預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求精選5篇-文庫吧資料
2024-10-15 13:40本頁面
【正文】 過程質(zhì)量和最終檢驗的控制。參與新供應(yīng)商的評估、資質(zhì)確認。協(xié)助資材部做好供應(yīng)商和外協(xié)廠的評估和管理工作。主導(dǎo)和監(jiān)督糾正措施的建議和實施。協(xié)調(diào)處理來料不合格零件。質(zhì)量主管工作職責(zé)5制定產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)。驗證相關(guān)工作。協(xié)助部門負責(zé)人完成日常安排的工作。產(chǎn)品的初始污染菌、無菌、EO殘留、微生物限度檢驗并出具檢驗報告。質(zhì)量主管工作職責(zé)4潔凈車間環(huán)境監(jiān)測。定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。負責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時處理。負責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制。負責(zé)糾正預(yù)防措施有效實施、忠告性通知和不良事件報告及持續(xù)改進工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)3負責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運行情況。對團隊成員進行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具。利用管理手段對工藝進行持續(xù)性的改善活動。提交各類質(zhì)量事故處理文件。通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量。內(nèi)審以及管代數(shù)據(jù)上報等。對醫(yī)療器械產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量體系考核進行申請和提交相關(guān)文件資料。整理與產(chǎn)品注冊認證有關(guān)的文檔。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。對已完成的本專業(yè)工程量及進度進行審定。協(xié)調(diào)專業(yè)內(nèi)監(jiān)理、施工、設(shè)計等相關(guān)部門處理工程技術(shù)問題。提出本專業(yè)材料設(shè)備進場計劃及進行材料設(shè)備進場驗收。土建主管工作職責(zé)7參與工程項目的前期規(guī)劃設(shè)計工作，協(xié)助編制工程項目設(shè)計階段的委托設(shè)計任務(wù)書。負責(zé)施工現(xiàn)場的土建管理工作，參與土建施工圖紙、技術(shù)方案會審。土建主管工作職責(zé)6完成整個項目的工程管理、工程質(zhì)量、工程進度的控制。協(xié)助項目土建工程部分的售后維修。，包括前期單位考察，主持編制裝飾專業(yè)相關(guān)材料、設(shè)備及分包招標(biāo)所需的技術(shù)規(guī)范，參與評定技術(shù)標(biāo)等。全過程控制本專業(yè)項目工程質(zhì)量、成本、進度及安全文明施工。，編制項目本專業(yè)施工總進度控制計劃、材料(設(shè)備)總供應(yīng)計劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。控制現(xiàn)場簽證，確認現(xiàn)場工程量，協(xié)助項目成本組控制投資成本。編寫專業(yè)施工進度計劃，控制工程進度，溝通協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)助。配合相關(guān)圖紙交底和圖紙審核工作的開展。參與本專業(yè)工程重大事故的論證工作，提供專業(yè)意見。土建主管工作職責(zé)3協(xié)助部門經(jīng)理參與審核項目建筑設(shè)計方案及施工圖、編制項目工程計劃策劃書、對施工過程中的重大技術(shù)方案，提出專業(yè)意見。，對計劃偏差進行分析，并提出補救和整改措施。、督促整改并驗收。，并對施工單位定期進行考核。土建主管工作職責(zé)2，完成工程節(jié)點計劃的編制與調(diào)整工作，并負責(zé)現(xiàn)場管理工作。參與設(shè)計、勘察文件的審核、完善、優(yōu)化。技術(shù)管理：負責(zé)工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在本項目的推行、技術(shù)管理措施的落實。參與項目總分包施工方案的審核。參與專項進度計劃的編制、實施、跟蹤、反饋和調(diào)整。參與工程施工、材料設(shè)備的成本控制。收集并存檔安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件。依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核安裝施工圖預(yù)算，為確定合同價款提供依據(jù)。?根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告。將集團及各分子公司編制的預(yù)算草案進行加工匯編。預(yù)算主管工作職責(zé)6協(xié)助建立、改進
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