政務(wù)督查先進(jìn)個人事跡材料-文庫吧資料
2024-10-13 21:31本頁面
【正文】 細(xì)則。督查分析科學(xué)——存在問題，建議措施針對性強(qiáng)。督查動態(tài)監(jiān)控——反饋、通報、評比、考核功能全面，規(guī)范運(yùn)行。督查卡點問責(zé)——各項工作均已完成時限要求，督查行為觸發(fā)點清晰。領(lǐng)導(dǎo)查看辦理情況，隨時進(jìn)行留言指導(dǎo)工作。系統(tǒng)根據(jù)上報的指標(biāo)考評數(shù)據(jù)和已配置的考評計算公式，自動計算并生成各考核部門的考核結(jié)果，以點對點的形式將結(jié)果發(fā)送給對應(yīng)考核部門。決策分析為管理層、決策層提供：實時、客觀、便捷的統(tǒng)一管理視圖；多維度的組合查詢；豐富的統(tǒng)計分析；自動的督辦事項執(zhí)行報告統(tǒng)計與生成；個性化的事項關(guān)注等功能。效能投訴主要對群眾反應(yīng)的問題通過平臺在網(wǎng)上實現(xiàn)統(tǒng)一受理，后臺按效能投訴、糾風(fēng)治亂、廉政舉報等性質(zhì)歸口辦理，辦理結(jié)果集中進(jìn)行反饋，投訴人通過輸入唯一投訴編號查詢個人投訴處理結(jié)果，并可以對投訴結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行評議。同時系統(tǒng)還提供自動留痕功能，負(fù)責(zé)此工作的負(fù)責(zé)人可查看某某領(lǐng)導(dǎo)已關(guān)注此工作。指標(biāo)管理包括：指標(biāo)錄入、指標(biāo)分解、指標(biāo)分解審核、指標(biāo)匯報、指標(biāo)匯報審核。設(shè)計思路注重過程監(jiān)督：重新梳理、優(yōu)化督查工作脈絡(luò)，突出工作的效果提醒、跟蹤、歸檔掌控動態(tài)情況：對各項工作的進(jìn)展快慢、逾期情況、滯后原因、辦結(jié)狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)掌控督辦、評比、考核上下同步聯(lián)動：分析評估、現(xiàn)場核驗、分級負(fù)責(zé)的自動歸集、優(yōu)化“一級抓一級，層層抓落實”的工作機(jī)制分析、核驗、分級負(fù)責(zé)強(qiáng)化服務(wù)功能：以工作分類歸集、轉(zhuǎn)辦納入、工作銷號為著力點，強(qiáng)化系統(tǒng)的服務(wù)功能，突出工作落實效率歸集、自驗、協(xié)作功能介紹政務(wù)督察網(wǎng)設(shè)置10個欄目（領(lǐng)導(dǎo)督辦，督查督辦，民生工作，效能建設(shè)，績效工作，建議提案，督查通報，督查研究、部門自查，百姓心聲），包括4大板塊（督辦通報、效能建設(shè)、績效工作、跟蹤督辦），主要是發(fā)布督查相關(guān)信息。六、責(zé)任與責(zé)任追究凡列入督辦的事項、接受督查的單位的法定代表人是第一責(zé)任人，法人代表空缺的，主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任為重要責(zé)任人；政務(wù)督查與縣人民政府對政府各部門工作目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤；如接受督查單位因為不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致所督查的事項得不到落實，情節(jié)輕微者，由縣人民政府辦公室或縣政府進(jìn)行通報批評；情節(jié)較重，造成一定損失者由行政監(jiān)察部門依照法規(guī)給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)多次督查不落實，造成嚴(yán)重?fù)p失，構(gòu)成瀆職類犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。不能立即落實的，要在3日內(nèi)向交辦人做出書面解釋，并上報落實方案，待領(lǐng)導(dǎo)批示后，再進(jìn)行實施，隨時接受再督查。督查立項后，督查機(jī)構(gòu)應(yīng)先以口頭形式進(jìn)行督查督辦；如口頭形式督查未予落實的，再以縣政府辦公室名義下發(fā)督辦通知；如仍未落實的，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，報請縣長批準(zhǔn)，下達(dá)縣政府督辦令責(zé)令落實。政務(wù)督查形式原則上“先口頭，后書面”。三、政務(wù)督查形式和程序政務(wù)督查形式主要有口頭形式和書面形式兩種。主要包括：上級和縣政府重大決策、重要工作部署貫徹落實的督促檢查和情況綜合；上級和縣政府領(lǐng)
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