【正文】 處，嚴厲處理。在處理個體私營業(yè)戶違法違章案件時，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，按照法定期限結案。一“、“中秋“等重要時節(jié)的檢查外，結合市場監(jiān)管動態(tài)發(fā)布消費預警，適時發(fā)放食品安全、消費維權、農資識假等方面的宣傳材料，并先后開展了嚴查無照經營行為、打擊傳銷和變相傳銷及整治商業(yè)賄賂、“五小“、黑網吧、校園周邊環(huán)境、“紅盾護農“等專項整治行動，嚴厲打擊各種違法行為，努力營造公平競爭環(huán)境。二、堅持監(jiān)管與服務并重，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境一是強化市場監(jiān)管。一、加強新法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高干部隊伍的綜合素質今年以來，我所的治理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質、依法執(zhí)法水平、工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，積極參加上級組織的法律法規(guī)學習、崗位練兵，及監(jiān)管執(zhí)法、辦理案件、微機操作等業(yè)務技能培訓。工商所所長述職報告6我叫xx，現(xiàn)任xx工商所所長，負責所轄區(qū)內的工商行政治理工作。對一年來的工作進行反思，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足：一是工作方法較簡單，有時態(tài)度急躁，對干部批評多、鼓勵少；二是工作不夠細致，案件查處重結果、輕程序，這些都需要在以后的工作中不斷改進。包括文明指數(shù)測評，治安頑癥地區(qū)聯(lián)合整治、“迎國慶、迎中秋、迎十八大”三迎專項整治及地區(qū)舊改等。其它各項日常巡查及專項檢查工作，例如開展“兩車”專項整治、順利通過等級工商所創(chuàng)建、督促互聯(lián)網經營企業(yè)加貼紅盾標識、消費維權與居委會走訪等，我都以一絲不茍的態(tài)度應對，努力做到及時、保質保量地完成。9月27日上午，區(qū)食安委主任、副區(qū)長毛妮檢查了邊城農貿市場，對我所市場管理工作予以肯定。同時加大市場巡查力度，加強對肉類、豆制品、糧油、熟食等重點商品經營者建立臺帳情況的檢查，督促其嚴格落實進貨查驗、索證索票等制度。全面推進“平安市場”建設“平安市場”創(chuàng)建是今年區(qū)府、分局推行的一項重點工作，我?guī)ьI監(jiān)管組認真落實。制發(fā)修改建議書，積極敦促企業(yè)整改。重點實施商標專項執(zhí)法行動以近乎路服裝批發(fā)市場和轄區(qū)并千路電子電器商場群、尼五路眼鏡特色街為重點執(zhí)法區(qū)域，嚴厲打擊各類商標侵權的違法行為，今年以來，共帶隊查獲銷售侵犯注冊商標專用權物品案73件，查獲銷售不合格商品案12件，有力鞏固了“雙打”驗收成果，凈化了知識產權保護環(huán)境。帶隊查處的半城農貿市場內經營戶在食品中違法添加食品添加劑檸檬黃的案件得到了市局、分局及區(qū)領導的充分認可，也在青年報予以刊登。三是加大食品快速檢測與抽樣檢驗力度。二是建立了轄區(qū)食品經營戶“一戶一檔”制度。一是加大宣傳、教育、培訓力度。流通領域食品安全始終是工商部門監(jiān)管的重點，責任風險重大。四是積極開展理論調研，在分局網站發(fā)表了《分管所長精細推進網格化監(jiān)管工作的思考》一文，提出了分管所長要在網格化監(jiān)管中發(fā)揮主導和積極作用，做到十個“善于”等一些觀點。在今年9月底，完成了全所食品經營戶的“一戶一檔”，在12月底完成所有無照經營戶“一戶一檔”，將于明年上半年完成全所網格的“一戶一檔”，以此夯實網格化監(jiān)管基礎。二是帶頭落實“一戶一檔”，一方面分層推進：先從自己分管的所長格入手，建立了所有經營戶的“一戶一檔”，再拓展至“零無照”示范區(qū)、組長格乃至組員格。主要從以下幾方面著手：一是深化所長示范格創(chuàng)建，構建所網格化監(jiān)管的標準模板。我充分認識到只有做到自身業(yè)務過硬，才能帶好頭、帶好隊，才能履行好市場監(jiān)管職能、服務好區(qū)域經濟發(fā)展?，F(xiàn)在我向各位領導匯報本人一年來的思想、工作、學習情況，請給予評議。以沙子商會為代表，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在構建和諧社會中的自律作用，以及政府聯(lián)系群眾的橋梁作用，指導協(xié)會努力構筑消費教育和咨詢服務，引導教育經營者守法經營，引導消費者理性消費，共調解消費糾紛50余起，利用各種媒介引導消費者自覺抵制假冒偽劣商品，當自身權益受到損害時及時向消費者協(xié)會投訴，并及時向有關部門舉報經營者的違法行為，充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法網絡的申訴舉報，案件查處，調解糾紛等功能，建立健全科學決策，確保市場監(jiān)管快速反映提高效能。在市場準入政策支持、收費減免、提供服務和優(yōu)化市場環(huán)境等方面采取措施，促進經濟發(fā)展與擴大就業(yè)的良性互動，從落實國家優(yōu)惠政策以來，我所共為下崗失業(yè)人員免除登記費2400元，免收個體工商業(yè)戶管理費36000元，免費登記下崗人員120戶。農民增收，做好登記工作，依法賦予其市場主體合法，以促進農業(yè)生產市場化、產業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。一是沿河土家族自治縣天然富硒食品開發(fā)有限公司的“天賦”商標，二是沿河沙子空心李果園場的“沙子空心”商標，通過商標注冊提升了企業(yè)知名度，帶動了經濟發(fā)展，實現(xiàn)農民增收，真正實現(xiàn)商標富農，政策支農、權益保農。積極促進農村經濟發(fā)展、緊緊抓住“三農”這個工作重心，推進社會主義新農村建設，加強商標注冊宣傳，引導農民通過注冊農產品商標和地理標志。農業(yè)豐則基礎強、農民富則國家盛、農村穩(wěn)則社會安、“三農”問題始終是全黨工作的重中之重，是構建社會主義和諧社會的關鍵所在，我所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的領導下，以切實維護農民利益、促進農民增收為著力點，緊緊圍繞愛農、護農、幫農行動，鏟除坑農、損農、害農行為，以整頓規(guī)范市場經濟秩序、營造公平競爭的市場環(huán)境為切入點，著力解決農民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，扎實推進社會主義新農村建設，“紅盾護農”行動取得階段性成果。首先是積極促進各類市場主體健康發(fā)展。以上是我的述職述廉報告，請轄區(qū)內的廣大企業(yè)、個體工商戶和消費者通過博客、微博留言或其他方式對我的工作提出寶貴意見，對我的不足之處提出批評，我將根據(jù)您的意見提出針對性的整改措施并將整改情況在博客上公開。二、建設服務型工商所，通過提高工作效能為地方經濟發(fā)展服務(一)、把握寬嚴相濟的市場準入原則增加轄區(qū)經濟總量。這種激勵機制在宣傳報道方面的作用非常明顯，目前該所已全面完成年初區(qū)局下達的任務，宣傳報道工作在全市基層工商所中排列第一名。對于有具體量化指標的工作任務，年終將對該職工進行精確考核，并根據(jù)所完成任務的比例進行創(chuàng)先爭優(yōu)名次排列；在評選優(yōu)秀和先進時對未完成指標任務的一票否決。今年8月，區(qū)局對所內食品流通許可證發(fā)放工作進行了抽查，在隨機抽取的一份檔案中發(fā)現(xiàn)了四處錯誤，該所在所務會議上對此進行了通報，對相關責任人進行了嚴厲批評，并要求對所有檔案進行一次梳理，找出問題及時完善。責任感是干好工作的內在動力，責任追究是干好工作的外在力量。在今年守重企業(yè)評定工作中，該所夏俊同志獨自高效的完成了20余戶守重企業(yè)的升級評定基礎工作，獲得了區(qū)局和企業(yè)的好評，該所據(jù)此對夏俊同志進行了單項獎勵。為了通過學習真正提高素質能力，該所從執(zhí)行力的考核上促使職工自覺加強業(yè)務能力學習。今年無一起行政效能方面投訴。并在大廳外設置行政效能問責情況通報欄，對一月內連續(xù)兩次被投訴的職工予以通報。工作效率高低直接反映在人民群眾的滿意度上。以創(chuàng)先爭優(yōu)為精神動力，以群眾更加滿意為工作的出發(fā)點，以 “四個創(chuàng)建”為載體開展各項業(yè)務工作。今天，通過博客和微博這種現(xiàn)代信息交流工具，我將一年來工作開展情況和廉潔奉公情況向轄區(qū)內所有企業(yè)、個體工商戶和消費者報告如下?！币馑际菄夜毴藛T在自己的工作崗位上應當履職盡責，永不懈??；在行使管理職權、履行義務時應當出自對國家和人民的忠心。青年文明號精神。各位領導、各位代表：一年時間即將一晃而過，回顧今年以來，我在所領導正確領導和同事們關心愛護幫助下，各項工作都有一定成績，但客觀講仍存在一些問題，如：業(yè)務水平有待提高，法律法規(guī)規(guī)章和相關領域知識不夠熟悉，有時會以工作繁忙為借口稍拖延處理消費者申訴舉報和政治理論學習，創(chuàng)新不夠等等。三、廉潔執(zhí)法和遵守工商機關禁令作為一名基層工商所一線執(zhí)法人員，直接面對廣大消費者和包括個體私營在內的社會各界、各類企業(yè)，我一直嚴格遵守法律法規(guī)規(guī)章，嚴格執(zhí)行工商總局“六項禁令”、省工商局“六條禁令”、市紀委“六個不準”規(guī)定，嚴格執(zhí)行工商干部行為規(guī)范和職業(yè)道德。運用訴調對接制度，堅持不懈配合法庭、律師對一起水泥質量糾紛案件進行訴前行政調解和庭外調解，取得一定進展。今年7月，配合所長成功調處一起新疆籍消費者申訴，并得到市法院司法確認，為消費者挽回損失近萬元。三是依法及時辦理XX年企業(yè)年檢、個體驗照、食品流通許可及企業(yè)登記現(xiàn)場勘察，80%以上做到受理之日起3天內完成勘察出報告。到xx所后目前共立案34起，另有若干起正在進一步核查中，查扣、沒收一批違法商品。工商所所長述職報告2尊敬的翁局長、到會各位領導、各位代表：大家上午好！今年6月，市局黨組任命我為xx所副所長，于7月到任，主要協(xié)助所長工作，負責片區(qū)監(jiān)管、執(zhí)法辦案、1231行政指導、文秘、信息宣傳、爭創(chuàng)省級青年文明號、文明單位等文明創(chuàng)建工作。我所還被授予省級“五好工商所”。三、對自己職責履行情況的的評價這年是很不平凡的一年，先是“禽流感”疫情，接著是安徽阜陽假，接著全系統(tǒng)又開展了“兩整頓”活動以及行風評議等等，我所接待了省、市、縣局的多次檢查。如蠶繭、烤煙等的收購工作，我們服從當?shù)攸h政領導，尊重他們，同時也獲得了他們的大力支持。一是堅決服從當?shù)攸h政領導，二是主動給當?shù)攸h政匯報工作爭取支持。三是開展“三心一滿意”活動帶頭為群眾辦好事，為經營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關系，有力的促進了市場監(jiān)管工作，還樹立了良好的社會形象。二是不貪小便宜，從不在街道上賤賣、賒欠物品，嚴格執(zhí)行國家工商行政管理總局“依法行政，文明執(zhí)法”六項禁令。廉潔從政，行風建設工作。三是帶頭征收，將轄區(qū)的欠費戶繳納戶時常記在心上，每月甚至每周都要將欠費戶列出來，安排干部分組完成，自己親自掛帥一組，在做細致的思想工作的基礎上，敢于碰硬。一是帶頭摸底了解實際情況，組織評費、定費會議。二是帶頭下鄉(xiāng)逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了貼花驗照任務。貼花驗照工作。四是敢于碰硬。二是帶頭做巡查筆錄。市場監(jiān)管工作。工商所所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內干部還是對社會都將產生很大影響，我堅持做到言必行，行必果，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先遵守。集思廣益，往往會給我們工作中帶來意想不到的效果，避免失誤，也提高了大家工作的積極性。在今年征收管理費上曾出現(xiàn)一戶個體戶拒絕繳納管理費的情況，所上召集大家集思廣益，利用隨機調查其日營業(yè)額，推算其月營業(yè)額的39。四是當內外因素發(fā)生變化時，能及時調整工作思路，爭取工作上的主動和成功。因此，當“禽流感”出現(xiàn)時，我們能全力配合政府抗擊“禽流感”疫情；當姜農賣掉黃姜只換來白條時，我們挺身而出，為維護廣大姜農的合法利益，代姜農向黃姜收購戶“討賬”，維護誠信公平的市場交易秩序。二是教育所內干部自覺做到“四個服從”工商所是工商局的派出機構，工商局的榮辱是工商所的榮辱，絕對服從縣局指揮，任何時候都不含糊。大局意識強，工作能駕馭全局，穩(wěn)中求進。執(zhí)行上級決策也是同黨中央保持高度一致，是我們黨的組織原則，是工商所所長必不可少的政治條件。四是考核兌現(xiàn)，比出勤，比實績，比效果，比奉獻，進行獎懲。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。按照縣局的月終會制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二、職責履行情況xx，本人在上級組織的正確領導指導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，圍繞縣局提出的“抓班子、帶隊伍、干工作、出成績、創(chuàng)一流”的總體工作思路，發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，已超額完成縣局下達的200X年各項工作任務和當?shù)攸h政交辦的其他工作，主要做法是：（一）發(fā)揮所長的組織領導作用勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。⑸收取個體管理費和市場管理費達207671元，完成目標任務的118%。⑷積極督促指導轄區(qū)企業(yè)個體工商戶年檢貼花驗照工作。今年我所共計辦理經濟違法案件32起，其中一般程序案件22起，建議案件10起，完成目標任務的101%。3結合安徽阜陽假，嚴格整治奶制品市場，有效的維護了市場秩序，穩(wěn)定了人心。今年共計進行市場專項檢查20余次，銷毀過期食品20多個品種，價值5000余元，受到處罰的經營戶達32戶；2規(guī)范市場行為，取締占道經營行為，常抓不懈，措施得力。⑴市場監(jiān)管。的主要工作目標任務是領導和帶領全所干部加強市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經濟秩序，促進地方經濟健康發(fā)展，做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作，保護合法經營，打擊非法經濟活動，維護消費者合法權益，罰沒收入3萬元，做好當?shù)攸h政委托的其他工作。一、工作職責及工作目標任務完成情況作為工商所所長,《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實行所長負責制。以上是自己一年來的基本思想、工作小結，不妥之處，懇請組織和各位代表批評指正，我將虛心接受，認真整改?！靶械桨肷叫莸肋h，尚需健步登高峰”。五、工作中的缺點和不足以及下步工作的打算“十全十美是神的標準，追求十全十美是人的標準”。既認真履行了服務職能，樹立了為人民服務的思想，又嚴格執(zhí)法，依法行政，打擊違法了行為，保護了合法經營，真正在工作中做到了“瀟灑”執(zhí)法。（四）處理好與相對人之間的關系，做到瀟灑執(zhí)法。有事有話說在當面、擺到桌上，會上是自己的，知無不言，形成“合奏”；會后是組織的，保守秘密。（二）處理好與干部職工的關系，搞好團結。四、加強協(xié)作，妥善處理好各種關系，為地方經濟服務（一）妥善處理好與當?shù)卣突鶎酉嚓P部門的關系。切實做到身先士卒,在工作中我始終對照公務員的義務和責任，對照工商干部做人的準則和標準要求自己，尤其在工作中，我沒有因為自己是所長而放縱自己，而是更加清楚一個所長身上的擔子。（二）嚴格個人行為，模范遵守各項規(guī)定。一年以來，我要求自己從小事做起，從一點一滴做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求，做到自重、自省、自警、自勵，“其身正，不令則行；其身不正，有令不從”。加強修養(yǎng)，經常提醒自己，審查自己，看思想有沒有偏差，從思想深處找原因，真正從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題。（一）“公生明，廉生威”，擺正位子，帶好班子“監(jiān)管就是服務，監(jiān)管就是形象”，我深刻認識到作為基層所長自己所處的位置和所面臨的各種情況，始終以更高的標準要求自己，自覺抵制