【正文】 辦理扶貧小額信貸61戶297萬元。一是開展產(chǎn)業(yè)扶貧，幫助貧困戶因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過精準(zhǔn)識別，動態(tài)調(diào)整，共清退14人，新增22人，最終確認(rèn)貧困戶95戶308人，列入當(dāng)年脫貧計(jì)劃的為79戶281人。崗鎮(zhèn)村現(xiàn)有18個村民組，538戶，戶籍人口3045人。（篇二）**鄉(xiāng)崗鎮(zhèn)村為**年預(yù)出列貧困村，為了按期實(shí)現(xiàn)出列目標(biāo)，打贏這場脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，駐村工作隊(duì)、幫扶單位與村兩委緊緊圍繞戶脫貧、村出列目標(biāo)任務(wù)，積極開展工作，現(xiàn)已通過評估驗(yàn)收，順利出列。一是根據(jù)前段調(diào)查摸底的資料數(shù)據(jù)定期跟蹤各貧困戶脫貧情況，繼續(xù)落實(shí)好脫貧規(guī)劃和結(jié)對幫扶措施；二是繼續(xù)定期進(jìn)行走訪，加強(qiáng)對幫扶對象的溝通，增進(jìn)感情，增進(jìn)了解。同時與科技扶貧項(xiàng)目企業(yè)一起積極開展各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，帶動貧困戶脫貧。三、積極爭取科技扶貧項(xiàng)目按照文件要求，積極與市級主管部門溝通銜接，幫助有能力的科技企業(yè)編制申報扶貧項(xiàng)目，帶動貧困戶脫貧。副科級以上干部按一個12戶進(jìn)行接對幫扶，共幫扶6戶困難戶。二是制定了實(shí)施方案。主要做法及成效（一）加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為加強(qiáng)對扶貧攻堅(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，成立了以局長黃曉龍為組長的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，組長親自負(fù)責(zé)抓工作落實(shí)，多次深入對口扶貧村實(shí)地調(diào)研，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮?、研究脫貧方案，制定扶貧?guī)劃，及時了解貧困戶的生產(chǎn)生活情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，有序推進(jìn)了對口扶貧工作（二）做好調(diào)查研究，制定幫扶措施一是開展了調(diào)查摸底。第五篇：扶貧工作總結(jié)扶貧工作總結(jié)范文（6則）（篇一）照縣委、縣政府要求，縣科技局高度重視、精心組織、周密部署，現(xiàn)將一年來的扶貧工作匯報如下基本情況我局幫扶點(diǎn)在**鄉(xiāng)**村，精準(zhǔn)扶貧對象有6戶，分別為“胡玉珍戶、胡增林戶、黃賽鳳戶”等6戶。回首這半年時光，真的很感謝那些關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我們建立了深厚的友誼，他們在工作上、生活上對我的無私幫助，我將永遠(yuǎn)記在心上。艱苦的生活、工作條件我不害怕，遠(yuǎn)離親人的那份孤寂我也能承受，想想家里還說不清話的二寶有時也會想哭，但做為一名共產(chǎn)黨員，相信一切付出終將值得，我愿將一腔熱忱灑在**這片土地上，努力完成自己的使命，踏踏實(shí)實(shí)地為當(dāng)?shù)乩习傩兆鳇c(diǎn)實(shí)事，以后的路任重而道遠(yuǎn)，我一定會加倍努力勇往直前！這次下鄉(xiāng)也讓我收獲良多，在基層醫(yī)院的鍛煉，讓我對醫(yī)學(xué)又有了新的認(rèn)識，收獲了真摯的友情。同時我也想為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生點(diǎn)贊，一輛自行車，一個急救箱，哪里需要隨時出發(fā)，真所謂醫(yī)者父母心，這種人間大愛越是在災(zāi)難與困難面前才顯得那么熠熠生輝。我好奇的問，這一村又一村，一戶又一戶，家家都沒有門牌號碼，怎么可能找得到？后來得知，這里的老百姓看病主要是靠村醫(yī)上門服務(wù)，而且沒有太多的輔助檢查手段，全憑一個聽診器和大夫的知識經(jīng)驗(yàn)給予診療。由于較低的收入他們放棄了骨髓移植，每兩個月都需要去天津血研所復(fù)診開藥，我真的是頭一次看到用麻袋裝藥的場景，全家微薄的收入讓人心疼，希望國家的好政策能帶給他們更多的希望。另外一位患者是一名16歲的小男孩，花一樣的年紀(jì)，但患再生障礙性貧血已經(jīng)10年了。醫(yī)療救治模式的落后，對健康知識的匱乏，導(dǎo)致很多患者失去了最佳的治療時機(jī)。然而就他目前的身體狀況，我們也只能囑咐他按時服藥定期隨診。由于心功能極差冠脈搭橋也已經(jīng)不可以了，目前主要靠藥物維持。我們走訪了很多戶家庭，有兩位患者給我留下了深刻的印象?？吹竭@一切，突然感慨頗多，心想有機(jī)會一定要帶我的孩子來這里“憶苦思甜”。過去只是在電視和父母的描述中感受過，而今天眼前的一切不由的讓我覺得有些震驚。接下來，是對大病患者挨家挨戶的探訪。鑒于此情此景，我們和院長商議，以后可以定期地去為村民做一些健康講座，只有了解才知道如何去防范。出于關(guān)心，我了解到其實(shí)他們并不太知道如何合理的控制血壓、血糖，也不太了解“三高狀態(tài)”究竟會給身體帶來怎樣的傷害。首先來到的是辛堡鄉(xiāng)四十畝灘村衛(wèi)生室，結(jié)識了當(dāng)?shù)氐拇遽t(yī)楊醫(yī)生。5月15日，迎著清晨的暖陽，按照統(tǒng)一安排，我和同事一起到臨近的辛堡村中心衛(wèi)生院，開始第一次健康扶貧之行?！按河旯こ獭笔?*省為了推動建立城市醫(yī)師定期服務(wù)基層工作機(jī)制，著力緩解貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人才短缺的問題，帶動提高貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常見病、多發(fā)病的診療能力，為農(nóng)村群眾提供更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)而建立的。帶著些許的忐忑與未知，我們一行10人來到了目的地，分別被派往不同的扶貧地點(diǎn)。進(jìn)一步健全完善精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)考核，把扶貧成效作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的主要目標(biāo)之一，對靶向不精準(zhǔn)、措施不得力、完不成任務(wù)的嚴(yán)格問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“工作到村、脫貧到戶、責(zé)任到人”工作要求，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)市級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級扶貧責(zé)任，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保責(zé)任要落實(shí)到人，工作落實(shí)到位，措施落實(shí)到戶。加強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)、部門督導(dǎo)，建立以“片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作機(jī)制，全面落實(shí)扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到位”制度。及時總結(jié)和推廣扶貧開發(fā)工作中的典型事例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)社會各界關(guān)注貧困問題，發(fā)揮扶貧協(xié)會作用，廣泛動員和凝聚社會力量參與扶貧，增強(qiáng)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)社會合力。突出抓好“思想扶貧”，大力倡導(dǎo)“勤勞致富光榮、好逸惡勞可恥”的榮辱觀，營造“扶貧不扶懶”的社會氛圍，引導(dǎo)群眾自主發(fā)展。深化“一核多元、合作共治”黨建引領(lǐng)基層治理，全面推行“黨組織+合作社”的發(fā)展模式，突出“第一書記”在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧中的主力軍作用。健全精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧動態(tài)管理模式，對幫扶對象達(dá)到扶貧標(biāo)準(zhǔn)線以上的實(shí)行脫貧退出，對因病、因?yàn)?zāi)等原因致貧返貧的貧困對象重新納入幫扶范圍進(jìn)行扶持。嚴(yán)格按照《x市扶貧攻堅(jiān)檔案管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)我市城鄉(xiāng)扶貧檔案管理工作。結(jié)合“整治扶貧領(lǐng)域侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題”等工作，進(jìn)一步完善扶貧資金管理使用辦法，加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，加強(qiáng)資金使用專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化扶貧資金績效考評。四是積極落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金，科學(xué)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，確保扶貧資金發(fā)揮最大效益。三是壯大新型經(jīng)營主體。二是加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三、xxxx年工作打算（一）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一是加快完善扶貧規(guī)劃編制。四是檔案管理不夠規(guī)范。三是規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)不足。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目不足。二、存在的主要問題一是幫扶情況不均衡。六是加強(qiáng)扶貧督促檢查，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管問責(zé)。五是強(qiáng)化社會眾籌幫扶，加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程。完善領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)和部門定點(diǎn)幫扶責(zé)任機(jī)制，落實(shí)了x名x市級領(lǐng)導(dǎo)和xx名我市領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)聯(lián)系相對貧困社區(qū)；每個貧困社區(qū)選派了x名“第一書記”和x名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)行駐村幫扶指導(dǎo)；為每戶貧困戶落實(shí)了“一對一”的幫扶責(zé)任人；協(xié)調(diào)落實(shí)了xx個x市級部門和xx個本市部門開展定點(diǎn)幫扶。三是分類實(shí)施“五個一批”，扎實(shí)推進(jìn)扶貧解困工作xxxx年上半年，我市對有勞動能力、可以通過生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)脫貧的農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧戶實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶持xxx戶、xxxx人；實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保兜底xxxx戶、xxxxx人；完成生態(tài)移民搬遷xxx戶，投入資金xxxx余萬元；完成棚戶區(qū)改造協(xié)議簽訂生效xxxx戶，涉及補(bǔ)償安置資金約xx億元；實(shí)施農(nóng)村低保戶危房改造xx戶，救助資金xxx余萬元；資助貧困學(xué)生xxxxx人次（從學(xué)前班到職高等方面），投入資金xxxx余萬元；實(shí)施醫(yī)療救助xxxxx人次、累計(jì)救助資金xxx余萬元；實(shí)現(xiàn)扶貧對象就業(yè)幫扶xxx人；完成殘疾人政策性幫扶資助xxxx人次、發(fā)放救助資金xxx