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正文內(nèi)容

農(nóng)村三資管理工作方案-文庫(kù)吧資料

2024-10-14 01:25本頁(yè)面
  

【正文】 取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃,應(yīng)當(dāng)采取公開(kāi)協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項(xiàng)等要重點(diǎn)記錄。資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括:資源的名稱(chēng)、類(lèi)別、坐落、面積等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)代理服務(wù)中心和村理財(cái)小組要定期對(duì)集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查,確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營(yíng)的,要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查,公開(kāi)合同履行情況。經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)委托代理中心備案、歸檔。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出,交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或成員代表會(huì)議討論通過(guò),其過(guò)程由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。八、資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤(pán)活集體資產(chǎn),取得收益。評(píng)估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會(huì)議或成員代表公議確認(rèn)并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心備案。評(píng)估由農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)或具有資質(zhì)的單位實(shí)施,由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。資產(chǎn)臺(tái)帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的,資產(chǎn)臺(tái)帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪⒆赓U單位(人員)名稱(chēng),承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。六、資產(chǎn)臺(tái)帳制度村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn),按照類(lèi)別建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施,清查結(jié)果要向全體村民公布并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心備案。五、資產(chǎn)清查制度農(nóng)村集體資產(chǎn)包括:村集體投資和勞動(dòng)積累形成的、外單位和個(gè)人捐贈(zèng)的建筑物、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級(jí)道路、教育(學(xué)校)、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開(kāi)欄,同時(shí)也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開(kāi)。財(cái)務(wù)公開(kāi)應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案,每季度公布收支情況,年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專(zhuān)項(xiàng)資金籌集和使用等情況,接受群眾監(jiān)督。四、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)公開(kāi)作為村務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容。確需調(diào)整的,由村民委員會(huì)提出調(diào)整方案,說(shuō)明調(diào)整原因,交村理財(cái)小組審核并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心審批。審核通過(guò)后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。三、財(cái)務(wù)預(yù)決算制度村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案(包括一事一議籌資籌勞方案),經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò)后交村理財(cái)小組審核。審核同意后的財(cái)務(wù)開(kāi)支票據(jù)由村出納員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心報(bào)賬。大額開(kāi)支,村民主理財(cái)小組審核后須提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)討論決定。村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實(shí)行備付金制度,每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開(kāi)支,發(fā)生超出備付金限額的支出事項(xiàng)時(shí),村應(yīng)提前向中心提出申請(qǐng),經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括:;村(組)干部報(bào)酬、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、廣播通訊等管理費(fèi)、計(jì)生支出、五保戶(hù)供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營(yíng)性支出、其他經(jīng)審核許可支出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級(jí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來(lái)帳目,定期與開(kāi)戶(hù)銀行核對(duì),定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)使用“省農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù),確保收入有據(jù)可查,并在一定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心入帳核算,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。一、財(cái)務(wù)收入管理制度村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入,加強(qiáng)貨幣資金管理。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“三資”管理是農(nóng)村的一個(gè)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作,今后我村將以經(jīng)濟(jì)總量翻番、全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo),堅(jiān)持以“服務(wù)發(fā)展,惠澤三農(nóng)”的理念統(tǒng)攬“三資”管理工作,堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新、破難而上、苦干實(shí)干,做大做優(yōu)做強(qiáng)全村芒果產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的建設(shè)步伐,力爭(zhēng)到2013年全村人均純收入達(dá)到10000元以上,早日把我村建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。(三)創(chuàng)新電子監(jiān)督。積極配合區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)部門(mén)對(duì)我村“三資”重大事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)、出租、發(fā)包、招投標(biāo)、合同簽訂和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支票據(jù)和資產(chǎn)、資源變動(dòng)事項(xiàng)的審核,凡是涉及“三資”工作的重大事項(xiàng),在履行民主決策程序前,報(bào)鄉(xiāng)政府審核通過(guò)。推行“四議兩公開(kāi)”制度,對(duì)村級(jí)重大投資項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目、村級(jí)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、村級(jí)支出、財(cái)務(wù)公開(kāi)等涉及農(nóng)村“三資”工作事項(xiàng),由村支部調(diào)查了解群眾意見(jiàn)提出事項(xiàng)提議,經(jīng)村兩委商議、支部大會(huì)審議、村民代表大會(huì)決議后,將決議情況公開(kāi),實(shí)施結(jié)果公開(kāi),并由村民選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行全程監(jiān)督整改,保障村民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三、創(chuàng)新監(jiān)督手段,提升“三資”管理績(jī)效(一)推進(jìn)民主監(jiān)督。通過(guò)公開(kāi)發(fā)包規(guī)模開(kāi)發(fā),引導(dǎo)村 民分片承包,挖掘了荒地價(jià)值;修建了芒果專(zhuān)家大院,培養(yǎng)芒果種植的“土專(zhuān)家”、“田秀才”;成立了德益果品公司,打造“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)、生產(chǎn)資料、品牌注冊(cè)、產(chǎn)品包裝、市場(chǎng)銷(xiāo)售“五統(tǒng)一”的管理模式,進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合經(jīng)營(yíng),努力提升芒果產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。二是圍繞芒果做文章。以村水庫(kù)為中心,堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,先后爭(zhēng)取資金32萬(wàn)元、自籌170萬(wàn)元,依托山清水秀、村容整潔、民俗淳樸的優(yōu)勢(shì),打造鄉(xiāng)村旅游區(qū)。面對(duì)耕地少、荒地多的實(shí)際,我村理清思路,深挖三資潛能,探索產(chǎn)業(yè)興村的發(fā)展道路。嚴(yán)格執(zhí)行村民小組財(cái)務(wù)制度,每個(gè)村民小組由村民選舉3名村民代表組成財(cái)務(wù)審核小組,審核小組對(duì)財(cái)務(wù)支出票據(jù)進(jìn)行審核后,由審核小組和村民小組組長(zhǎng)聯(lián)合簽字才可報(bào)銷(xiāo);嚴(yán)格執(zhí)行村委會(huì)財(cái)務(wù)制度,由村民選舉5名村民代表組成村財(cái)理小組,理財(cái)小組對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)進(jìn)行審核后,由理財(cái)小組和村委會(huì)主任聯(lián)合簽字才可報(bào)銷(xiāo)。開(kāi)支50元以下由村委會(huì)分管負(fù)責(zé)人簽字,50至500元由村委會(huì)集體研究,500元以上由村民代表會(huì)議討論決定。村里設(shè)專(zhuān)職文書(shū),負(fù)責(zé)日常報(bào)賬業(yè)務(wù),并做到“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一銀行賬戶(hù)管理、統(tǒng)一使用專(zhuān)用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)、統(tǒng)一由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)中心代理記賬,嚴(yán)格收支兩條線(xiàn)管理,使我村財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化軌道,運(yùn)行穩(wěn)定有序。(三)開(kāi)源節(jié)流,管好“袋子”。(二)建章立制,嚴(yán)把“關(guān)口”。二、規(guī)范日常管理,推動(dòng)“三資”管理工作(一)建檔造冊(cè),摸清“家底”。三是構(gòu)筑管理平臺(tái)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“三資”管理力度 一是出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)。2009年,全村人均純收入6680元,年收入5萬(wàn)元以上的農(nóng)戶(hù)達(dá)180余戶(hù)。在對(duì)村集體所擁有的資產(chǎn)、資金、資源的管理工作中,我村以規(guī)范管理為手段,以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以推動(dòng)發(fā)展為目的,結(jié)合我村實(shí)際,因勢(shì)利導(dǎo)、真抓實(shí)干,全力推進(jìn)“興萬(wàn)畝芒果園,建休閑度假村”的發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造以旅游、芒果為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)村。我村是盧琳市柳林區(qū)大龍?zhí)多l(xiāng)的一個(gè)彝族村落,位于金沙江西畔、柳林區(qū)南部,全村幅員面積21平方公里,下轄8個(gè)村民小組,355戶(hù)、1359人。今年,全縣開(kāi)展“一事一議”共9次,村級(jí)集體收入105萬(wàn)元,集體土地6819畝,發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)投入資金305萬(wàn)元。村委會(huì)向農(nóng)民籌資時(shí)按“民主議事,上限控制,專(zhuān)款專(zhuān)用,張榜公布”的規(guī)定執(zhí)行,籌資款完全用在議事項(xiàng)目上,沒(méi)有挪用現(xiàn)象。我縣各村嚴(yán)格按照《新疆維吾爾自治區(qū)村級(jí)“一事一議”籌資籌勞管理辦法》向農(nóng)牧民籌資籌勞。5萬(wàn)元以上的村級(jí)新建項(xiàng)目,必須經(jīng)縣審計(jì)部門(mén)審計(jì)后,方可進(jìn)行竣工決算。每年由縣農(nóng)經(jīng)局確定部分村進(jìn)行常規(guī)審計(jì),每三年對(duì)全縣村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)一遍。二是實(shí)行村干部離任審計(jì)制度,在村“兩委”班子換屆前,對(duì)村干部在任期間財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、集體資產(chǎn)和資源的管理使用情況等進(jìn)行全面審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向群眾公開(kāi)。一是實(shí)行季度聽(tīng)審制度。對(duì)6個(gè)村2003年以前的帳務(wù)進(jìn)行了整理。三、村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理整頓。各村取消會(huì)計(jì)和出納崗位,改設(shè)一名報(bào)賬員,負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報(bào)賬。村級(jí)日常開(kāi)支實(shí)行即支即報(bào),重大項(xiàng)目開(kāi)支,經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論研究,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站辦理?yè)芸钍掷m(xù)。從1997年起,在全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)行政村實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管村用”,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一代理各村賬務(wù),做到“四統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一銀行賬戶(hù)??h委、縣人民政府先
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