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公司總經(jīng)理年會(huì)致辭與公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿-文庫吧資料

2024-10-14 01:57本頁面
  

【正文】 個(gè)崗位這么多年,一是公司的平臺(tái)是一個(gè)有空間的平臺(tái),給我更多的信息在這個(gè)領(lǐng)域做一個(gè)沖刺!所以,我愿意把我的激情和青春都投在這片土地上,我愿意把我所有的能力都奉獻(xiàn)給這個(gè)崗位。我們已經(jīng)從十幾個(gè)人成長到現(xiàn)在幾百個(gè)人。首先祝大家春節(jié)好運(yùn),祝大家在新的一年里有新的領(lǐng)域、新的突破、新的成就。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!公司總經(jīng)理年會(huì)致辭7尊敬的主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!很榮幸在牛年年會(huì)上發(fā)言。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”?;厥拙频赀@一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。6. 成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購。另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的`成功經(jīng)驗(yàn),推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,細(xì)分目標(biāo)市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等。3. 狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)。3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金。20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。三、提幾點(diǎn)要求第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動(dòng)搖。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對企業(yè)的歸屬感。二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為1X年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。10月,在中國家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上,當(dāng)選為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位。4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。百利被授予XX市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、XX市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。首先感謝董事會(huì)對我的信任,委我以重任。辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。大家工作的39?;厥淄?,點(diǎn)滴精彩。謝謝!公司總經(jīng)理年會(huì)致辭4親愛的工作伙伴們:大家晚上好!當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,春節(jié)的鐘聲已悄然而至。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實(shí)所付出的39。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實(shí)公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。有所領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,有大家的眾志成城、齊心協(xié)力,我們一定能走好新時(shí)代的新征程。同事們、朋友們!回顧過去的時(shí)刻,也是展望未來的時(shí)刻。20xx年,還留給我們很多的反思和思考。公司特別為工作三年內(nèi)的年輕人設(shè)立優(yōu)秀新員工獎(jiǎng),激勵(lì)他們奮發(fā)有為,希望他們早日成為我們事業(yè)的中流砥柱,希望我們經(jīng)營層能夠后繼有人。當(dāng)然,我們的努力不是完全可以用錢來衡量的,更重要的是我們的努力要能夠感動(dòng)自己,“努力到無能為力,拼搏到感動(dòng)自己”才是一種境界,其實(shí)我們每個(gè)人都有自己優(yōu)秀的一面,即使有困難,低頭賭氣,不如抬頭爭氣,多年以后,我們不會(huì)為今天沒有盡力而后悔!過去的一年,公司充分重視干部隊(duì)伍與人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來,太多的拼搏讓我們感動(dòng)!在此利用這個(gè)機(jī)會(huì),我代表公司經(jīng)營層,向大家一年以來的辛苦工作,表達(dá)深深的敬意和由衷的感謝!也請大家注意勞逸結(jié)合,充分利用業(yè)余時(shí)間把身體練得棒棒的,期待公司球場上出現(xiàn)更多矯健的身影!20xx年,公司修訂了單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù)撸哟髮?yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度,全面鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭先。一年來,面對市場需求,工程師通宵加班;面對生產(chǎn)計(jì)劃,一線技工不分節(jié)假日連續(xù)奮戰(zhàn);面對客戶要求,銷售主管馬不停蹄;面對市場變化,管理層晝夜思慮。很多人不怕苦、不怕累,將工作的每一份責(zé)任轉(zhuǎn)化為默默的奉獻(xiàn)。 20xx年,公司科技創(chuàng)新工作取得碩果,多項(xiàng)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位乃至國際先進(jìn)水平的成果,將有力提升核心競爭力與盈利水平。54%。20xx年,我們在攀登的道路上披荊斬棘,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),整合資源,聚焦主業(yè),尤其貫徹“大發(fā)展需要大格局”的思路,以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,取得明顯成效。科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),公司經(jīng)營質(zhì)量全面提升,為走上發(fā)展快車道打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。合同、收款、收入、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)25%以上增長,這一年,成為公司實(shí)現(xiàn)全新發(fā)展的標(biāo)志。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我為同事們所創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值感到自豪:比如,加油站加的石油可能就是我們的設(shè)備開采的,路上跑的汽車的部件可能就是我們的設(shè)備制造的,家里用的天然氣可能就是我們的設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)的;我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪:這一年,我們的模具產(chǎn)品依然在激烈競爭中銷往國際市場。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。三、提幾點(diǎn)要求第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動(dòng)搖。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對企業(yè)的歸屬感。二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。10月,在中國家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上,當(dāng)選為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位。4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。百利被授予**市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、**市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。首先感謝董事會(huì)對我的信任,委我以重任。項(xiàng)目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評、指導(dǎo),幫助研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會(huì),我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫助我們早日把項(xiàng)目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⑿畔⒒?、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,xxx物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利,預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,xx年預(yù)計(jì)完成倉儲(chǔ)量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) “調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的`重任,快速發(fā)展刻不容緩。演講稿項(xiàng)目建設(shè)以來本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營”的原則,倉儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲(chǔ)下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。xx物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!第四篇:公司總經(jīng)理年會(huì)致辭公司總經(jīng)理年會(huì)致辭公司總經(jīng)理年會(huì)致辭1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家上午好!很榮幸參加這次座談會(huì),有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì),我也把xx物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。各位同事,2005年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信
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