【正文】 工作流）：即信息采集、信息監(jiān)控、效能考核以及績效考核、系統(tǒng)資源子系統(tǒng)等四個子系統(tǒng)的建立； 第二階段是城管子系統(tǒng)的建立：目前項目將進(jìn)入子系統(tǒng)的調(diào)研階段；第三階段是對各應(yīng)用系統(tǒng)以及信息孤島的整合包括監(jiān)控系統(tǒng)；視頻系統(tǒng)；市政安全等系統(tǒng)的整合。目前嘉興市數(shù)字城管項目已申請成為“浙江省數(shù)字城市試點城市”、“嘉興市信息化重大工程項目”，并已入圍建設(shè)部第二批試點城市。慧點科技數(shù)字城管研發(fā)團(tuán)隊通過對數(shù)字城市技術(shù)的整合和應(yīng)用，以信息流調(diào)控人流、物流，有效的管理、規(guī)范、實現(xiàn)了嘉興市城市管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和動態(tài)化，實現(xiàn)了數(shù)字城市技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新。嘉興市政府按照建設(shè)清潔、優(yōu)美、文明、和諧的城市環(huán)境總體要求，緊扣文明城市、園林城市、衛(wèi)生城市等多項創(chuàng)建活動中心，力爭通過2—3年努力，初步確立數(shù)字化城管新模式。慧點科技數(shù)字城管研發(fā)團(tuán)隊通過對數(shù)字城市技術(shù)的整合和應(yīng)用，以信息流調(diào)控人流、物流，有效的管理、規(guī)范、實現(xiàn)了嘉興市城市管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和動態(tài)化，實現(xiàn)了數(shù)字城市技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新。馮廣宸對記者說,通過“環(huán)境美化攻堅戰(zhàn)”,城關(guān)區(qū)將力爭在“五治”、“五化”方面取得新成效,為實現(xiàn)城市科學(xué)化、長效化、精細(xì)化管理開辟新途徑?！?月24日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)人對記者說。據(jù)悉,自去年開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治至今,城關(guān)區(qū)小街巷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到了每天兩次大掃、全天候保潔的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。“從4月9日開始,我們?nèi)箨?2支徒步巡查隊伍全部到位,深入街頭巷尾,開展與執(zhí)法對象面對面、近距離接觸的精細(xì)化巡查?！瘪T廣宸對記者說,下一步城關(guān)區(qū)將聘請專業(yè)公司高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)施工,加快對南北濱河路、慶陽路、酒泉路、南昌路和天水路等“六路”的綠化,同時針對全區(qū)綠化帶護(hù)欄樣式陳舊、色調(diào)單一、破損嚴(yán)重的實際情況,全面開展護(hù)欄的藝術(shù)化提升改造,力爭在兩年內(nèi)使首善之區(qū)全面實現(xiàn)“城市園林化、道路園藝化、社區(qū)林陰化”。這一消息在記者4月21日上午采訪城關(guān)區(qū)委常委、副區(qū)長馮廣宸時得到了證實:城關(guān)區(qū)年內(nèi)將投資近800萬元,引進(jìn)包括雪松、刺柏等千余棵名貴樹種,10天內(nèi)栽植在城區(qū)主次干道、各大廣場、黃河橋兩側(cè)綠地。記者了解到,城關(guān)區(qū)今年在城區(qū)綠化方面將有大舉措。其實,這只是城市管理中的一個縮影,日前城關(guān)區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展的環(huán)境美化攻堅戰(zhàn)中,通過“城區(qū)綠化”、“小街巷環(huán)境”、“街景立面”、“城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治”4個具體的攻堅戰(zhàn),全區(qū)在城市凈化、美化、亮化、綠化和藝術(shù)化方面取得整體突破,全面提升了“首善之區(qū)”整體形象。城市園林化 整治常態(tài)化 “數(shù)字城管”顯效提升城市形象文章來源：新華網(wǎng) | 時間：2009年04月27日24日上午9時43分,來自蘭州市城關(guān)區(qū)定西南路社區(qū)的網(wǎng)格監(jiān)督員李琳通過裝有定位系統(tǒng)的“城管通”手機(jī)發(fā)回信息:定西南路236號東北方向47米處的墻面上涂有非法小廣告!隨后,接線員陳麗娟立即做了預(yù)立案處理,并在1分鐘之內(nèi)將信息傳輸給總值班長進(jìn)行立案,并將案件批轉(zhuǎn)給指揮中心派遣工作人員趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理,這些程序只用了兩分鐘就完成了。形成構(gòu)建“一級監(jiān)督、二級指揮、三級處置、四級網(wǎng)絡(luò)”組織框架。目前正在對數(shù)字城管建設(shè)方案做進(jìn)一步完善，下一步將對數(shù)字城管數(shù)據(jù)信息進(jìn)行普查，涉及的范圍廣內(nèi)容多，主要包括地面的市政設(shè)施，地下的管網(wǎng)線和高空的建筑、廣告牌等等。另外，根據(jù)數(shù)字化城管監(jiān)管需要，計劃在城區(qū)重要位置和主要路段安裝160個探頭，安排城管監(jiān)督員300個，每個監(jiān)督員都將配有一臺“城管通”（帶有GPS定位系統(tǒng)的手機(jī)），可以顯示城管監(jiān)督員所在位置和出勤情況，手機(jī)還帶有數(shù)字化城管地圖，發(fā)現(xiàn)問題可及時將圖片、事件位置等信息發(fā)至相關(guān)責(zé)任部門及時進(jìn)行處理。株洲數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)方案通過專家評審2009年04月24日(數(shù)字化城市管理效果圖)紅網(wǎng)株洲4月24日訊（通訊員 青琪 曾發(fā)云）工程院院士、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)字城管專家組組長崔俊芝等7名專家，近日共同對株洲市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案進(jìn)行評審，并一致通過?！遍_福區(qū)城管局局長宋奇志介紹，該區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)字化城管工作，多次召開現(xiàn)場辦公會議。細(xì)！違章行為分類管理記者注意到，城市管理部件已被分為市政公用、道路交通、市容環(huán)境、園林綠化、房屋管理等7大類共71小類，將事件分為突發(fā)事件、街面秩序、施工管理等6大類共95小類。“現(xiàn)在，無論轄區(qū)范圍內(nèi)哪個角落的市容市貌問題都能在第一時間解決，最快的10分鐘不到就能處理好，平均速度比以前快上十倍！”開福區(qū)數(shù)字城管中心的工作人員告訴記者。準(zhǔn)！900個單元網(wǎng)格全天監(jiān)視開福區(qū)有54名城管信息員，分布在以1萬平方米為基本單位劃分而成的900多個網(wǎng)格狀單元，監(jiān)視著開福區(qū)的每個角落。3時40分，指揮中心反饋信息：缺失井蓋已經(jīng)補上！據(jù)介紹，數(shù)字城管信息員通過一部酷似手機(jī)的“城管通”進(jìn)行信息采集，一旦發(fā)現(xiàn)“情況”，便現(xiàn)場發(fā)信息和圖片到指揮平臺。2時46分，開福區(qū)數(shù)字化城管指揮中心接到指令，立即派遣人員處理。今年一季度，開福區(qū)共接受市級有效派遣案件數(shù)13007件，應(yīng)結(jié)案數(shù)12788件，已結(jié)案10688件，%，一季度綜合評價居五區(qū)第一。這使我們這些城市管理者進(jìn)一步聯(lián)想到，完全可以把區(qū)域間、部門間、條塊間現(xiàn)有的城市土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源、生態(tài)資源、旅游資源等，最大限度地加以整合利用，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化和效益最大化。黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記杜宇新認(rèn)為，“數(shù)字城管”體現(xiàn)的是政府理念的創(chuàng)新。哈爾濱市人防辦公室通訊處處長唐曉春說，“數(shù)字城管”的實現(xiàn)提示我們，管理城市必須要有“預(yù)留”意識，有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。凸顯政府理念創(chuàng)新?lián)枮I市城市管理監(jiān)督指揮中心呂華處長介紹，系統(tǒng)運行以來，主動發(fā)現(xiàn)和接受群眾舉報的問題多集中在排水不暢、路面坍塌、樹木刮倒、亂貼亂畫等問題上，這些問題雖然看似小事，但件件涉及群眾利益。六億元的資源被政府有效整合后，進(jìn)行了系統(tǒng)連接，彌補了政府投入不足的弊端。人防指揮系統(tǒng)平臺具有的功效恰與哈爾濱擬開發(fā)的“數(shù)字城管”主體系統(tǒng)功能吻合，啟動閑置人防資源建設(shè)“數(shù)字城管”，可為政府建成一個戰(zhàn)時用于防空指揮、平時用于城市管理、突發(fā)事件時用于應(yīng)急指揮的“三位一體”指揮系統(tǒng)，符合人防“平戰(zhàn)結(jié)合”的工作原則。如哈爾濱市現(xiàn)有的人防指揮系統(tǒng)，不僅擁有最先進(jìn)的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施，且擁有成熟的指揮平臺，但只是在戰(zhàn)時才使用，平時閑置；哈爾濱市部分部門設(shè)立的監(jiān)控系統(tǒng)目前也僅僅服務(wù)某個區(qū)域，耗費不少人力和物力；交管部門投資安裝的“電子眼”只是用于監(jiān)控違章車輛，其他作用尚未發(fā)揮；政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)空間浪費嚴(yán)重??如果將這些資源整合為一體，就可以盤活資源，實現(xiàn)政府不投入或少投入，建成“數(shù)字城管”系統(tǒng)。整合資源：一億元盤活五個億按照傳統(tǒng)思維，建成數(shù)字城管系統(tǒng)至少需要幾億元，政府沒有財力投入是根本不可能建成的。記者在哈爾濱市城市管理監(jiān)督指揮中心看到，整個市區(qū)的街道和主要公共場所情形都動態(tài)地反映在電腦屏幕上，工作人員坐在監(jiān)控屏幕前輕點鼠標(biāo)，就可掌握和調(diào)閱全市大到街路的市容市貌、道路秩序，小到每一個馬葫蘆蓋、每一棵樹的現(xiàn)狀，畫面清晰，覆蓋面高。這一平臺工作流程縝密：安裝在公共場所的可視系統(tǒng)和流動的微波巡邏車等，不間斷對城市進(jìn)行巡視，將發(fā)現(xiàn)的城市部件損壞、破壞城市管理等行為及時收錄并傳回指揮中心，指揮中心系統(tǒng)建立案宗后，將指令下達(dá)給問題所在城區(qū)的網(wǎng)格系統(tǒng)(由街道、社區(qū)和城管部門組成的分片負(fù)責(zé)區(qū))內(nèi)的責(zé)任人，及時維修處理。分散的管理資源導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象增多，抬高了管理和服務(wù)的成本。哈爾濱市城市管理局局長馬彬說，以街道上的井蓋為例，往往是無蓋井傷人之后，城管人員才發(fā)現(xiàn)問題，但有時又弄不清這個井蓋到底歸哪個部門管轄，因此糾紛不斷，城管局也一次次被推上被告席。有關(guān)專家稱，政府盤活、整合存量資源用于城市管理，既可提高城管效能，又能減輕財政負(fù)擔(dān)，意義重大。第四條 本次招標(biāo)過程由 北京工商管理專修學(xué)院ERP實驗室建設(shè)工作小組 進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。（同等條件下節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品優(yōu)先）。第四部分 開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)第一條 開標(biāo)時間及地點： 2010年9月29日 前，北京工商管理專修學(xué)院。第十四條 有以下問題之一者，認(rèn)定投標(biāo)文件無效，作廢標(biāo)處理：（一）投標(biāo)人不響應(yīng)招標(biāo)文件要求；（二）不提供或提供不全前述第十三條所述的證明材料；（三）在投標(biāo)文件中未按照招標(biāo)人要求提供產(chǎn)品的合格證明、報價、售后服務(wù)承諾等實質(zhì)性內(nèi)容的。不是法定代表人參加投標(biāo)的，須提供法人代表授權(quán)證書及本人證件。第十二條 付款方式：不付預(yù)付款，待所有貨物交付完畢安裝調(diào)試并經(jīng)驗收合格后支付總價款的95%，剩余5%作為質(zhì)保金，待質(zhì)保期滿后一次性無息付清；第十三條 投標(biāo)文件1式3份，請注明正、副本，其中正本1份，副本2份，要求密封包裝，并在拆縫處加蓋印章或簽名密封。第十一條 質(zhì)保期限：根據(jù)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中所作的承諾，在簽訂合同時進(jìn)入合同，成為合同條款的組成部分，具有同等的法律效力。第九條 投標(biāo)人報價應(yīng)包含設(shè)備的制造、包裝、運輸、保險、裝卸、安裝調(diào)試、檢驗（包括商檢、技術(shù)監(jiān)督局檢驗）、技術(shù)服務(wù)、稅金等的一切費用。第七條 依照《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件和投標(biāo)文件在合同簽訂生效后，將作為合同補充部分具有同等法律效力。第五條 《投標(biāo)報價表》應(yīng)加蓋公章并有法人代表簽字，投標(biāo)文件應(yīng)密封蓋章，文字清晰，數(shù)字準(zhǔn)確，印鑒齊全，名稱統(tǒng)一，準(zhǔn)時送達(dá)，并參加開標(biāo)儀式。（九）符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件規(guī)定的其他條件。（七）投標(biāo)人是代理商或經(jīng)銷商的，所有設(shè)備需提供原廠家授權(quán)委托書和原廠售后服務(wù)承諾函。（五）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。（三）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。第二部分 招標(biāo)需求 附： 附： 第三部份 投標(biāo)方須知第一條 投標(biāo)項目： 北京工商管理專修學(xué)院ERP實驗室硬件設(shè)備 第二條 采購方式：公開招標(biāo) 第三條 對投標(biāo)人的要求：（一）具有獨立法人資格、有能力提供招標(biāo)設(shè)備的國內(nèi)制造商或供應(yīng)商（包括在中國境內(nèi)生產(chǎn)及注冊的外國獨資或中外合資、合作企業(yè)）。收款單位：北京工商管理專修學(xué)院 開戶銀行： 興業(yè)銀行上地支行 帳 號：***929（一）匯款證明復(fù)印件和退款信息附在報價表后，退款信息包括：公司名稱、開戶銀行、賬號；（二）未按規(guī)定提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)，將被視為無效投標(biāo)；（三）未中標(biāo)的投標(biāo)方的投標(biāo)保證金，將于定標(biāo)后按投標(biāo)方提供的退款信息無息退還；（四）中標(biāo)的投標(biāo)方的投標(biāo)保證金，簽訂合同后轉(zhuǎn)為履約保證金，履約保證金在合同履行完畢后無息退還；（五