【正文】 X年國家安排我省陽光工程補(bǔ)助資金7200萬元，人均補(bǔ)助310元，省財政安排1900萬元，人均補(bǔ)助約80元左右。一、嚴(yán)格遵循四項“管理辦法”即：全國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程管理辦法全國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法XX省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程管理辦法XX省農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法。簡稱為“陽光工程”，項目管理公開、透明、不搞暗箱操作，接受社會各方面的監(jiān)督。確保培訓(xùn)人員轉(zhuǎn)移輸出，強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)移輸出方面的主體職責(zé)，充分運(yùn)用市場機(jī)制，加強(qiáng)和職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、用工單位、勞動力市場、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的對接，實行培訓(xùn)就業(yè)一體化，做到招生一批、培訓(xùn)一批、轉(zhuǎn)移一批、安置一批，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，做大做強(qiáng)勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。有計劃、有步驟地培育一批具有地方特色的勞務(wù)品牌，充分發(fā)揮品牌在帶動勞務(wù)輸出方面的示范效應(yīng)，重點培育“川妹子”、“川廚”、“川建工”、“川技工”等一批有影響的勞務(wù)品牌。編發(fā)陽光工程培訓(xùn)簡報，積極指導(dǎo)各地農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。加大在中央、省和地方媒體上的宣傳力度，廣泛宣傳各地開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)好的機(jī)制、模式、經(jīng)驗和做法。營造聲勢，加大～宣傳引導(dǎo)。重點監(jiān)督項目資金的使用，確保財政扶持資金足額補(bǔ)助到農(nóng)民個人；重點監(jiān)督培訓(xùn)任務(wù)的落實，防止弄虛作假；重點監(jiān)督項目法人，確保責(zé)任落實；重點監(jiān)督項目管理，確保管理制度落實。強(qiáng)化監(jiān)管，提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)移實效。根據(jù)《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目管理實施細(xì)則（試行）》和《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法》規(guī)定，加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)制度建設(shè)，建立健全培訓(xùn)項目招投標(biāo)制度、行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度、項目法人責(zé)任制度、陽光工程公示制度、培訓(xùn)券發(fā)放制度、培訓(xùn)臺帳和轉(zhuǎn)移臺帳制度、項目季度報告制度、項目資金管理制度、項目實施監(jiān)管制度和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策扶持制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確定專人具體負(fù)責(zé)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，確保陽光工程項目順利實施。為切實加強(qiáng)對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，省級成立由省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳、省教育廳、省勞動和社會保障廳、省科技廳、省建設(shè)廳等部門參加的省陽光工程指導(dǎo)小組，在省農(nóng)業(yè)廳設(shè)立了陽光工程辦公室。凡自愿參加職業(yè)技能鑒定的學(xué)員，培訓(xùn)單位積極組織開展職業(yè)技能鑒定，頒發(fā)職業(yè)技能等級鑒定證書?？己税l(fā)證。各地嚴(yán)格按照財政部、農(nóng)業(yè)部制定的《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補(bǔ)助資金管理辦法（試行）》要求，加強(qiáng)資金使用與監(jiān)督管理。省級財政安排培訓(xùn)資金1500萬元。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實行政府財政資金補(bǔ)助與農(nóng)民個人分擔(dān)相結(jié)合?？h陽光工程辦公室匯總各培訓(xùn)單位教學(xué)實施計劃，編制全縣綜合性的教學(xué)計劃，培訓(xùn)單位按綜合性教學(xué)計劃實施。教學(xué)計劃。根據(jù)《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目管理實施細(xì)則（試行）》規(guī)定，實行培訓(xùn)項目招標(biāo)制度，縣陽光工程辦公室制定陽光工程項目招標(biāo)辦法，面向被認(rèn)定的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，公開、公平、公正地進(jìn)行項目招標(biāo)，擇優(yōu)確定培訓(xùn)單位，下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)規(guī)模28萬人，輸出規(guī)模23萬人。全省20個陽光工程項目實施縣共認(rèn)定培訓(xùn)基地103個，其中農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20個，教育系統(tǒng)61個，勞動和社會保障系統(tǒng)12個，建設(shè)系統(tǒng)2個，科技系統(tǒng)1個，其他系統(tǒng)7個。培訓(xùn)基地。項目縣名單、培訓(xùn)任務(wù)見《～年四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程示范性培訓(xùn)任務(wù)表》（附件1）。～年我省陽光工程項目重點支持糧食主產(chǎn)區(qū)、農(nóng)業(yè)人口大縣、省政府命名的勞務(wù)開發(fā)基地縣、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出大縣，以及貧困地區(qū)和革命老區(qū)。針對不同崗位、不同職業(yè)和不同工種,以短期技能培訓(xùn)為主，培訓(xùn)時間以達(dá)到國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和就業(yè)崗位要求為依據(jù)，具體培訓(xùn)時間為15—90天。依照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持理論與實踐相結(jié)合，采取能力板塊結(jié)合的培訓(xùn)模式，實行全脫產(chǎn)式培訓(xùn)。培訓(xùn)工種。三、培訓(xùn)計劃培訓(xùn)對象。實施時間。轉(zhuǎn)移輸出。二、目標(biāo)任務(wù)培訓(xùn)任務(wù)。第二篇：農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施方案根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部、勞動和社會保障部、教育部、科技部和建設(shè)部《關(guān)于組織實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程的通知》（農(nóng)科教發(fā)[～]4號）精神，特制定～年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施方案。為此，各市縣陽光工程辦公室要強(qiáng)化對陽光工程項目的監(jiān)督管理。各市陽光工程辦公室要根據(jù)轉(zhuǎn)移臺賬認(rèn)真組織核查，省陽光工程辦公室將組織抽查。各縣陽光工程辦對檢查驗收合格單位出具檢查驗收合格報告。(五)嚴(yán)格檢查驗收，強(qiáng)化監(jiān)督管理各縣陽光工程辦要對每個培訓(xùn)單位的每個培訓(xùn)班次進(jìn)行檢查核實，每個班次結(jié)束時，要到培訓(xùn)班進(jìn)行核查，了解培訓(xùn)和就業(yè)情況。培訓(xùn)單位法定代表人對臺賬的真實性負(fù)責(zé)。（三）建立培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺賬制度培訓(xùn)單位要嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求招收學(xué)員，招收的學(xué)員不包括在校大中專生、職（技）校生。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)應(yīng)由農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)單位、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間，嚴(yán)禁強(qiáng)迫命令，違背農(nóng)民意愿。財政安排的專項培訓(xùn)補(bǔ)助資金要采用培訓(xùn)券的方式直接補(bǔ)貼到受培訓(xùn)的農(nóng)民。(二)項目公示，落實經(jīng)費(fèi)陽光工程培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實行政府和農(nóng)民個人共同分擔(dān)的投入機(jī)制。市縣陽光工程辦公室要建立本市縣農(nóng)村勞動力資源及就業(yè)基本情況檔案，根據(jù)市場需求和農(nóng)民意愿組織實施培訓(xùn)工作，對承擔(dān)本市縣培訓(xùn)任務(wù)的單位進(jìn)行日常檢查監(jiān)督，培訓(xùn)項目結(jié)束后，組織項目驗收。由省農(nóng)業(yè)廳牽頭，省委農(nóng)辦、省發(fā)展改革委、省教育廳、省科技廳、省財政廳、省建設(shè)廳、省勞動保障廳和省扶貧辦等九個單位分別指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)工作信息傳遞、資料報呈和事務(wù)溝通等事宜，進(jìn)而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組的內(nèi)部聯(lián)系，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)效果。建立分頭負(fù)責(zé)、共同參與的決策機(jī)制，充分發(fā)揮各職能部門的作用，各司其職，通力合作，確保培訓(xùn)工作落到實處。五、強(qiáng)化制度，采取措施