【正文】 于發(fā)包人的原因造成延誤或損失，經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場工程師確認屬實，發(fā)包人給予工期順延的補償，但不給予任何經(jīng)濟上的補償。，需提前30天上報發(fā)包人供應(yīng)材料《領(lǐng)料審批表》，并在領(lǐng)料審批表上詳細注明材料的規(guī)格（必要時附加工圖紙說明）和交貨具體時間?！栋l(fā)包人供應(yīng)材料總計劃表》，投標人需在計劃表中明確材料設(shè)備進場時間段，包括數(shù)量、規(guī)格、分階段到貨時間，投標人需對上報發(fā)包人供應(yīng)材料供應(yīng)量數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)（設(shè)計變更除外）。 投標人采購的所有材料和設(shè)備需檢驗的，均由投標人負責(zé)送檢測部門進行檢測，材料的送檢抽樣必須在施工現(xiàn)場進行，且發(fā)包人代表在場監(jiān)督，送檢合格后方能使用，檢驗費由投標人負擔，已包含在合同價款內(nèi)，不另行計價。投標人應(yīng)提供不少于三家設(shè)備或材料供應(yīng)廠商供發(fā)包人選擇，投標人提供可供選擇的設(shè)備或材料供應(yīng)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、使用要求不得低于本合同的要求。發(fā)包人初步驗收合格不視為投標人的設(shè)備材料符合合同約定和相關(guān)規(guī)范要求，投標人應(yīng)對其設(shè)備材料的質(zhì)量承擔最終責(zé)任。 投標人應(yīng)保證所提供的設(shè)備材料符合本合同和國家規(guī)范的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。其中投標人按本合同附件的要求采購的材料設(shè)備，除非發(fā)包人更改要求，否則投標人不得替換。1工程設(shè)備材料供應(yīng)與采購、設(shè)備，本工程所有的材料設(shè)備均由投標人供應(yīng)。，需在24小時內(nèi)交納，否則加倍處罰。，現(xiàn)場重復(fù)出現(xiàn)、明知故犯，除進行加倍處罰外，發(fā)包人、監(jiān)理可要求責(zé)任單位更換責(zé)任人，責(zé)任單位不能拒絕，并對責(zé)任單位處罰5000100000元/次。、蓋章需要至少5個工作日。發(fā)包人、監(jiān)理單位將進行不定期抽查，違反有關(guān)規(guī)定除限期整改外，對責(zé)任人罰款100500元/次，并對責(zé)任單位罰款500010000元/次。、監(jiān)理單位的相關(guān)要求按時上報周、月進度報表等有關(guān)資料，否則對責(zé)任人罰款200元/次，并對責(zé)任單位罰款10000元。如承包合同未明確且未簽署目標責(zé)任狀，、。造成重大經(jīng)濟損失的交司法部門處理。，對不進行樣板施工的，或樣板施工驗收不合格而擅自進行施工的，且工程達不到質(zhì)量要求的，對責(zé)任人罰款200元/次，并對責(zé)任單位罰款1000050000元/次。、設(shè)備實行“封樣”制度，原則上具備條件封樣的材料、設(shè)備均須封樣，由發(fā)包人、設(shè)計單位等必要參加單位共同進行封樣。、留設(shè)位置正確，并保證使用方便。對不符合規(guī)范要求且未在24小時內(nèi)完成整改的，每次對責(zé)任人罰款100元/處，并對責(zé)任單位罰款1000050000元。漏水點連續(xù)兩天未維修，每次對責(zé)任人罰款200元/處，并對責(zé)任單位罰款500020000元。，應(yīng)做好各種工程施工記錄，填寫各種工程驗收所必須的工程資料，否則，對責(zé)任單位罰款500020000元。，進場報告中應(yīng)包括：施工組織與設(shè)計、組織安排、施工方案、項目負責(zé)人、公司負責(zé)人、詳細的工程進度計劃及相關(guān)的聯(lián)絡(luò)、投訴電話等，否則，對責(zé)任單位罰款500020000元。、監(jiān)理單位的工程指令（含口頭），按照施工圖紙、設(shè)計變更單、圖紙會審紀要、施工及驗收規(guī)范進行施工，按合同約定按時保質(zhì)地完成全部承建內(nèi)容。、設(shè)備進場，施工單位應(yīng)認真核對數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)及檢查運輸過程中有無損傷等，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工單位驗收合格后由施工單位妥善保管。否則對責(zé)任人罰款200元/次，并對責(zé)任單位罰款50000元/次。、成品半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進場按工程進度必須提前兩天向監(jiān)理和發(fā)包人申報材料進場計劃，違者對責(zé)任人罰款200元/次，對責(zé)任單位罰款5000元/次。、方案進行施工，如現(xiàn)場改變施工方法、圖紙重大變更等，應(yīng)重新調(diào)整施工組織設(shè)計及施工方案，重新報監(jiān)理和發(fā)包人審批后施工。，對責(zé)任人罰款200元/次，并對責(zé)任單位罰款1000050000元/次。，因質(zhì)量或其他原因出現(xiàn)不合格、不良記錄的，對責(zé)任單位項目經(jīng)理罰款500元/次，并對責(zé)任單位罰款10000—50000元/次；因質(zhì)量或其他原因受到有關(guān)部門通報批評的，使我公司聲譽受到影響的，對責(zé)任單位項目經(jīng)理罰款1000元/次，并對責(zé)任單位罰款50000—200000元/次。對未經(jīng)驗收或驗收不合格而施工方強行進入下道工序施工的，除令其返工外，每次處罰責(zé)任人500元，并處罰責(zé)任單位50000元；對未自檢、資料不齊或資料簽字不全而報監(jiān)理和發(fā)包人驗收的，處罰責(zé)任人100元/次，并處罰責(zé)任單位20000元/次，監(jiān)理單位和發(fā)包人可以給予驗收也可以拒絕驗收，進行驗收而驗收不合格的，對責(zé)任人加罰200元/次；對自檢合格、資料齊全進入驗收程序的，由監(jiān)理單位或發(fā)包人發(fā)現(xiàn)違反強條或多處一般質(zhì)量問題的，對責(zé)任人罰款100元/次，并對責(zé)任單位罰款20000元/次。否則，發(fā)包人和監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗收。，如上班時間有事離開工地，須向發(fā)包人代表、總監(jiān)理工程師請假，否則對責(zé)任人罰款200元/次，同時對責(zé)任單位項目經(jīng)理罰款2000元/次，并對責(zé)任單位罰款20000元/次。否則對施工單位進行罰款，各管理人員對應(yīng)罰款金額如下：項目經(jīng)理20萬元/次；技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場經(jīng)理每人10萬元/次；其他管理人員每人5萬元/次，并按發(fā)包人要求限期整改。罰款當日繳納，每推遲一天按遲到/不參加罰款金額進行追加，最多不超1000元/次。（4）發(fā)生火災(zāi)。（2）偷盜行為；發(fā)現(xiàn)一次，之前所有丟失物品均由該職工所在單位賠償。以下幾種情況除對所在單位通報批評外，對責(zé)任單位項目經(jīng)理罰款10002000元/次，并對責(zé)任單位罰款20000200000元/次，當事人必須調(diào)離本項目，情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理?，F(xiàn)場不需要的機械、工具、材料、建筑垃圾等，應(yīng)按需方要求清理出工地，否則對責(zé)任人罰款200元，對責(zé)任單位罰款200050000元。、火災(zāi)事故分類及火災(zāi)事故處罰規(guī)定、安全管理控制指標及處罰措施參照施工總承包合同。、清理等工作，因投標人施工造成的管道堵塞、滲漏、停水、停電等，由投標人承擔修理和賠償損失的責(zé)任。所有進場人員必須進行安全操作規(guī)程教育，從事機械操作等特種作業(yè)人員必須持證上崗。因投標人安全措施不力造成事故的責(zé)任和費用由投標人承擔。13．工地現(xiàn)場管理 安全管理、文明施工制度，嚴執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護規(guī)定和質(zhì)量標準進行施工，確保施工安全和第三者安全，并隨時接受政府主管部門依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。投標人未按上述要求提交資料或提交資料不合格的，發(fā)包人可暫不予支付結(jié)算款，同時投標人按逾期完工承擔違約責(zé)任。驗收過程中發(fā)現(xiàn)有問題的，投標人應(yīng)立即進行整改，直至通過驗收，并承擔由此造成整改的費用以及逾期完工的違約責(zé)任。電梯驗收時間應(yīng)滿足項目整體竣工驗收時間。，根據(jù)發(fā)包人的時間表，在“完工日期”之前安排竣工驗收。，中標人應(yīng)無條件承擔電梯工程設(shè)備設(shè)施等合同范圍內(nèi)的清潔工作，清潔標準要求設(shè)備表面完好，無明顯灰塵、污物及劃痕。，投標人應(yīng)在電梯轎箱內(nèi)安裝木板等保護措施以保證電梯免遭破壞、毀損和刮花，電梯設(shè)備必須做好保護并維持，直到工程移交驗收前。檢驗合格，因檢驗產(chǎn)生的費用及損失由發(fā)包人承擔。 投標人未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理單位驗收即自行進行隱蔽或繼續(xù)施工的，發(fā)包人有權(quán)要求投標人進行剝露或開孔后驗收，由此產(chǎn)生的費用損失和（或）工期延誤均由投標人承擔。 工程質(zhì)量不合格或存在重大質(zhì)量瑕疵，發(fā)包人可要求投標人停工和返工，返工的費用由投標人負擔，工期不予延長，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失的由投標人給予賠償。投標人必須具備電梯設(shè)施工程專業(yè)承包企業(yè)一級資質(zhì)，施工質(zhì)量必須符合規(guī)范要求；因投標人原因工程質(zhì)量達不到質(zhì)量標準的，投標人按合同約定承擔違約責(zé)任。，免費配合現(xiàn)場各施工單位及建設(shè)單位使用電梯。、合理使用發(fā)包人供應(yīng)的材料，工程竣工并移交給發(fā)包人之前，投標人負責(zé)保護工程現(xiàn)場，投標人保護期間發(fā)生損壞，由投標人出資修復(fù)，由此導(dǎo)致竣工逾期的，投標人應(yīng)承擔相應(yīng)責(zé)任。、設(shè)備保險及工作人員工傷事故的保險、人身意外傷害險等人身、財產(chǎn)的保險，并承擔相應(yīng)保險費用。，并作好安裝、施工記錄、隱蔽工程記錄。、用水申請，經(jīng)批準后在總承包單位提供的地點安裝電費計量表，按計量數(shù)交費，費用由投標人自行承擔。關(guān)鍵工序，要有專項施工方案，要有專人進行技術(shù)交底，以確保工程質(zhì)量。，在收到圖紙及施工過程中有義務(wù)對施工藍圖進行深化，提出合理化建議，并提出圖紙設(shè)計不合理的地方，如果在施工過程中因為圖紙設(shè)計不合理或不應(yīng)發(fā)生的損失由投標人承擔，工期不順延，如投標人提出合理化建議后，由于發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位沒有及時處理造成的損失由責(zé)任方承擔。施工進度計劃應(yīng)包含安裝周期、慢車調(diào)試完成時間、快車調(diào)試完成時間、廠檢時間及取證時間。業(yè)主有權(quán)解除合同，并取消施工單位承接發(fā)包人以后其他工程的資格。如果類似事件不止一次發(fā)生，除支付處理事件的費用以及賠償業(yè)主20萬的最低賠償額外，在賠償給業(yè)主的部分還需要每次遞增20萬人民幣作為違約金，且不作上限約定。如果因總承包商延遲或推遲支付工人工資導(dǎo)致下列事件：1）要求業(yè)主支付工人工資；2）媒體披露欠薪的情況；3）工人因欠薪而有組織的上訪；4）工人因欠薪而引起的有組織的集會以及其他事件，尤其是對業(yè)主的經(jīng)營、工程進展產(chǎn)生影響的事件。，對出現(xiàn)的勞資糾紛發(fā)包人有權(quán)出面進行處理，并有權(quán)在支付工程進度款時直接扣留相應(yīng)的工資優(yōu)先發(fā)放給被拖欠工資的人員，同時投標人應(yīng)按本合同約定承擔違約責(zé)任。，投標人須在3天內(nèi)進行更換。 投標人所承諾的工期如果多于招標人要求工期，將視為沒有實質(zhì)性響應(yīng)招標文件的要求，作廢標處理。一旦該要約工期為招標人所接受，則與此有關(guān)的費用應(yīng)被認為已經(jīng)包含在投標人遞交并為招標人所接受的投標文件及投標價格中。為滿足合同工期，施工用工高峰階段現(xiàn)場施工人數(shù)不得少于60人，如仍不能滿足要求，施工單位應(yīng)組織足夠多的施工人員，以滿足業(yè)主施工進度要求。無論何種原因的工期補償，業(yè)主均不補償分包單位誤工機械費、誤工人工費等任何費用，即工期的延長，業(yè)主無須向分包單位額外支付費用。同時須負責(zé)賠償因上述原因引起之一切費用、損失，造成逾期完工的，按合同規(guī)定承擔違約責(zé)任。合同工期包括安裝、調(diào)試、廠檢及取得有關(guān)政府部門發(fā)出之電梯檢驗合格報告書、安全檢驗合格證和電梯使用登記證的日期。具體開工日期如有變更的，竣工日期相應(yīng)變更，但工期總天數(shù)不變。合同總工期為：61日歷天。9．工期要求 開工日期： 2019年 3 月 15 日；具體以業(yè)主簽發(fā)的開工通知書確定的日期為準；若業(yè)主無另行開工通知的，分包單位應(yīng)按照前述約定日期開工。消防電梯基坑下方預(yù)留UPVC排水管道至集水坑，管徑≥150mm。：井道移交前，總承包單位應(yīng)將井道內(nèi)多余的鋼筋、鋼管以及砼施工漲模引起的沙漿、水泥塊等雜物清除干凈，并將支模板所留的螺栓孔及搭腳手架留下的鋼管洞內(nèi)堵嚴并外修補整齊。：總承包負責(zé)將電源引至電梯電源配電箱，電源配電箱至電梯控制箱及以下的配管/橋架、穿電線/電纜由投標人負責(zé)。、外呼預(yù)留洞口在投標人安裝完成后由總承包單位進行收口；、總承包方密切合作，相互及時地提供技術(shù)資料，解決設(shè)備間的接口問題，以滿足施工的要求。但投標人必須在總承包單位展開有關(guān)工程前提供有關(guān)數(shù)據(jù)及要求給發(fā)包人和總承包人認可，并能讓總承包人在展開有關(guān)工程前預(yù)先計劃。8．招標范圍及界面劃分招標范圍：22222項目一、二期電梯采購及安裝工程，包含但不限于電梯安裝及采購及系統(tǒng)調(diào)試。 本技術(shù)規(guī)格及要求所使用的標準如與投標人新執(zhí)行的標準發(fā)生矛盾時，按照較高標準執(zhí)行。 在簽訂合同后，發(fā)包人保留對本技術(shù)規(guī)格及要求提出補充要求和修改的權(quán)力，投標人應(yīng)承諾予以配合。 投標人提供的設(shè)備應(yīng)能達到實際技術(shù)參數(shù)，如達不到設(shè)備的技術(shù)參數(shù)時, 投標人應(yīng)以書面提供其偏差理由和偏差數(shù)據(jù)。關(guān)于原采用的標準或規(guī)范與所建議改用的其他標準或規(guī)范之間的差異，應(yīng)由投標人在向發(fā)包人、監(jiān)理的報告中詳細說明，并在期望發(fā)包人、監(jiān)理批準的日期前至少數(shù)14天提交。 倘若本規(guī)范及圖紙中對材料和工藝并未做出規(guī)定，已頒布的現(xiàn)行標準也無明確敘述，則投標人須在訂購材料或施工前，應(yīng)要求發(fā)包人、監(jiān)理進一步闡述有關(guān)事項。 按照有關(guān)規(guī)定需有CCC、CCCF等認證的產(chǎn)品，必須有相關(guān)認證。企業(yè)及項目經(jīng)理無不良記錄。 投標人必須具備電梯安裝工程專業(yè)承包企業(yè)一級資質(zhì)。第三部分 技術(shù)要求7．質(zhì)量等級標準及投標單位資質(zhì) 質(zhì)量等級要求合格標準。但該建議經(jīng)協(xié)商同意后，以書面通知后方可進行施工安裝；在施工過程中，有責(zé)任對自己的成品及半成品實施保護看管；負責(zé)配合本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)（如電氣控制等）和總分包等各方的聯(lián)動調(diào)試；技術(shù)培訓(xùn)，免費培訓(xùn)相關(guān)維修人員及物業(yè)管理人員直至滿意；承擔相應(yīng)的系統(tǒng)維護、檢驗、調(diào)試、技術(shù)支持、維修措施及急修接報后的響應(yīng)措施等售后服務(wù)以及其他類似義務(wù)；除甲供材料設(shè)備外的所有材料設(shè)備及配套設(shè)備、部件、附件的制造（或采購）、供貨、包裝、裝卸、運輸、驗收、檢測、保護及儲存；完成物業(yè)移交驗收。（10）電梯貨物到達工地后，發(fā)包人組織投標人對貨物的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量／重量進行初步檢驗，初步檢驗后由投標人負責(zé)保管及按本合同安裝。在保修期滿后，保證以合理（不高于投標文件承諾）價格，提供備用零件；（6）提供所需之施工詳圖、裝配詳圖、安裝技術(shù)說明書、竣工圖等；（7）提供保養(yǎng)，操作，緊急處理程序及維修等技術(shù)資料、說明書；（8）除上述所列，此工程范圍還包括完成整個工程所必須之物料、機械、設(shè)備、工具、附件等。（2）提供具有相應(yīng)資格的專業(yè)人員駐工地監(jiān)督，以監(jiān)督整個工程；（3）培訓(xùn)發(fā)包人之人員包括整個系統(tǒng)之操作，維修，保養(yǎng)及緊急處理程序；（4）在本項目竣工驗收合格交付發(fā)包人之日起的二十四個月保修期內(nèi)，提供免費維修及保養(yǎng)。除本合同另有明文規(guī)定外，任何電梯正常運作所需的設(shè)備、零部件、專用工具、備品備件、技術(shù)資料、工作、服務(wù)等，即使在合同文件、貨物清單或單價細目表中未列入、未報價或所列數(shù)量不足，也均屬合同范圍，由投標人承擔，其費用視為已包含在合同總價內(nèi)。投標單位需提供全部產(chǎn)品檔次及介紹，并明確投標產(chǎn)品所屬檔次范圍及詳細介紹。173。包括電梯施工圖的二次深化設(shè)計