項目部人員請假條-文庫吧資料
2024-10-14 04:50本頁面
【正文】 部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動。專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識薄弱、有劣跡的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項目部經(jīng)理及時提出終止其在項目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。專此通知！羅田縣廣廈建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司日期：2014年3月25日第五篇：項目部人員管理制度項目部人員管理制度項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn)，并有注冊證書。由許楷 擔(dān)任總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù)。第四篇：項目部人員變更關(guān)于“羅田縣茯苓家園小區(qū)建設(shè)工程”項目監(jiān)理部組成人員和監(jiān)理人員職務(wù)變更聯(lián)系函致：羅田縣茯苓投資發(fā)展有限公司你公司投資新建的羅田縣茯苓家園小區(qū)建設(shè)工程，2013年10月份根據(jù)我公司與羅田縣茯苓投資發(fā)展有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同要求 組建的項目監(jiān)理部。負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)?？刂啤Ｘ?fù)責(zé)本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。負(fù)責(zé)各類材料市場價格市場的收集。負(fù)責(zé)執(zhí)行部門項目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)。編制本部門項目的文件控制清單。六、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門項目文件和記錄的管理。負(fù)責(zé)對違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。作業(yè)前對施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實。協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。1參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。參與工程配套設(shè)備的驗證。負(fù)責(zé)對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進(jìn)行檢查。按程序規(guī)定對不合格品實施控制。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。1負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。1參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗證。1負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進(jìn)行控制。編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實施。參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。1負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。1負(fù)責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。1負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。1負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。負(fù)責(zé)本項目產(chǎn)品標(biāo)識的控制。負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實施控制。組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。1組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。1負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。負(fù)責(zé)組織對樁機(jī)實施維修與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織項目施
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