20xx年度工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-14 03:55本頁面
【正文】 費物廢水的處理是否合乎要求。并召開全院職工大會傳達(dá)文件及院內(nèi)的會議精神,從思想意識上強化廣大職工的安全理念。通過自查，提高了我院全體職工的安全生產(chǎn)意識，增強了節(jié)假日、急診、病房的值班意識，確保責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位。五、醫(yī)院辦公、病房、宿舍沒有危房，特種設(shè)備注冊了相關(guān)證件，操作人員持證上崗，規(guī)范操作。四、向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，要求科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。三、醫(yī)院急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，防火設(shè)施完好，疏散通道暢通，安排專人定期檢查我院消防通道，特別是夜間消防通道的安全暢通情況。二、11月22日，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對重點安全要求范圍進(jìn)行了自查：①供電供水設(shè)施，高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備； ②放射科設(shè)施設(shè)備；檢驗科室；毒麻藥品管理。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。這對公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用。并要求在單項工程開工前，必須做危險性因素分析，詳細(xì)列出施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素以及相應(yīng)的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點控制。第三，該體系不僅可以強化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束、自我激勵機制，達(dá)到保護(hù)員工安全與健康的目的，而且也有利于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力?？偨Y(jié)起來有三點：第一，公司員工的自我保護(hù)及安全意識都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，明顯的降低了工程施工中的危險因素，達(dá)到了安全施工、文明施工的目的。標(biāo)志著公司的安全質(zhì)量管理已經(jīng)趨于科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的國際管理模式。四、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，是加強企業(yè)各項管理，確保安全生產(chǎn)的又一重要手段。首先，公司對所有車輛進(jìn)行定期檢查，對檢查不合格的車輛，立刻維修，對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；其次，堅持實行重點崗位員工和特殊工種人員持證上崗的制度，對沒有上崗證的人員，統(tǒng)計上報相關(guān)部門審批上崗證，加強了逐級落實消防安全責(zé)任制；第三，為加強監(jiān)管力度，公司與部門、班組、員工以及二十余支外協(xié)施工隊一一簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，讓每個部門的干部員工做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，使公司的安全生產(chǎn)管理走上了正軌，將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到人；第四，公司成立了以公司經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公司的普法、治保、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期深入工地檢查施工安全，切實保證了安全工作的落實。但是，多年的經(jīng)驗告訴我們，安全生產(chǎn)工作只靠開會、發(fā)文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要切實把措施落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實到每一個人。三、落實監(jiān)督檢查制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關(guān)鍵。⒋公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。公司多名駕駛員因為無故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時車輛問題過多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過各類培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識不斷增強；⒉公司針對車輛較多的情況，每月至少次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實一日三檢制度和每周安全例會制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。公司安檢部在例行檢查時發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓(xùn)，存在著隱患。因此，公司時刻不忘對員工的培訓(xùn)教育，堅持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。“制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵”。第四，建立消防安全檢查制度，按時對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機網(wǎng)絡(luò)管理，基本上實現(xiàn)了辦公自動化；第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負(fù)責(zé)制。于是，安檢部將此事匯報到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。對此，安檢部按照有關(guān)規(guī)定對該隊下發(fā)了“整改通知書”限其天內(nèi)整改完畢，并按規(guī)定罰款元。首先，公司根據(jù)實際情況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、“公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理
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