【正文】 規(guī)范流暢。我鄉(xiāng)針對村級的實際情況，起草了針對性強，可操作性高的村務(wù)管理制度，進一步夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，規(guī)范財務(wù)收支審批程序，實行五簽字。二、主要做法：我鄉(xiāng)在深化村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)過程中，不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)、致力于改革管理手段、健全系列制度、繼續(xù)強化各層次監(jiān)督，全面推進代理中心的規(guī)范化建設(shè)，不斷提升農(nóng)村集體“三資”管理水平。我鄉(xiāng)每年組織審計人員配合農(nóng)經(jīng)局對30%的村級財務(wù)進行審計，將不合理的開支項目消滅在萌芽狀態(tài)。我鄉(xiāng)14個村均已建立民主理財小組，均實行財務(wù)公開，并有固定公開欄，公開資料均由代理中心統(tǒng)一提供；收支按月逐筆進行公開。我鄉(xiāng)14個村均在銀行 1有專用賬戶，實行銀行支票結(jié)算，不存在以個人名義存款的形式；現(xiàn)金管理情況較好，14個村定期或不定期對庫存現(xiàn)金進行盤點。實行村級委托代理后，成立了會計委托代理中心，配備專職代理會計并每年定期參加上級業(yè)務(wù)培訓(xùn)；自2010年建立了陽光農(nóng)廉服務(wù)中心后，配備了專用辦公場所、電腦、電子顯示屏、觸摸屏等，全部實行了電算化；14個村均按季度報賬，并全部由電算化軟件生成公開表格，按月定期網(wǎng)上公開。一、基本情況：根據(jù)縣委縣政府的要求，我鄉(xiāng)在實行“村賬鄉(xiāng)管”的基礎(chǔ)上，于2007年底在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面推行村級“三資”委托代理制，14個村全部實行委托代理。從小就是天才 我的異界特種部隊 宋末商賈第二部 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資中心先進材料XX鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作典 型 材 料XX鄉(xiāng)位于XX縣南部，轄14個行政村，農(nóng)業(yè)人口9281人，耕地13360畝。總之，做好村（居）集體資產(chǎn)管理工作，對農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，完善民主管理、民主決策、民主監(jiān)督機制，促進社會和諧有著十分重要的意義。對部分白條抵庫現(xiàn)象，我們將抽調(diào)街道紀工委、經(jīng)管站，邀請區(qū)經(jīng)管站的有關(guān)人員組成聯(lián)合清理整頓小組，對白條抵庫一單一單進行清理，杜絕再出現(xiàn)新的白條抵庫現(xiàn)象的發(fā)生。由于村級遺留的一些問題，有的居委會在稅費分配時沒有到戶，稅費由村財墊付，賬面體現(xiàn)各村民小組欠村稅費，實際上落實不到戶。七、登記立冊，建立臺帳**街道專門抽調(diào)3名街道干部，配備1部專用電腦，把11個村（居）的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已全部錄入電腦，建立電腦臺帳，對臺帳實行專人專職進行動態(tài)管理。11個村（居）山林資源情況：山林總面積1192畝，未發(fā)證面積1192畝（材料已上報有關(guān)林業(yè)部門，尚未發(fā)證）。摸清家底如下：11個村（居）的總資產(chǎn)： 其中銀行存款： 現(xiàn) 金： 固定資產(chǎn)：在建工程：存 貨： 長期投資： 遞延資產(chǎn)： 11個村（居）的債權(quán)總額：；其中應(yīng)收帳款： 11個村（居）的債務(wù)總額：其中應(yīng)付帳款：借 款：六、組織核查，核銷核實由于**街道地處城區(qū)結(jié)合部，近年來市政工程、招商引資、合作辦廠的需要，各村（居）有一部份資產(chǎn)，被征用，如村電灌，舊村改造等；有一部份資產(chǎn)老化如辦公從小就是天才 我的異界特種部隊 宋末商賈第二部 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 桌椅等；有一部份產(chǎn)品更新?lián)Q代，如bp機等，組織街道包村（居）黨委、村（居）兩委等人員對11個村（居）的資產(chǎn)進行了部份資產(chǎn)的核銷?，F(xiàn)金以實地盤點為準，街道抽調(diào)紀工委、經(jīng)管站、代理記帳員，以2007年6月30日的財務(wù)會計資料的帳面為基數(shù)，對各村（居）進行現(xiàn)金盤點。會后各村（居）以2007年6月30日的財務(wù)會計資料為基礎(chǔ)，采取包片專人負責制，包村居工作隊總負責，村（居）書記負總責，村（居）包組干部具體負責的方法，全面開展“三資”工作。街道于2007年5月1日2007年5月18日，召集11個村（居）的全體工作小組的人員對肖厝村的“三資”報表進行學(xué)習、交流、模擬填表，認真查找匯總收集填表過程中的各項問題、意見，并上報區(qū)農(nóng)業(yè)局，與兄弟鎮(zhèn)街進行交流，有效促進了下一步工作的全面開展。**街道把加強村（居）集體資產(chǎn)管理工作作為當前農(nóng)村工作的重中之重來抓，于2007年4月22日以街道黨工委、辦事處的名義下發(fā)37號、38號文件，并于4月31日召開由各村居書記、主任、報賬員、各有關(guān)街直部門人員參加的專題會議，傳達區(qū)委區(qū)府的會議精神，進行再動員、再部署，同時，利用村（居）的載播、宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳加強村（居）集體資產(chǎn)管理的目的和意義，做到家喻戶曉，使廣大干部群眾消除顧慮，積極參與并進行監(jiān)督。同時，各村（居）相應(yīng)成立集體資產(chǎn)監(jiān)管工作小組，并指定專人負責日常工作。由于屆中領(lǐng)導(dǎo)人事調(diào)整，我街道及時于2007年9月底對領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整充實?，F(xiàn)將我街道“三資”管理工作的開展情況總結(jié)匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。街道轄區(qū)總面積17平方公里，下轄11個村（居），是莆田市區(qū)南拓的重要腹地。同時，通過各項制度的建立，規(guī)范了農(nóng)村經(jīng)濟活動的運作，督促農(nóng)村干部嚴格按照程序辦事，群眾對干部的滿意度逐步提高，黨群干群關(guān)系進一步融洽，有效促進了農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。（四）維護穩(wěn)定，密切了黨群干群關(guān)系?！叭Y”規(guī)范化管理之后，村組干部依法行政、按章辦事的自覺性明顯增強，有效遏制了“暗箱”操作，各村（社區(qū)）和相關(guān)單位按章理事的格局逐步形成，群眾對干部的疑慮和誤會逐步消除，大大激發(fā)了村組干部想干事、干成事的熱情。尤其是通過鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動機制，相互溝通，監(jiān)督有力，大大提高了“三資”管理工作的整體水平。各有關(guān)職能部門和工作人員各司其職，各負其責，有效杜絕了違紀違規(guī)行為。（二）落實責任，提高了管理水平。截止2008年底，全鎮(zhèn)農(nóng)村共有資金1775萬元，其中村級864萬元，組級911萬元；生產(chǎn)承包合同4897份，其中村級2410份，組級2487份，每年涉及承包款1186萬元。二、崖門鎮(zhèn)“三資”規(guī)范管理的成效（一）摸清家底，夯實了工作基礎(chǔ)。根據(jù)該鎮(zhèn)《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”規(guī)范管理量化考核百分制》規(guī)定,每年由鎮(zhèn)“三資”管理辦公室結(jié)合督辦項目、平時檢查和年終考評要求,對村、組“三資”工作進行量化考核,并把考核結(jié)果與村干部的評先評優(yōu)和報酬獎金掛鉤。強化激勵、獎懲到位，是保證“三資”規(guī)范管理落到實處、收到實效的重要環(huán)節(jié)。138個村民小組都在公眾地方建起了組務(wù)、財務(wù)公開櫥窗,實行每季公示組內(nèi)的財務(wù)預(yù)決算情況、財務(wù)收支情況、債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)情況、現(xiàn)金收支賬目和民主理財情況、社員分配情況、合同登記和承包款兌現(xiàn)情況,以及經(jīng)營項目發(fā)包、建設(shè)項目招投標的情況。目前,全鎮(zhèn)138個村民小組都基本按要求建立了組級民主理財小組,實行每季監(jiān)賬工作。事前監(jiān)督明確要求,對集體“三資”的重大事項,如預(yù)算決算、村民分配方案、大額資金使用、經(jīng)營項目發(fā)包、建設(shè)項目招標等,都必須進入規(guī)定的議事程序，村“兩委”班子充分討論、決策“公之于眾”,讓村民了解情況,發(fā)表意見,使“三資”處置的各項重大事項信息公開、決策民主,有效遏制了一些村干部擅自處置集體“三資”的亂作為現(xiàn)象。崖門鎮(zhèn)積極創(chuàng)新監(jiān)督機制，力求使監(jiān)督全程化。（四）建立監(jiān)督機制。突出抓好6個方面:一是建立《臺賬登記制度》,梳理資產(chǎn)和核實債權(quán)債務(wù)情況,并統(tǒng)一由鎮(zhèn)、村兩級電腦錄入,實行村級資料每月更新,組級資料每季更新的動態(tài)