【正文】 一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也于武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級建造師證書。需要學(xué)習(xí)的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，得到了業(yè)主的認(rèn)可。通過與xx等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細(xì)，重復(fù)勞動(dòng)很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的`工作方法，并自己覺得很滿意。一、20xx年所做工作大況10個(gè)月里，完成項(xiàng)目30余個(gè)，計(jì)算單體50多棟，大體情況如下：預(yù)算方面工作：大道等；結(jié)算方面工作：城市中心全過程項(xiàng)目：一、二、三期；二、20xx年工作心得3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。盤點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。學(xué)習(xí)問題。我建議公司能夠?qū)嵙?xí)實(shí)行周末休息，但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。學(xué)歷、知識：作為一名預(yù)算員，會看圖識圖遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個(gè)規(guī)劃：人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個(gè)簡單的輪回和重復(fù)，每一個(gè)人都應(yīng)以其獨(dú)特的方式去演繹自己的人生。每次工作上出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)問題時(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)都會語重心長的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點(diǎn)馬虎，出了錯(cuò)誤，我們誰也承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任，如果有什么不懂，要多問，多看，多跑現(xiàn)場，不要總是按照自己的思維，現(xiàn)場才是我們的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責(zé)任，我們應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)心的去做好自己的本職工作”。都說實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的`標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。剛開始，我始終用書本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實(shí)踐結(jié)合起來，這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別，那段時(shí)間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后通過上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo)，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升級?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識到自己的不足之處。20xx年XX月，我以一名實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入工程部預(yù)算室實(shí)習(xí)，本年*月，實(shí)習(xí)期結(jié)束，正式參加工作。每天跑工地，收量，計(jì)算，匯總，寫總結(jié)，編報(bào)表；雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，拓寬知識面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率。積極參加XX市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓(xùn)。近年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。本人在工作中，總是以大局為重。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，變更多，工作量大，工作中必需及時(shí)整理資料，并做好記錄及變更調(diào)整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。本工程建筑面積。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。定額套項(xiàng)，給修改的的是否合理，不合理如何說服對方，協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。在與審計(jì)對工程量時(shí)，是一件很辛苦的工作，由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性，都有待于提高。北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程，本工程商住一體化。最后。再者。其次。首先。二、積極做好工程的結(jié)算工作?？傊?，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)參加項(xiàng)目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的`耗用成本，編制下月的成本保證措施。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。在此期間參與XX工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作。七、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、材料入庫、出庫統(tǒng)計(jì)登記：負(fù)責(zé)材料庫房各類材料入庫、出訓(xùn)統(tǒng)計(jì)與登記。三、建立固定資產(chǎn)、低值易耗品和物料用品的明細(xì)帳，建立固定資產(chǎn)卡片，會同財(cái)務(wù)部和使用部門定期核對，做到帳帳、帳卡、帳實(shí)相符。倉管員崗位職責(zé)一、建立材料庫房管理制度，認(rèn)真執(zhí)行材料庫房管理制度，建立出入庫、材料碼放、領(lǐng)用等良好的管理秩序。十一、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)果，定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。九、水電主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)各方問題的協(xié)調(diào)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部申報(bào)的水電暖材料審核，對工程計(jì)量支付申請及完成的工程質(zhì)量簽署核定意見；對所分管的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并配合安全員做好現(xiàn)場的安全、文明施工工作。七、按照項(xiàng)目規(guī)劃方案，深入了解現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)水暖、電氣技術(shù)問題的處理，及時(shí)解決問題；并負(fù)責(zé)檢查施工單位的水暖、電氣等工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題或施工隱患及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案的編制。五、審核本專業(yè)進(jìn)場的材料、設(shè)備，審核有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告；組織材料、設(shè)備檢查、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部技術(shù)人員的安全、技術(shù)交底工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)備專業(yè)的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)落實(shí)工作，及時(shí)完成項(xiàng)目室外各專業(yè)管網(wǎng)、綜合管網(wǎng)并網(wǎng)設(shè)計(jì)、施工組織協(xié)調(diào)管理工作。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、7 水電主管（水電工程師）崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目水、電、暖通技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。九、土建主 管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)各方問題的協(xié)調(diào)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部申報(bào)的土建材料審核，對工程計(jì)量支付申請及完成的工程質(zhì)量簽署核定意見；對所分管的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并配合安全員做好現(xiàn)場的安全、文明施工工作。七、組織工程人員學(xué)習(xí)和貫徹各種與工程有關(guān)的政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)工程管理制度，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和技術(shù)關(guān)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證安全、文明施工。五、參加或配合有關(guān)單位（如質(zhì)檢、監(jiān)理公司）、有關(guān)人員對工程項(xiàng)目施工階段，隱蔽工程、單項(xiàng)工程、分部（項(xiàng)）、單位工程、主體工程等階段性檢查、驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，保證工程能順利通過合格驗(yàn)收。三、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計(jì)和施工、管理方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目技術(shù)人員的安全、技術(shù)交底工作。土建主管（土建工程師）崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定。十、人員管理：組織本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。八、ISO09000、9001認(rèn)證：進(jìn)行ISO9000、9001認(rèn)證體系質(zhì)量手冊和程序文件的編寫、修訂，貫徹執(zhí)行以及員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建與水、電、暖等專業(yè)工程技術(shù)施工組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或施工失誤，實(shí)事求是地提出修改意見，并及時(shí)上報(bào)分管副總、總工程師，征求設(shè)計(jì)部門等意見后辦理技術(shù)變更。五、工程技術(shù)管理：及時(shí)組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。組織設(shè)計(jì)交底，施工圖紙會審，進(jìn)行工程技術(shù)交流。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、制度建設(shè)與執(zhí)行：組織制定公司工程技術(shù)管理制度，報(bào)工程部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師審批并嚴(yán)格執(zhí)行。十五、負(fù)責(zé)對工程檔案資料的歸口管理。十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工制度的建立與管理，貫徹落實(shí)和監(jiān)督檢查。十一、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量事故的施工過程不合格項(xiàng)的調(diào)查、分析，編制或?qū)彾ㄌ幚矸桨福⒔M織實(shí)施。十、負(fù)責(zé)組織工程施工、工程設(shè)計(jì)的審核、認(rèn)可，組織施工圖紙會審，進(jìn)行工程技術(shù)交底。及時(shí)反饋施工現(xiàn)場的工作情況，確保工程按期完成。負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場參建單位工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)。六、負(fù)責(zé)對施工過程中材料的驗(yàn)證、檢收、標(biāo)識、控制的監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)技術(shù)與質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握土建、水電材料質(zhì)量關(guān)。三、負(fù)責(zé)對施工承包方的考察、選擇、評價(jià)工作，提出合格施工承包方名單（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、水、電、氣供給等）四、配合審計(jì)部進(jìn)行工程、分項(xiàng)工程的招標(biāo) 工作，并編制有關(guān)工程標(biāo)底（準(zhǔn)確率98%以上），嚴(yán)格按照招標(biāo)、承包、發(fā)包程序、做到公正、合理，選擇 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工隊(duì)伍供公司研定。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹宣傳與執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)法令、法規(guī)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)執(zhí)行。十一、按照當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定做發(fā)場容、場貌、設(shè)置文明施工要求的各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌、圍墻等，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。九、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好每天的安全日記及違章行為的登記工作。七、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，驅(qū)動(dòng)安全生產(chǎn)保障體系的正常 3 運(yùn)轉(zhuǎn)。五、負(fù)責(zé)日常檢查或維護(hù)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，查找事故隱患，下達(dá)整改措施通知，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定處罰，并限期糾正并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查；不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并督促及時(shí)采取措施消除隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護(hù)用具。四、組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)。二、編制安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、對工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度負(fù)責(zé)，對工程進(jìn)度計(jì)量支付申請核定簽署質(zhì)量方面的意見。八、深入了角現(xiàn)場，負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題；參加裝飾（景觀）工程質(zhì)量檢查，隱蔽工程檢查簽證、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案的編制。六、審核裝飾（景觀）工程項(xiàng)目的進(jìn)場材料、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、產(chǎn)品、設(shè)備驗(yàn)收。四、負(fù)責(zé)審核裝飾（景觀）工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收夫范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目技術(shù)、施工人員的安全、技術(shù)交底、指導(dǎo)工作。二、負(fù)責(zé)公司裝飾（景觀）工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，組織項(xiàng)目工程圖紙自審和技術(shù)交底，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，統(tǒng)一匯總會審紀(jì)要，并貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。七、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、工程項(xiàng)目決算：工程竣工時(shí)為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算。五、工程成本控制：按照本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用