村(居)務(wù)公開工作情況匯報(bào)-文庫吧資料
2024-10-15 11:30本頁面
【正文】 內(nèi)容對(duì)照上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際，不斷完善和補(bǔ)充公開內(nèi)容，將之納入居務(wù)公開管理制度，并印成宣傳冊(cè)發(fā)至每家每戶，接受群眾監(jiān)督。（二）公開工作責(zé)任不明確社區(qū)雖早已成立了居務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)居務(wù)公開工作。三、存在問題我社區(qū)通過進(jìn)行自查和對(duì)照，居務(wù)管理工作雖取得了一定實(shí)效，但也存在著一些管理難點(diǎn)問題，有待進(jìn)一步加以解決。（三）從源頭上遏制了社區(qū)干部以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象實(shí)行“社區(qū)賬街道、居民雙重監(jiān)督”，社區(qū)干部以權(quán)謀私的渠道被從源頭上切斷，社區(qū)集體資產(chǎn)的管理和運(yùn)作更加規(guī)范化和透明化，社區(qū)干部的集體意識(shí)得以到增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了社區(qū)廉政建設(shè)。他們不但能夠接受居民的監(jiān)督，而且主動(dòng)改變工作作風(fēng)，將過去以“壓服”為主的工作方式改為以“說服”為主，受到居民的普遍信賴。（一）進(jìn)一步提高社區(qū)干部的工作積極性在街道黨工委的指導(dǎo)下，社區(qū)干部樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，提高了工作積極性。（三）居務(wù)公開民主管理的程序按公開的內(nèi)容準(zhǔn)備好公開資料；經(jīng)居務(wù)公開監(jiān)督小組審核；以公開欄形式或其他形式公開；在公開過程中注意收集群眾意見；認(rèn)真處理群眾反饋的意見；公開后資料建檔保存?zhèn)洳?。社區(qū)居委會(huì)計(jì)劃，重大財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目等，必須經(jīng)居民會(huì)議或居民代表會(huì)議討論通過，以財(cái)務(wù)公開欄的形式張榜公布。財(cái)務(wù)管理。對(duì)社區(qū)居委會(huì)干部，要組織居民、居民代表定期進(jìn)行評(píng)議，加強(qiáng)民主監(jiān)督。社區(qū)居委會(huì)將自身工作開展情況和工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)措施 2等情況，每半年至少向居民會(huì)議、居民代表會(huì)議報(bào)告一次，接受居務(wù)公開監(jiān)督小組和群眾的監(jiān)督。凡是涉及居民切身利益的重大事項(xiàng)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，都要提請(qǐng)居民會(huì)議或居民代表會(huì)議討論，按多數(shù)人的意見作出決定，并做到事前、事中，事后全過程公開。其它涉及居民利益的重大事務(wù)、居民要求公開的其他事項(xiàng)。包括上級(jí)部門撥款、自籌經(jīng)費(fèi)、接受捐助及贊助情況；公務(wù)活動(dòng)招待費(fèi)支出、辦公經(jīng)費(fèi)、電話費(fèi)、車輛使用管理情況；慰問、救濟(jì)等專項(xiàng)收支及其他收支情況。包括優(yōu)撫、救濟(jì)政策及其落實(shí)情況，救災(zāi)、救濟(jì)、城鎮(zhèn)居民最低生活保障救濟(jì)款物的發(fā)放對(duì)象、條件、數(shù)額以及相應(yīng)的辦理手續(xù)。如人口計(jì)劃、計(jì)劃生育指標(biāo)、條件、名單，以及相關(guān)的辦事手續(xù)。社區(qū)居委會(huì)成員的依法撤換、罷免和補(bǔ)選情況。社區(qū)居委會(huì)干部工作目標(biāo)執(zhí)行情況。由社區(qū)居委會(huì)管理的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及實(shí)施情況。為推進(jìn)社區(qū)居務(wù)公開民主管理工作，加強(qiáng)廉政建設(shè)，我社區(qū)于2010年成立了居務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組，在街道黨工委的指導(dǎo)下，規(guī)范管理，加強(qiáng)社區(qū)的民主政治建設(shè)、固本強(qiáng)基、密切黨群關(guān)系、維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)的廉政建設(shè)方面取得了明顯效果。三、下半年工作思路下半年，公司將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高企務(wù)公開的及時(shí)性，擴(kuò)大企務(wù)公開范圍，進(jìn)一步提升實(shí)施人員在企務(wù)公開工作方面的技能，不斷提高員工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意度。二、工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)的地方要將企務(wù)公開民主管理工作做到位，需進(jìn)一步提高實(shí)施人員企務(wù)公開民主管理的專業(yè)能力，提高企務(wù)公開民主管理工作方面的專業(yè)知識(shí)。實(shí)施小組指引下屬各部門、各中心開展工作，層層落實(shí)企務(wù)公開責(zé)任，完成企務(wù)公開民主管理工作納入事業(yè)部績(jī)效考核管理辦法工作。加強(qiáng)監(jiān)督檢查第 1頁，共 2頁 企務(wù)公開內(nèi)審員加強(qiáng)對(duì)企務(wù)公開內(nèi)容的監(jiān)督指導(dǎo)，審查內(nèi)容194項(xiàng)，確保貫標(biāo)工作的規(guī)范性與嚴(yán)密性。拓寬公開渠道一是建立和完善物理渠道：在辦公地點(diǎn)設(shè)置宣傳墻報(bào)18個(gè)，在員工活動(dòng)區(qū)設(shè)置企務(wù)公開欄5個(gè)，在各辦公地點(diǎn)設(shè)立總經(jīng)理信箱3個(gè)，讓員工更好地了解企業(yè)信息，召開了職工代表大會(huì)和民主生活會(huì)，使員工參與民主管理。一、上半年主要完成如下工作：提升過程管控做到統(tǒng)一公開流程，制定《日常企務(wù)公開的內(nèi)容及形式列表》，明確企務(wù)公開的形式與范圍，按照企務(wù)公開民主管理實(shí)施流程，明確時(shí)限與責(zé)任人，使任務(wù)到部門，工作到具體人。三是探索村務(wù)公開新方式，提高群
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