【正文】 礦。引進湖南岳陽造紙廠，投資500萬元建起了6萬畝480萬株意楊的灣子林工程。三是打好“資源牌”。如，2007獎勵招商引資中介人近100萬元。二是打好“政策牌”。每年年初，縣委、縣政府主要領導與有關科局黨政“一把手”簽訂責任狀，突出招商引資、項目建設、新稅增收三項硬指標，年終結硬賬、兌硬現(xiàn)。（二）近幾年，我們在推進招商引資項目建設中，主要打好“六張牌”。2002006年連續(xù)兩年被評為全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣，縣域經(jīng)濟綜合實力由“九五”期末的全省第46位上升到2006年的第17位，成為全省發(fā)展速度較快的縣（市、區(qū)）之一。2007年，%。三是工業(yè)稅收大幅增長。二是規(guī)模企業(yè)不斷增多。一是支柱產(chǎn)業(yè)初步形成。其中，2007年引進項目152個，投資5000萬元以上的項目有17個。本論文網(wǎng)專業(yè)從事水利工程論文業(yè)務！如需轉(zhuǎn)載請保留一個鏈接：論文代寫前一篇:從信息角度探討知識經(jīng)濟時代公共管理問題后一篇:“ 安全” 離我們有多遠—對國企與民企人力資源管...第三篇：以大招商促進大發(fā)展以大招商促進大發(fā)展中共陽新縣委 陽新縣人民政府2008年第6期 ——經(jīng)濟建設近年來，陽新縣委、縣政府牢固樹立“經(jīng)濟發(fā)展靠工業(yè)、工業(yè)發(fā)展靠項目、項目建設靠引資”的觀念，突出抓好招商引資項目建設，強力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，有力地推動了縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。檔案部門同時也要學會利用報紙、電視、電臺等信息傳播機構, 適時地宣傳檔案工作。在當前民營企業(yè)還普遍不重視檔案工作的情況下, 各地檔案部門可以適當?shù)剡x取本地區(qū)的若干個特色企業(yè),通過培育典型來推動這項工作。要本著促進民營企業(yè)實現(xiàn)自我管理、自我完善、自我發(fā)展的原則, 致力于把檔案法律法規(guī)和業(yè)務工作的標準和規(guī)范落實到企業(yè)自主的檔案行為上, 從而服務于民營企業(yè)的發(fā)展和壯大。(一)不能以在國有企業(yè)通過目標管理上等級的簡單做法來推動民營企業(yè)檔案工作的開展。四、有序開展, 是推動民營企業(yè)檔案工作的科學方法推動民營企業(yè)開展檔案工作, 應該不會在短期內(nèi)全面見效, 更不可能在三、五年內(nèi)實現(xiàn)如全部完成建檔等的量化目標。只要適應企業(yè)的實際工作需要,檔案僅作適度簡易整理也可。、在文件材料的具體整理方法上推薦應用單價文件歸檔等整理方案, 以方便檔案的有效管理。企業(yè)可以采取一定的措施來達到這一目的, 例如通過將印章使用與檔案登記環(huán)節(jié)整合在一起, 在用印的同時進行歸檔或檔案登記, 以確保文件不散失。民營企業(yè)檔案工作的業(yè)務重點應明確在于收集工作。在國企中常見的由辦公室等綜合部門主管檔案工作,一個集中統(tǒng)一的檔案室由此設置在辦公室下面的框架設計, 可能跟民企管理架構多元化的實際不一致。一切因應企業(yè)管理的需要。(二)要以有效合理為準則,簡化檔案業(yè)務工作。私營企業(yè)一般有一定的企業(yè)規(guī)模, 應建議建檔, 并推薦按有關業(yè)務標準要求進行規(guī)范化管理。、不同規(guī)模企業(yè)在管理重點上的差別。民營企業(yè)檔案的分類不搞大而全, 要突出主體檔案, 例如可按照國民經(jīng)濟行業(yè)分類, 制定不同行業(yè)企業(yè)的主體檔案收集范圍。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行業(yè)領域, 合理進行檔案分類。二是不同規(guī)模的企業(yè)在檔案管理重點上存在差別。這里要注意兩個方面。另一方面, 可以規(guī)避檔案行政管理部門作為政府機構介人企業(yè)內(nèi)部具體事務的印象, 從而消除不必要的憂慮, 民營企業(yè)可以放心地接受相關業(yè)務培訓和服務。掛靠在檔案行政管理部門的多, 獨立運作、市場化經(jīng)營的極少。我個人認為, 檔案業(yè)務培訓由中介機構進行市場化運作具有特定的意義和存在價值。特別是要開展針對性強的企業(yè)檔案法制和業(yè)務工作專題培訓, 通過培訓把民營企業(yè)檔案工作隊伍建立起來, 促使其獨立地開展各項業(yè)務活動。培訓, 是服務的重要方式。對于民營企業(yè), 我們制訂出臺的一定是“ 指引” , 是“ 建議” ,而不是“ 要求”。一是制訂制度指引和建議。多點調(diào)研, 了解多方面情況,對開展這項工作有著重要意義, 也是我們研究探討如何開展服務的重要手段。同時, 基于企業(yè)注冊的屬地化管理,調(diào)動發(fā)揮市、縣、區(qū)各級有關部門的積極性顯得尤其重要。前者是政府的有關職能部門, 后者是有關民營企業(yè)的聯(lián)絡組織,兩者都在民營經(jīng)濟的做大做強中充當了重要的角色。一是政府有關部門如中小企業(yè)局、民營企業(yè)投訴中心, 有關派出機構如科技、工業(yè)園區(qū)管委會等。檔案行政管理部門就要從這個根本目的出發(fā), 進行宣傳引導, 這種“ 引導” , 是積極的“ 介人” ,而不是盲目的“ 插手”。檔案行政管理部門要服務好民營經(jīng)濟發(fā)展的大局, 如何把握在民營企業(yè)檔案工作中的“ 有所為” 與“ 有所不為” , 筆者認為,應注意和掌握以下四個方面的要求。因為拋開經(jīng)濟所有制形式上的區(qū)別, 民營經(jīng)濟與國有經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營運作上并沒有多少不同, 除了部分國家壟斷和控制的行業(yè)和領域外,民營經(jīng)濟在各行各業(yè)都與國有經(jīng)濟同臺競爭, 并已成為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。而相對于民企, 檔案完全是企業(yè)所有者的財富, 對于企業(yè)怎么處置自己的檔案財富, 檔案行政管理部門再作直接的行政指令性要求是不妥當?shù)? 由此開展民營企業(yè)檔案工作也就絕不能照搬抓國有企業(yè)檔案工作的老經(jīng)驗和老辦法。與國有企業(yè)產(chǎn)權屬國家所有不同,民營企業(yè)產(chǎn)權為“ 民有”。首先要強調(diào)的是,所謂“ 民營” , 指的是一種經(jīng)濟所有制形式。與此相對應的是,國有企業(yè)檔案工作通過多年多方面的共同努力, 已經(jīng)形成了一套比較完善的管理制度和做法。但如何參與, 怎樣利用專業(yè)優(yōu)勢來開展服務, 絕不是頭腦發(fā)熱般的主觀盲干,而應該首先在客觀分析的基礎上, 進行認真細致的研究和部署。當前應積極抓住云南橋頭堡建設機遇，充分發(fā)揮政府促進物流發(fā)展的主導作用，結合全縣經(jīng)濟發(fā)展特色，積極推進不同類型的物流中心和物流企業(yè)建設，把羅平建成區(qū)域性的物流節(jié)點城市，推動羅平經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步。要引進國內(nèi)、國外的資金、技術和物流企業(yè)，提升物流發(fā)展水平，促進物流上規(guī)模、上檔次。第四要以招商引資相結合。第三要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。第二要與城鄉(xiāng)建設相結合。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，第一要以縣域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃相結合。制定出臺羅平縣現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和體系規(guī)劃，打破部門和行業(yè)的局限，全面統(tǒng)籌、整體布局、規(guī)劃設計出既符合現(xiàn)代物流要求，又能充分利用和整合各種存量物流資源，也可優(yōu)化增量配置的全縣物流產(chǎn) 4 業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理構建運輸通道，規(guī)劃發(fā)展物流基礎產(chǎn)業(yè)、第三方物流產(chǎn)業(yè)、物流信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及物流裝備制造業(yè)等。改變羅平物流業(yè)存在的散、弱、小的現(xiàn)狀特征，必須從發(fā)展羅平區(qū)域經(jīng)濟的大局出發(fā)，樹立一盤棋的理念，夯實縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村（自然村）三級物流陣地和平臺，形成面向世界、連接國內(nèi)、