【正文】 ，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀事跡材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式，把握新課程改革的脈路，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。我校教師培訓目標：“能力強會創(chuàng)新，業(yè)務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個方面。干群集備制。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn)，乘風破浪，快速發(fā)展。二．圍繞工作思路所做工作及措施學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應措施做了以下工作：以科學管理為先導，精確細化每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領導本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫(yī)室，印刷室，總務后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，并賦予參與教學管理權力和義務。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區(qū)中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經(jīng)濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到集體中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。按階段指揮實施，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價?！吧钊雽W習科學發(fā)展觀”實踐活動中，書記率先垂范。，勇于開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。從而提高解決問題能力。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，銳意進取。學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。已落實科學發(fā)展觀為指導，作風樸實，以非職權影響力感召全校師生，同舟共濟，開拓進取。人人擁有祥和的集體而驕傲。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學特色，即工作思路。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，為中心早日實現(xiàn)“兩個率先”而努力奮斗?？偟膩碚f，本人無論刮風下雨，堅持第一個到崗，最后一個離崗，用實際行動踐行了 “全心全意為人民服務”。在提高自身業(yè)務素養(yǎng)的同時，多請示、多溝通，促進我院新農(nóng)合與縣市區(qū)各級農(nóng)合辦的溝通與協(xié)調(diào)。本人到新農(nóng)合工作以來，堅持政治理論水平學習，積極向黨組織靠攏，嚴格按照院領導關于我院各級工作人員“要用心工作”的重要指示，立足自身工作特點，積極尋找新途徑、新方法，不斷更新工作理念、拓寬工作思路，出色完成本職工作。妥善整理、及時上欄，并電話通知；保證及時準確掌握政策動態(tài)并耐心做好解釋工作。宣傳工作。文件保存工作。信息工作。三、認真履行職責，踏實做好自己分管的工作。當同志們生活上遇到困難時自己就鼎力相助，主動為大伙排憂解難；帶頭嚴以律己，對照“三個代表”嚴格要求自己，不僅做到“工作上不偷懶、作風上不?；?、生活上不謀私、言行上不違紀”。三、嚴格要求自己。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向機關領導匯報，經(jīng)過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。違紀違法的事一點不干，一塵不染。作風廉潔。二、清正廉潔，樹立個人良好形象。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。注重從身邊小事和本職工作做起。認真學習領會黨的精神，增強了工作中的預見性和創(chuàng)造性，使自己較好地具備了適應本職工作的能力?！靶侣務{(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑?，F(xiàn)將一年來學習和主要工作職責履行情況簡要匯報如下：一、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。作為工程公司中層領導，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司改革發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持公司領導的工作，與公司班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，使公司真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)危脫困，盡快步入良性發(fā)展的軌道。加強各專業(yè)各崗位制度化、標準化管理，努力推行崗位責任承包。提高技術人員及技術崗位能力，以人為本，加強培養(yǎng)及管理。對外要千方百計地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領域有更大突破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。在施工生產(chǎn)上，要重點突出安全、質(zhì)量、進度、效益。我會嚴格要求自己，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，積極主動去工作。不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。與相關方溝通能力急需提高。項目目標管理水平需進一步提高。管理人員考評與崗位作業(yè)制度化管理推進不夠。由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才3個人。在日常工作、生活中，我非常注意關心項目部的職工，并主動幫助他們解決實際生活困難，有效的保證了管理人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項目部利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，在公司領導的指導和支持下，圓滿的完成各項工作任務。幾個月來，現(xiàn)場有不少的進度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負責，尤其是中泰化學托克遜能化有限公司動力站項目貯灰場及管理站工程進入冬季施工，宿舍內(nèi)采用燒爐子取暖，為防止煤煙中毒，每天進行安全交底，要求開窗通風并安排管理人員輪流值守，到目前為止沒有發(fā)生過一起安全事故。要想順利完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標，好好工作，體現(xiàn)自己的人生價