市場經(jīng)濟條件下求生存、謀發(fā)展的時候了，是真正意義上的二次創(chuàng)業(yè)開始了。要盡可能多地看到和抓住有利于本單位發(fā)展的條件和時機，明確今后的發(fā)展方向、思路和目標(biāo)，不斷拓展自己的發(fā)展空間。但從目前可以預(yù)見到的情況看，至少存在以下五個發(fā)展機遇：一是隨著核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，勘探工作量將不斷增大，這必將給勘探和油田建設(shè)工作提供更加廣闊的市場；二是為油田設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造加大了投入，提供了資金保障，將使我們企業(yè)的市場競爭能力進一步增強；三是實行隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化裝備技術(shù)后，為企業(yè)直接參與國際市場競爭，利用兩種資源、兩個市場，謀求更大發(fā)展，提供了更為廣闊的領(lǐng)域和空間；四是把發(fā)展多種經(jīng)營提到了前所未有的高度，為今后加大投入、加快發(fā)展提供了保證；五是通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，可以從根本上建立一個企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的新機制，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的生機與活力。若干年以后，我們可能看到，既然我們無法回避油田早晚要枯竭、效益遲早要下降的事實，從幾十萬干部、職工、家屬今后長期的生存發(fā)展考慮，早一天改革可能就會多贏得一份主動，早一天進入市場可能就會多抓住一些發(fā)展的機遇。但是，我們沒有想到改革一下子會來得這樣快。我們確實需要換一個思維，轉(zhuǎn)變一下觀念看問題，認(rèn)認(rèn)真真地思考一下，原油5000萬噸以上高產(chǎn)還能持續(xù)多久？油田內(nèi)部建設(shè)的工作量還能保持多久？面對激烈的市場競爭，大慶內(nèi)部市場的大門還能關(guān)閉多久？對于這一系列的重大問題，我們認(rèn)識得越早，行動得越快，就越能爭取主動；認(rèn)識得越晚，行動得越慢，就會陷入被動。歷史的經(jīng)驗告訴我們，困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們應(yīng)采取的正確態(tài)度是，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到前進中新的希望和機遇。當(dāng)然，不可否認(rèn)，我們在今后的發(fā)展中的確存在著許多客觀的矛盾和問題。這里面，既有認(rèn)識、觀念和情感上的問題，又有一些不容忽視的實際困難和現(xiàn)實問題。全局各級黨政組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要站在“三講”的高度，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照集團公司的要求，把這次重組改制工作做好。要堅決把思想統(tǒng)一到黨和國家的重大決策上來，統(tǒng)一到江總書記最近幾次關(guān)于國企改革的重要講話精神上來，統(tǒng)一到集團公司的要求上來。這次重組改制，馬總要求我們要走在全系統(tǒng)的前列。總之，集團公司部署的重組改制工作，是一項涉及集團公司廣大干部職工長遠(yuǎn)利益，關(guān)系我國石油工業(yè)跨世紀(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重大舉措。這些錢，用于擴大勘探開發(fā)，就能不斷增加后備資源和原油生產(chǎn)能力，為企業(yè)發(fā)展提供不竭之源；用于加快儲量豐富、前景廣闊的天然氣資源的開發(fā)利用，就能形成集團公司新的經(jīng)濟支柱；用于設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造，就能增強企業(yè)參與市場競爭的能力；同時通過債轉(zhuǎn)股，可以使一批負(fù)債過重的石化企業(yè)走出困境，等等。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問題，企業(yè)進行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。在這一點上，當(dāng)前集團公司進行重組改制，通過采取股份制的方式，加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，就是建立有效的企業(yè)管理體制和運行機制的重大步驟。而機制的轉(zhuǎn)換是企業(yè)活力的真正源泉。這一理論上的突破，不僅為我國經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略確立了重要的指導(dǎo)方針，而且對深化國企改革，加速企業(yè)發(fā)展，起到了積極的指導(dǎo)和推動作用。這一決策和舉措，是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來，形成合力，提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險的能力；必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開，輕裝上陣，切實掌握市場競爭的主動權(quán)。如果我們不同國際接軌，那么就無法獲得參與國際市場競爭的“通行證”，也就無法在更為廣闊的領(lǐng)域和空間內(nèi)謀求更大的發(fā)展。這一決策和舉措，是迎接國際市場激烈競爭的需要。這些都說明，中國石油天然氣集團公司對所屬企業(yè)進行重組改制，是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，是推動國企改革的重大舉措，符合黨的十五大精神，符合國企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對于發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢，提高參與國際市場競爭和抗御風(fēng)險的能力，加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。謝謝大家！《黨委書記在職代會上致詞》，歡迎閱讀黨委書記在職代會上致詞。同時積極探索落實依靠方針和突出工會維護職能的有效途徑和具體形式，使工會工作不斷煥發(fā)出新的活力。三是充分發(fā)揮工會的職能作用。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是實施民主管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，落實依靠方針，就必須高度重視工會工作，為工會組織開展工作創(chuàng)造條件。各級工會組織要把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，加強組織引導(dǎo)，緊密聯(lián)系工會實際，用會議精神指導(dǎo)實踐，推動工會工作。黨的十六大把“三個代表”重要思想同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論一同確定為我們黨的指導(dǎo)思想，明確提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。為此，要做好以下幾點工作。對職工群眾提出的意見和建議積極采納，幫助完善，真正把職工的智慧變成財富，把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好，發(fā)揮好。廣大職工是企業(yè)的主人，是安全生產(chǎn)的主力軍，在推動全段改革發(fā)展的實踐中，充分挖掘職工群眾的智慧和潛能，僅僅局限于組織職工提幾條合理化建議是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是通過開展多種活動，激發(fā)廣大職工的熱情，使廣大職工真正從內(nèi)心關(guān)心企業(yè)，真正樹立主人翁意識，讓廣大職工盡主人責(zé)、操主人心、做主人事，自覺為企業(yè)獻計獻策。要按照“規(guī)范管理，強基達標(biāo)”的要求，牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“兩紀(jì)一化”，切實消除不安全隱患，要進一步增強競爭意識和經(jīng)營意識，自覺規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，立足崗位，挖潛提效，增收節(jié)支，拓寬經(jīng)營渠道，加強經(jīng)營管理，控制成本支出，真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，著重在提高經(jīng)濟效益上下功夫，為實現(xiàn)我段全年經(jīng)營目標(biāo)做出更大貢獻。盡職盡責(zé)做好本職工作，確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。要正確認(rèn)識主輔分離工作是全路的事業(yè)，也是大家自己的事業(yè)，充分體現(xiàn)著大家的根本利益。各級組織要緊緊圍繞鐵路跨越式發(fā)展，實施主輔分離這一目標(biāo)，認(rèn)真做好形勢任務(wù)宣傳教育，準(zhǔn)確及時地宣傳推進改革的重大決策，堅持政策出臺與政策宣傳同步、推進改革與思想工作同步、解決思想問題與解決實際問題同步，加強思想引導(dǎo)，解惑釋疑，理順情緒，化解矛盾。二、充分調(diào)動廣大職工的積極性發(fā)揮主力軍作用廣大職工是推動全段改革發(fā)展的主力軍，只有依靠廣大職工的整體力量，發(fā)揮集體智慧，才能確保實現(xiàn)今年的各項工作目標(biāo)。認(rèn)真落實部黨組《關(guān)于“三不讓”承諾的實施意見》和公司《暫行辦法》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，合理使用專項資金，解決職工的實際困難。用“三個代表”重要思想指導(dǎo)我們的工作，真正成為職工群眾的忠實代表。三是要切實關(guān)心職工生活。保護職工群眾的切身利益是維護廣大職工合法權(quán)益的直接體現(xiàn)，企業(yè)和職工是一個利益共同體，改革越深化，越要把企業(yè)的利益與職工群眾的利益緊密的統(tǒng)一起來。今年，我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入研究當(dāng)前面臨的新情況和新問題，進一步拓寬民主渠道，探索民主管理的途徑，繼續(xù)深化段務(wù)公開制度，堅持職工代表巡視制度，深入開展合理化建議活動，增強職工的民主管理意識，不斷提高職工代表的參政議政能力。實施民主管理是落實依靠方針，保證職工行使當(dāng)家做主的重要手段。一、落實依靠方針維護好職工群眾的利益落實依靠方針，把廣大職工群眾的積極性調(diào)動起來，就必須從維護職工的合法權(quán)益入手，通過必要的措施，使廣大職工的利益得到保障。在此，我代表段黨委向各位代表，并通過你們向全段廣大