【正文】 堅持原則的情況下，有一些變通的處理，使這個事情能夠更好的得到解決，這是對我們求真、實干精神的考驗。那么這個時候是要擔(dān)一定風(fēng)險的，提出來之后，穩(wěn)定了一些人，得到了人心。當(dāng)這個包袱到了他們頭上，抬不起頭。但是他們自己也是受害者，因為家里的小孩，壯勞力帶到臺灣去了。所以東山里面，很多到臺灣去了的國民黨的家屬，都有沉重的思想包袱。谷文昌他有這么一件事情，處理得是有擔(dān)當(dāng)?shù)摹Ｄ敲次覀兊墓ぷ饔羞@個要求，你在下面就會在實際情況當(dāng)中來及時給你反映，他就不會搞投其所好，搞虛假，搞欺上瞞下。二是察實情、辦實事，做真抓實干的表率。他的生活作風(fēng)的一些細(xì)節(jié)，都會影響到黨的事業(yè)的成敗。解放之后，進(jìn)行了解密，講黨組織對黨員干部如何來監(jiān)督管理，對他的理想信念、工作作風(fēng)、品行怎么考察，講得很細(xì)致。為什么？有很多慘痛的教訓(xùn)，為了使革命的事業(yè)不受損失，為了使這個叛徒?jīng)]有容身之地，他們搞了個八條建議。那么，這次我在中央黨校學(xué)習(xí)，帶回了一本書，發(fā)給了我們每個同志，這本書就是《厲華說紅巖—解讀獄中八條》。所以，善于學(xué)習(xí)是我們黨員干部提升自己、修煉自己的一個重要的法寶。后來組織上不同意，說焦裕祿不但是技術(shù)干部，還是我們將來的黨政干部，是我們的負(fù)責(zé)干部，那他不能走，舍不得，就把他要回來了。學(xué)了一年的時間，也表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、鉆研能力，對機(jī)械工程這方面很有研究。一條長板凳睡在里面，搞了58天攻關(guān)，他當(dāng)時提出了很多技術(shù)改造的意見，他是有成就的。這個洛陽礦山機(jī)械廠是當(dāng)時，我們國內(nèi)比較先進(jìn)的礦山機(jī)械的專業(yè)廠家。但是他一路走過來，參加了土改，參加了抗日后一階段的斗爭，邊工作邊學(xué)習(xí)。我們現(xiàn)在知道的故事是焦裕祿在病房，在開封醫(yī)院里面，在他死了之后，在他的枕頭下面壓了兩本書，一本是《毛澤東選集》，一本是劉少奇的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》，說明他對這個政治書看得很重，學(xué)習(xí)很深。讀書、愛學(xué)習(xí)是一個干部成功的一個最基本的要素。因此，第一標(biāo)桿非常重要，領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)。樹立第一標(biāo)桿，發(fā)揮模范帶頭作用?？傊粭l，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，你不能只顧自己的提升，你要把你的團(tuán)隊，把下面的一些干部，要通過你工作的帶動，使他在能力上提升起來。楓橋湖街道辦事處我們聽說也是這個情況，定期的各條線的同志啊，你把你的工作匯報一下，在全體機(jī)關(guān)干部會上能夠來講一講，給他這么一個平臺，這是一個很好的例子。那么怎么搞？我聽說有的地方做得很好，像岳陽樓辦事處，每周星期五下午都安排一個時間，要這些同志分別把這周的工作，普通干部要做一個交流發(fā)言，讓他講一講，然后對整個辦事處的工作、對區(qū)里的工作還有什么建議提一提。你比如我們在一線的城管隊員，我們的控違隊員，那個辦事處的機(jī)關(guān)站所的一些同志，他們參加工作以后在你的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，你要給他們提供思考問題、總結(jié)分析問題，還要發(fā)表意見的這么一個機(jī)會，不能只做具體的工作。干部的能力他有自發(fā)的成長、自發(fā)的提升一個方面，可能更多的是我們組織上要關(guān)心，尤其是“一把手”。三是要提升干部能力，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。因此，我們要繼續(xù)保持。我們區(qū)“四大家”，常委會一班人在這個問題上是非常一致的，我是強(qiáng)烈感覺到，我們在用人問題上，樓區(qū)這個思想能夠統(tǒng)一，意見能夠集中，形成一個聲音，這是很好的一個團(tuán)隊。還有，明年黨委換屆，后年人大、政府、政協(xié)換屆，對我們來說干部有新老交替，要補(bǔ)充些人進(jìn)來這都是機(jī)遇，是機(jī)會，但是靠什么？靠實績，靠“三嚴(yán)三實”，靠你平常點點滴滴的積累。這個就是要看平常的口碑，看你的實績，看你工作的實際能力怎么樣，非常重要。在這里我們要告訴大家，堅持德、能、勤、績幾個方面綜合考慮，要德才兼?zhèn)洹Ｄ敲唇衲隀C(jī)構(gòu)改革調(diào)整，6月30日以前要到位，方案已經(jīng)做出來了，哪幾個機(jī)構(gòu)要并在一起？方案已經(jīng)拿出來了。那么，區(qū)委按照我們《黨政干部選拔任用工作條例》，按照習(xí)總書記提出的干部“五個好”的這個要求，應(yīng)該說我們在堅持正確用人導(dǎo)向方面，我們是有了一個很好的基礎(chǔ)。二是要嚴(yán)格管理干部，樹立正確的用人導(dǎo)向?，F(xiàn)在不太好當(dāng)，所以“一把手”一定要保持清醒，對自己所管的單位，自己所帶的隊伍，這個班子下面的人，要明察秋毫、及時關(guān)心?，F(xiàn)在對“一把手”的責(zé)任啊，要求越來越明確，越來越具體。所以，他這個是分能級管理的。在你的下面，還有各級的“一把手”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是我們要把干部隊伍管好，因為你是一班之長。這個組織生活不是大家一起吃個飯，吃吃喝喝就完了，組織生活一定要有嚴(yán)肅的政治氛圍，經(jīng)常開會提醒一下，這樣才能夠形成一種正能量。所以這次守盛書記為什么反思、反問，你那個當(dāng)?shù)攸h組織到哪兒去了？黨組織的教育、管理、監(jiān)督到哪兒去了？黨組織書記，那個主要負(fù)責(zé)同志你的責(zé)任履沒履行？問了幾個。那么，作為一個黨員干部在單位里面，要接受單位的這種管理。四是要嚴(yán)肅組織生活，夯實基層基礎(chǔ)。所以高鐵時代給我們治理這個社會，治理這個國家，乃至于治理這個黨，管這個干部隊伍，都提供了啟示，只要嚴(yán)格執(zhí)法就可以帶來新的氣象。一開始還不太適應(yīng)，慢慢就適應(yīng)了，都習(xí)以為常?！弊约哼€很不好意思，馬上糾正了，這就是高鐵時代帶給我們的啟示，嚴(yán)格執(zhí)行。而在高鐵里面，一般我們的列車員都敢于制止，還有我們的乘客相互之間也敢于提醒。那么人還是那個人，為什么在普通列車上他可以肆無忌憚地抽煙，而坐高鐵不敢呢？就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，我們的乘務(wù)員也敢于制止。一列列車，8節(jié)車廂，就是一個警察。為什么？嚴(yán)厲的處罰。我們嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)法治建設(shè)可能還有一個過程。比如說我們講的，這個高鐵時代，通過乘坐高鐵，在我們?nèi)绾我婪ㄖ螄绾沃卫砗眠@個社會，如何嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，如何來整肅社會風(fēng)氣，給我們提供了很多啟示。制度的生命力就在于執(zhí)行。因為我們的“1+6”文件里面，對于社區(qū)工作人員的考核有一個辦法，而且給了你一個出口，對那些考核不稱職、工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、群眾反映不好的，甚至有違紀(jì)違規(guī)的，要堅決予以辭退。我們上周在岳陽樓街道辦事處召開了一個座談會，談黨的建設(shè)工作，談基層工作，大家都感覺到現(xiàn)在基層社區(qū)待遇保障提高了之后，社區(qū)干部呈現(xiàn)機(jī)關(guān)化，坐班當(dāng)干部，到基層群眾當(dāng)中去得少了。所以，今年上半年，閣輝同志在家里面又組織搞了兩個辦法，把社區(qū)的一些服務(wù)事項，一些為民服務(wù)的程序進(jìn)行了明確、細(xì)化。那么，我們?nèi)ツ暝诮逃龑嵺`活動期間，我們搞了一個社區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定，“1+6”，這個規(guī)定總體上把一些問題規(guī)范了，有和沒有不一樣。所以現(xiàn)在關(guān)鍵的問題就是對已有制度進(jìn)行梳理，要管用。制度是必須要嚴(yán)格執(zhí)行的，我們講要從嚴(yán)治黨，沒有別的，就是要嚴(yán)格執(zhí)行制度。所以，他的批示盡管年代久遠(yuǎn)，字跡模糊，但是從批示的語言文字里面看到的是一個有正義感的干部對歪風(fēng)邪氣的震怒和決心。發(fā)現(xiàn)之后怎么處理？焦裕祿毫不手軟、嚴(yán)肅查處，而且還做了長長的批示，把這個叫做“天災(zāi)之外的人禍”。這里有一個小故事，蘭考縣檢察院工作人員有一次下鄉(xiāng)檢查，發(fā)現(xiàn)一名生產(chǎn)隊長貪污，把當(dāng)時的磚、瓦，因為那個時候都是大集體、人民公社，通過職權(quán)把它截留了，準(zhǔn)備自己做房子。我們要明白這一點，你的單位里面出了問題，作為單位“一把手”脫不了干系，這種黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任是必須擔(dān)起來的。當(dāng)前，中央力推黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組織書記是第一責(zé)任人，如果出了問題，也要承擔(dān)責(zé)任。我們現(xiàn)在處在和平年代，在這個時候要能夠抵住誘惑，保持定力，理想信念不堅定，政治上不清醒，是非常容易迷失方向的。都是原件擺在那里，非常感人。因此，我們要經(jīng)常教育、提醒。這個是老生常談，但是也不能夠掉以輕心。所以黨組織書記，包括在座的負(fù)有黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，一定要把抓黨建作為自己的第一責(zé)任，認(rèn)真履行。黨要管黨，才能管好黨；從嚴(yán)治黨，才能治好黨。這既是我個人的一種體會，也是對同志們的一個工作要求。三、增強(qiáng)自覺意識，樹立黨員干部“三嚴(yán)三實”新形象 我們要切實增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，把“三嚴(yán)三實”要求作為基本準(zhǔn)則和目標(biāo)追求，努力做心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒的好干部，要像焦裕祿同志那樣，以崇“嚴(yán)”崇“實”的過硬作風(fēng)樹形象、聚民心、促發(fā)展。從大的方面來說，會影響黨的形象，貽誤事業(yè)的發(fā)展，破壞我們的政治生態(tài)，危害我們黨的執(zhí)政根基。但深究起來，根源還是個人理想信念滑坡，要求自身不嚴(yán)，宗旨意識淡薄，世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關(guān)”沒有把好。這些問題我是簡單的列一下，有些可能不在我們身邊，因為這是參考上面的一些講話要求，我們引用一下，以便引起我們的重視。今年4月份，市里來我區(qū)督查作風(fēng)建設(shè)，還發(fā)現(xiàn)了我們有的工作人員在上班時間關(guān)門睡大覺、上網(wǎng)聊天、炒股等問題，這些都是說明我們在做人要實方面還有差距。六是在做人不實的問題上，主要是表里不一、陽奉陰違。我們有的項目，有的工作，多年了沒有任何推動，沒有任何進(jìn)展，可能自己心里也著急，也想了一些辦法，但是實際上沒有推動。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力，遇到矛盾躲著走。有的缺乏科學(xué)精神，不按客觀規(guī)律辦事，急功近利，落實工作不顧實際；有的沒有功成不必在我、一張藍(lán)圖干到底的胸襟；有的新官不理舊事，碰到矛盾、歷史遺留問題躲著走；有的到基層搞調(diào)研是蜻蜓點水、走馬觀花；還有的政績觀存在偏差，工作方法也有問題，不是扎扎實實地搞工作，把工作抓好抓實，得到群眾認(rèn)可，而是通過宣傳作秀，通過協(xié)調(diào)，通過拉關(guān)系，通過過去那種所謂的“方法”來得到上級的認(rèn)可，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，這都是不實的表現(xiàn)。同時，還要嚴(yán)管“身邊人”，要把班子內(nèi)部的人員團(tuán)結(jié)教育好，監(jiān)督好，防止“后院起火”，要始終做到不觸底線、不越雷池。這次守盛書記也問了幾個到哪兒去了，其中他就問道，“這么一個有反映的市長，一個重要崗位的干部，有舉報、有反映，民間有傳言，當(dāng)?shù)氐狞h組織到哪兒去了？主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)到哪去兒去了？”守盛書記的反問確實值得深思，我們要舉一反三、深刻反思。守盛書記在這次專題教育座談會上就專門點了這次事件，他點得很嚴(yán)厲。這些現(xiàn)象讓群眾意見很大，損害干部形象。有的吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的持續(xù)糾正“四風(fēng)”不嚴(yán)，還留戀過去那種不受約束、無所顧忌的“舒坦日子”“滋潤生活”。這都是我們要面對的問題，所以我們要通過“三嚴(yán)三實”專題教育，引導(dǎo)黨員干部堅持用權(quán)為民、用權(quán)為公，嚴(yán)格按程序、按規(guī)則、按制度辦事，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行?？傮w是不錯的，但是可能有些情況，也有突破的。還有些在項目問題上，碰到一些“釘子戶”漫天要價，我們有的干部就認(rèn)為自己只是承辦人，又不是業(yè)主，花的也不是自己的錢，所以就有點突破，減少自己的工作難度，就可以了，他不是站在為國家節(jié)約建設(shè)資金的角度著想。當(dāng)然在原則問題上要把住，要守住底線。如果其他同志有點不同意見、不同看法，就會認(rèn)為自己沒有威信，太弱勢了。還有的獨斷專行，不堅持民主集中制，習(xí)慣“大事小事一言堂”，聽不進(jìn)不同意見，個人權(quán)力凌駕于組織之上。還有的搞選擇性執(zhí)法，因人而異、辦事不公；有的還存在“有權(quán)不用、過期作廢”的僥幸心理，通過打招呼、批條子、作暗示等方式，插手工程項目和人事安排。在集體研究當(dāng)中，你的發(fā)言，你的表態(tài)都要記錄在案，如果表示了不同的看法，那就可以豁免。你到現(xiàn)在，到了今天，如果還出現(xiàn)這樣的情況，那就是不可原諒。然后我們要追究責(zé)任，又說是黨工委集體研究的。有的人徇私枉法、以權(quán)壓法、以言代法，信奉“這法那法，不如領(lǐng)導(dǎo)看法，這規(guī)則那規(guī)則，不如潛規(guī)則”；有的依法辦事觀念不強(qiáng)，還習(xí)慣打“擦邊球”“壓線走”，信奉“搞定就是穩(wěn)定，擺平就是水平”，人為制造一些不穩(wěn)定因素；有的不按程序規(guī)矩辦事，隨意改變議事決策規(guī)則和程序，一味信奉“靈活處理”，不講程序、不講原則，出了問題又拿集體決定做“擋箭牌”