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建筑行業(yè)個人工作總結-文庫吧資料

2024-10-13 22:22本頁面
  

【正文】 間,愛崗敬業(yè),刻苦勤奮,任勞任怨,業(yè)務水平精湛,力求精益求精,能夠很好的完成各項任務。由我參與質檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質工程”,得到了領導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。后來于2005 年進入武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作過程中,努力實踐,也積累了不少經驗,學會把理論和實踐相結合,勇于拓展創(chuàng)新。在以后工作中我會更加嚴格要求自己,再接再勵,提高自己的專業(yè)水平,為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻自己的一份力量。由我參與質檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質工程”,得到了領導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。XXX 2010 年9 月16 日 本人于2001 年畢業(yè)于湖北省工業(yè)學院工業(yè)與民用建筑專科后就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作期間我腳踏實地、踏實肯干、刻苦勤勞,在這期間也積累了一些經驗,把理論和實踐相結合,敢于拓展創(chuàng)新、開拓進取。2010 年由我負責的黃石市團城山龍灣小區(qū) G61樓獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”銅牌,受到公司領導的一致好評。經過不懈的努力,于2008 年取得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經理職稱。XXX 2010 年9 月16 日 本人1971 年畢業(yè)于大冶市茗山高中后于第二年進入茗山企業(yè)辦工作,工作期間認真、負責,遵紀守法,堅持黨的四項基本原則,認真學習和實踐“三個代表”的重要思想。為工程的順利竣工作出了貢獻,獲得領導的一致好評。在以后工作中嚴格要求自己,爭取為公司創(chuàng)優(yōu)工程盡自己的一份力?,F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。XXX 2010 年9 月16 日 本人1986 年至1996 年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工,期間積累了許多工作經驗;于1996 年轉入大冶市羅橋建筑公司擔任泥工班長,在職期間嚴格要求自己以及班組的人員,對所建設的項目能夠保質保量,不偷工減料,為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。每周定期對公司在建工程進行安全檢查,對存在的隱患的不安全因素,立即通知了工作人員進行了整改,爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),給了施工人員一個安全的施工環(huán)境,幫公司拿下了幾個項目的“省、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌以及 “觀摩工程”,為公司爭得了榮譽,獲得了公司領導的嘉獎。XXX 2010 年9 月16 日 工作多年以來,能夠很好的完成各項工,作任務,對待工作盡心盡責,忠于職守,盡職盡責,也積累了豐富的工作經驗,為公司的安全工作作出了重大貢獻。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產品)質量管理實施辦法》、《優(yōu)質工程施工方案》等 30 多個文件都得到了很好的實施。在后工作中定會堅持良好的工作作風,嚴格要求自己,取得更好的工作成果。同時,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內實施,有效控制了質量通病的發(fā)生,同時提高了工程質量的預控能力。在平時的施工過程中理論結合實際,努力求證,力求創(chuàng)新。XXX 2010 年9 月16 日 本人自 1999 年畢業(yè)于沈陽建筑學院建筑工程專業(yè)后,一直從事于工民建相關專業(yè)工作,工作態(tài)度端正、積極,能夠很好的配合施工人員。由本人負責的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結構工程”,為公司爭得了榮譽,為公司承建的其他項目作出了榜樣。1975 年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作,1980 年轉入大冶茗山建筑公司擔任總經理,1991 年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)長,期間自學獲得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經理職稱,于 2005 年轉入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔任項目經理一職。今后的的工作過程中,要更嚴格的要求自己,做好本職工作,發(fā)揮吃苦耐勞的精神,為公司盡心盡力。在施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改?,F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,就職期間對技術理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。在工作的這 18 年中,從事過木工班長,對所建設的項目能夠保質保量,不偷工減料,為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。在今后的工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風,做好自己的本職工作,爭取獲得更好的工作成果。在公司主要從事工程技術方面的工作,工作期間對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術培訓,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。德陽**電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。)。成都工程處:2017年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成****萬元的產值。2010年,瑞麗工程處完成產值約***萬元,實現(xiàn)利潤約**萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:*元,人均*元。姐告***倉庫土建及鋼構工程。騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約**萬元。為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質、高速完成建設任務,為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間彭州災后重建項目:該項目是公司2017年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一,災后重建任務異常繁重。三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),防范合同的風險。二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索。二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的2010年工作思路。環(huán)境污染事故為0。交通事故為0。全年無新增職業(yè)病人。工傷重傷率億元產值≤(重傷事故為0)。分流輸送到其他單位或項目部57人。辦理退休15人。完成國外產值:13000萬元。一年來,我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。總結過去,浮躁不嚴謹,對新事物新知識學習不夠深入這些缺點伴隨在工作當中,今后如何克服這些缺點,將是以后工作?,F(xiàn)在倡導和諧社會,我們的實際工作也需要把和諧這個理念貫徹進去,與同事和諧共處,與業(yè)主和諧共處,與地方和諧共處。我深深的相信,發(fā)展的空間擺在面前,關鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛崗敬業(yè),有所作為,才能用更好的明天,做更大的貢獻作為預備黨員,一直以來,我始終在堅持黨的政治理論學習。四、愛崗敬業(yè),遵紀守法,堅持學習不斷提高思想理論素養(yǎng)。在完成工作的同時,我虛心學習,反復思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高。還建立健全檔案管理體系,做好辦公室日常管理事務,服務好各部門開展工作。面對這種情況我沒有坐以待斃,而是積極面對,把事項一件一件理順,能做就馬上做,不懂不會的就馬上請教導師和同事。三、多看多思,多學多做,切實提高業(yè)務能力和綜合素質。其次是以積極學習的心態(tài)來對待每次轉變,在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道,在北京新聞報道培訓班我學到企業(yè)宣傳報道的相關知識,在廣州我深入施工一線學到工程現(xiàn)場施工經驗及工人不畏艱苦的精神,在海南萬寧又真正回歸到自己的專業(yè)工作上,在書記和導師的指導和幫助下,很快就熟悉了業(yè)務工作。不過在導師和同事的幫助下,我很快意識到,自己的消極心態(tài)對工作是非常不利的。連續(xù)換了四個項目部(廣州西廠、人和、海南東環(huán)一區(qū)、二區(qū)),走了近十個城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南……)即使再美的風景,也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。二、擺正心態(tài),端正態(tài)度,抓住機會汲取社會經驗。不過,學無止境,在工程方面我仍然是個門外漢建筑類個人工作總結建筑類個人工作總結。初到西廠項目部,我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。在導師和同事的幫助下,我完全融入了這個大家庭,也較圓滿完成了各項工作任務,各方面能力也得到一定提高,為今后的工作學習打下了良好的基礎。自從到華南公司以來,我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的鐵建員工。不知不覺中,半年的見習期已滿。相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現(xiàn)大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足。四、我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。我要在半年的工作中做一下我的總結。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式。另外,在原有的網絡運行基礎上加以改進,根據(jù)nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網更改為電信光纖上網,大大提高了網絡運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率。第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。第五、完成了新舊會計準則轉換,全面實施nc財務管理。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作化無形為有形,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證復檢。經過大家的努力,Qc活動中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優(yōu)秀獎兩項。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查。豐富內容加大基礎管理深度。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。二、完善工程管理體系,提高施工能力施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。、鋼結構658萬元。全公司上半年經營狀況是:,占全年目標(6億元)%,同比增長191%。經過半年的工作,現(xiàn)在已經完全融入我公司,充實經營管理部力量。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。利用一切關系網絡,在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動向,力爭在前期就取得主動,在20xx年,除了已經中標工程項目外,我們先后跟蹤了xx等諸多項目,為下半年的經營業(yè)務的完成打下了前期基礎。一是分析經營形勢,層層分解公司下達的經營指標。經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績。切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題。以下是小編為大家精心整理的建筑經營行業(yè)個人工作總結,歡迎大家閱讀,供您參考。本人在今后的工程
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