安全生產(chǎn)責(zé)任書(教練車管理人員)精選合集-文庫吧資料
2024-10-13 22:57本頁面
【正文】 做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并跟蹤落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實施工設(shè)計方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，落實安全生產(chǎn)工作。杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。認(rèn)真做好新工人進(jìn)場安全教育工作，做好安全生產(chǎn)工作記錄，加強特種作業(yè)人員持證上崗管理，杜絕無證操作。衛(wèi)生員：經(jīng)常開展衛(wèi)生宣傳教育工作，配合有關(guān)部門做好清涼飲料、防暑藥物供應(yīng)，做好職工體格普查，發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)某種工作的人員應(yīng)向有關(guān)部門提出建議，及時作出妥善處理。加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。保衛(wèi)員：參加工地組織的每旬安全檢查，保證消防設(shè)備齊全有效。一、目標(biāo)和任務(wù)：施工員：認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，對各分項工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織設(shè)備安裝驗收，配合搞好安全宣傳教育工作，組織好安全檢查工作，確保所管轄區(qū)域內(nèi)杜絕重傷以上工傷事故、重大設(shè)備事故等，因工輕傷每年控制在1人以內(nèi)，一般隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%，工人進(jìn)場崗位安全教育面達(dá)100%，安全技術(shù)交底面達(dá)100%，特殊工種持證上崗率100%。甲方：福州捷發(fā)物流有限公司（加蓋公章）乙方：責(zé)任人簽名：責(zé)任人簽名：年月日年月日第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書(管理人員)中輝國際（一期）工程施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全目標(biāo)管理工作，防止各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。督促各管理職員履行安全職責(zé)，督促駕駛員遵章守紀(jì)、安全行車，為駕駛員排憂解難，做駕駛員的知心朋友；認(rèn)真把關(guān)電子行車記錄儀或GPS、記錄本的使用情況，及時糾正不良駕駛行為，杜絕疲勞駕駛、超速行使；耐心調(diào)解主、副車駕駛員之間的各種矛盾，融洽關(guān)系，創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的駕駛員隊伍。五、車隊長對本隊車輛交通安全負(fù)責(zé)，堅決貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度并創(chuàng)造性的組織實施要做到：（1）關(guān)心、愛護、教育好駕駛員，準(zhǔn)確掌握駕駛員的思想動態(tài)，要努力做到“五個清楚、四個及時、一個徹底”（即對全隊駕駛員的思想與家庭情況清楚，對容易發(fā)生事故的重點人思想與行為清楚，對車輛的安全技術(shù)狀況清楚，對所在地道路交通情況和車輛運行動態(tài)清楚，對薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防車輛事故的措施清楚；及時排除車輛故障，及時找駕駛員談心，及時表揚安全行車成績顯著的駕駛員，及時幫助發(fā)生事故的司機穩(wěn)定思想找原因，總結(jié)教訓(xùn)；發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故苗頭，要迅速徹底解決，堵住漏洞）；（2）通過行車記錄檢查、現(xiàn)場檢查、司機反映，和維修信息、事故信息統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時采取措施，及早加以解決，對關(guān)系交通安全問題一定要“小題大作”，決不姑息。三、車管部、安全部的負(fù)責(zé)人對所有車輛交通安全負(fù)責(zé)認(rèn)真做到：（1）積極掌握各種準(zhǔn)確的安全信息，研究制定完善的管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（2）定期檢查車輛的安全技術(shù)狀況，檢查電子行車記錄儀或GPS的使用情況，經(jīng)常到車隊巡回檢查指導(dǎo)工作，定期組織駕駛員參加安全、素質(zhì)學(xué)習(xí)，講解事故案例；（3）監(jiān)督車輛使用情況，發(fā)現(xiàn)有違反安全管理規(guī)定的不良因素應(yīng)堅決制止；妥善處理各種交通事故。二、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人在對車輛進(jìn)行調(diào)配時，必須堅持“安全服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則合理使用車輛，做到：（1）堅持以車輛的核定噸位裝載貨物。特簽訂以下條款，各部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行。（3）、如造成安全生產(chǎn)事故或安全生產(chǎn)考核不合格，本任何工作也不能評先評優(yōu)。安全生產(chǎn)的獎勵與考核（1）、廠長對管理人員在本內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見。6．參加每月的安全隱患排查，本崗位安全隱患整改率達(dá)100%；7．每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會。1．安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%； 2．每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；3．重大火災(zāi)事故為零； 4．車輛維修返修率≤%。按時上報有關(guān)總結(jié)、材料。對發(fā)生的事故要根據(jù)權(quán)限，依照“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查，依法處理，及時結(jié)案。加強日常監(jiān)督檢查，加強重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患的整改，對檢查出的重大危險源和事故隱患要分類
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