【正文】 善了師生的飲水質量；這一切辦學條件和設施的改善，不僅使學校面貌煥然一新，同時也為把我校打造成一流名校奠定了物質基礎。綜合實踐活動室、舞蹈室、衛(wèi)生保健室配置齊全，為提高學生的動手實踐能力，為促進學生的全面健康發(fā)展，創(chuàng)造了有利的條件。能夠極大地滿足教師和學生的閱讀、學習的需求。學校另設物理、化學、生物實驗室各1口，近幾年學校不斷充實儀器室儀器、設備，現在實驗室內部設施配置能夠達到國家一級標準，學生實驗和教師演示實驗實際操作率達到了100%。教育裝備的設置及配置：學校各專用室設置齊全，設施完備，管理規(guī)范科學，使用效率高。學校辦學規(guī)模及師資配備：學?，F有22個教學班，在校生1088人，七八九三個年級。體育用地11860平方米，建有300m環(huán)形跑道和足球場；球場總面積2400㎡，建有2個水泥籃球場、1個排球場、6個羽毛球場，14個乒乓球臺以及單雙杠器械1組，并且有專門的器械體操活動區(qū)。學校建設及規(guī)劃：學校占地60余畝。近年來，我校根據新形勢的發(fā)展要求，著力進行教育教學改革，全力抓好教育教學工作；注重校舍硬件建設及校園文化建設，不斷優(yōu)化育人環(huán)境；加強教師隊伍的建設，轉變教學觀念，接受新課改理念，全面推進素質教育，提高教學質量；不斷加大依法治校的力度，建設平安和諧校園，不斷規(guī)范辦學行為，努力建設幸福學校，實施幸福教育工程，把學校教育事業(yè)推向了一個新的發(fā)展階段。一周一隱患排查，一月一疏散演練；強化領導值班，加強夜間巡邏，積極創(chuàng)建平安校園。師生共讀、生生共讀、親子共讀，家校共建書馨校園。每周一本，成為習慣。目錄張貼，方便借閱。（五）狠抓師生讀書活動，增強師生文化底蘊?！爸黝}班會”放飛理想，“作品展示”見證輝煌，“多元評價”培養(yǎng)特長。（四）抓好班級管理，促進學生個性發(fā)展。上下午兩個大課間，師生跑步、做操，堅持不懈。體育課是賽場，課外活動是練兵場。馮陸兵、張貴青、王會蘋三位老師榮獲市優(yōu)質課一、二等獎，王秀玉、楊金生、吳艷芳、王偉杰等老師榮獲縣優(yōu)質課一等獎。組織教師聽評課，實行課改過關制。我們走出去學習，請進來培訓，更新教學理念，轉變學習方式。植樹節(jié)、清明節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)等，通過一系列社會實踐活動，培養(yǎng)學生健全人格，形成良好精神風貌。二、強化學校管理，創(chuàng)建特色學校，全面推進素質教育（一）以行為習慣養(yǎng)成為抓手，以節(jié)日主題活動為載體，狠抓學生德育工作。音體美設施應有盡有。一、完善學校內部實施，努力改善辦學條件近年來，學校借農村薄弱學校改造之東風，先后配備了理化生地儀器、設備、專用柜；新建了理化生標準化實驗室；安裝了6套電子白板，連同原先2套，全部實現了班班通。配有標準的儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、音美教室、多媒體室、微機室、心理咨詢室等，達到省定二類標準。我相信，在縣委縣政府，教育局的領導，鄉(xiāng)黨委政府，中心學校的關心支持下，我校全體教師的辛勤努力下，我校的教育教學必將上一個新臺階。三、存在問題及努力方向雖然學校取得了很大進步，但還有很多不足，比如，學校占地面積雖然充足，但缺乏整體規(guī)劃，無法滿足學生活動和學生發(fā)展的需要，下一步，我將在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，想盡一切辦法，通過與村三委的溝通，不斷加強學?；A設施建設，積極改善學生學習和生活環(huán)境環(huán)境，逐步使校園環(huán)境更加美觀和舒適。開展法律進校園、進課堂系列活動，提高了全校師生遵紀守法的自覺性。結合“感恩節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)”等重大節(jié)日，開展“學會感恩，做快樂隊員”等系列活動。讓學生養(yǎng)成良好的學習、生活等習慣。開展“熱愛祖國，做有志隊員”、“我與奧運同行”、等主題教育，讓隊員從中感受到作為中國人的驕傲。通過培訓，不斷提高廣大教師的信息技術水平（六）德育為首，建設優(yōu)良校風我校優(yōu)化德育工作機制，強化德育隊伍建設，緊扣四條主線，抓住三個載體，密切三個結合，切實加強了學生思想道德教育。如領導干部下水課、教學能手觀摩課、青年教師匯報課等，充分發(fā)揮了名師的帶動作用。開展豐富多彩的校本教研活動。期末結束，對全體任課教師的課堂教學、教案、作業(yè)、理論筆記進行全面評價。通過全體老師的反復討論，制定了學校學年目標，（四）突出中心，扎實做好教育教學工作抓細抓實常規(guī)管理，確保教育教學質量通過嚴格教學常規(guī)管理，抓好“備、教、批、輔、評”等過程，不斷提高教育教學質量。不僅讓大家知道先進的理念、充滿前進的信心，而且引導大家真正把教育當成事業(yè)，以“衣帶漸寬終不悔”的良好心態(tài)，去感受工作的快樂，體驗生命的樂趣。做了三個方面：一是理念引領。管理實質上就是精神文化的引領。引導干部教師，重視協調處理好與社會各界、關系單位和家長的關系，主動溝通交流，用教育教學的高質量和優(yōu)質的服務，贏得各界的理解與支持，創(chuàng)設一個好的外部環(huán)境。形成一種工作雖然辛苦，但是心情舒暢的良好氛圍，讓學校真正成為師生向往的心靈家園。充分地尊重、關心、團結每一個人。一是內部關系的和諧。學校做師生發(fā)展的“服務器”，把創(chuàng)造還給教師，把主動權還給學生，千方百計為師生搭建成長的舞臺。為此，我們做到了兩點：一是班子成員正確定位自己的崗位角色，以主動、平等、謙虛、誠懇的方式與師生溝通，真心為教師和學生提供服務。一個宗旨：即全心全意為師生服務。（三）科學管理，打造和諧校園我校結合實際，采取了真誠服務、嚴格制度和以人為本有機結合的管理方式。每學期初，校長與與班主任及教師層層簽訂安全責任書。嚴格執(zhí)行安全事故報告制度和學生安全信息通報制度，加強大型集體活動安全管理和值班值勤的管理。（二）強化安全，打造平安校園學校牢固樹立“安全第一”的思想，進一步加大對安全工作的領導和管理力度，實行安全工作責任制，堅持定期檢查和不定期巡查，發(fā)現問題及時解決。確保適齡兒童入學率和鞏固率達到100%。一是規(guī)范課程和課時