【正文】 據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調的結構。協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設。對此，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。管理方面：協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。拓寬醫(yī)療服務渠道、明確經(jīng)營模式。重實績。以經(jīng)濟杠桿來調動醫(yī)護人員的積極性，完善獎金分配制度。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務工作，保證醫(yī)療質量和服務態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務工作者，塔里木油田學習和優(yōu)秀服務“十大標兵”。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。第三、具有較強的領導能力和組織協(xié)調能力。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。第二、我善于團結同志，有全局觀念。我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。下面，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。服從領導，當好助手。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆?？傊乙浴叭齻€服從”嚴格要求自己。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。加強團結。以推動以院整體工作的發(fā)展。我初步的想法是：第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內科副院長競聘報告工作想關的內容。xx年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于xx年取得了大專學歷。五是：有不斷學習的良好習慣。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產實施方案》及《突發(fā)安全生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。正是有這樣扎實的業(yè)務能力，xx年被院委會推薦為院長助理。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產生了深厚的感情。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。服從領導，當好助手。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆。二是熱情服從原則。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。三是當好參謀。二是加強團結。我初步的想法是：一是加強學習。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。xx年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。醫(yī)院副院長競聘演講稿1尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：大家好！實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！謝謝大家！第三篇：有關醫(yī)院副院長競聘演講稿（通用）有關醫(yī)院副院長競聘演講稿（通用6篇）演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。服務醫(yī)患，當好橋梁。胸懷全局，當好參謀。三是主觀服從客觀。一是個性服從黨性。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責?？傊?，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。我于xx年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。保證醫(yī)療安全和增強服務意識。完善相應的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。作好富余人員的安置工作。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調的結構。協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設。對此，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。管理方面：協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。拓寬醫(yī)療服務渠道、明確經(jīng)營模式。重實績。以經(jīng)濟杠桿來調動醫(yī)護人員的積極性，完善獎金分配制度。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務工作，保證醫(yī)療質量和服務態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務工作者，塔里木油田學習和優(yōu)秀服務“十大標兵”?？偸前磿r保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。第三、具有較強的領導能力和組織協(xié)調能力。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。第二、我善于團結同志，有全局觀念。我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。下面，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。打鐵先要自身硬。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。我將做到：第一、真誠講團結，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。多年的