【正文】 的目標(biāo)硬化率達(dá)100％。幾年來，其中：。2006年以來，雙泉村在促進農(nóng)民增收上付出了大量的精力，依靠種植業(yè)、勞務(wù)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、機械服務(wù)業(yè)、異地開發(fā)等方面極大地促進了農(nóng)民增收。幾年來，村集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)了268萬元，與2005年相比，％；債務(wù)減少了200萬。集體經(jīng)濟。幾年來，雙泉村黨支部充分發(fā)揮大中型農(nóng)用機械作用，整地播種堅持高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，實行大豆壟三栽培和45公分小壟栽培法，積極發(fā)展使用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效品種，大豆推廣17127151等高產(chǎn)、高油品種，馬鈴薯面積605畝，擴大綠色，無公害品種作物種植面積；擴大小尾寒羊、西門塔爾牛和大白生豬的養(yǎng)殖量，使特色種植和養(yǎng)殖業(yè)戶數(shù)各達(dá)到了80％以上。組織廣大黨員干部和群眾對新農(nóng)村建設(shè)展開了積極熱烈的大討論，并且研究制定了《雙岔河鎮(zhèn)雙泉村2006年—2010年建設(shè)社會主義新農(nóng)村總體規(guī)劃》和《雙岔河鎮(zhèn)雙泉村2006年社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案》，并取得了一定的成效。有大中型農(nóng)業(yè)機械32臺套。耕地總面積22000畝，其中：旱田21600畝，水田400畝。雙泉村轄1個自然屯，7個村民小組。通過近幾年的努力，使我村在各項工作上取得了較大的成績，成為省級新農(nóng)村建設(shè)試點村。因此我們建議：強化干部隊伍素質(zhì)教育，進一步統(tǒng)一思想，抓好落實；加強制度建設(shè)，健全管理責(zé)任機制；加大政府對經(jīng)濟薄弱村的扶持力度，壯大村級集體經(jīng)濟，推動村級經(jīng)濟發(fā)展；廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，豐富群眾文化生活。產(chǎn)業(yè)鏈條不夠配套完善，無論是思想觀念、經(jīng)濟實力、組織化程度和帶動能力都十分有限，不能有效帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場。村莊規(guī)劃治理尚處于起步階段，環(huán)境衛(wèi)生條件差。四、經(jīng)費投入情況。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，通過各項方案的實施，進一步體現(xiàn)了黨員干部的戰(zhàn)斗力；在各項實事工程的建設(shè)中，進一步提高了黨員干部在群眾中的號召力、凝聚力。集體出資和群眾集資緊密結(jié)合，全村上下擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作精神得到進一步發(fā)揮。團結(jié)協(xié)作精神有了新突破。群眾環(huán)保意識有了新提高。三、工作成效村容村貌有了新變化。⑦、加強教育，提高認(rèn)識。⑥、建章立制，鞏固成果。在東大道進口處建立一處《村規(guī)民約》宣傳牌，中、西大道建兩個讀報欄；三條大道兩側(cè)墻壁統(tǒng)一刷寫標(biāo)語和宣傳畫。將現(xiàn)戲臺右側(cè)建設(shè)成村民活動中心，并進行全面綠化，內(nèi)置石凳石桌、健身器械3組及代表本村文化的標(biāo)志性景觀，以供村民健身、休閑、娛樂。320國道沿線，建設(shè)一條寬6m的綠化帶。村頭以古樟樹為圓心，襯砌花壇，建立一個農(nóng)家休閑地。原則上堅持“因地制宜、適地適樹”的原則，各類樹種合理搭配，綠化、美化有機結(jié)合。同時，加大宣傳力度，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，形成自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的共識和行動。資金來源：每戶20元/年，不足部分由小組補貼。c、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)。b、垃圾箱(桶)設(shè)置。a、改水、改廁。生活污水通過排水溝，由環(huán)村排水渠集中，經(jīng)處理后排往洪湖連通干渠。排水系統(tǒng)呈網(wǎng)狀，與道路建設(shè)相配套。支路5 條，長2800米，厚10厘米。南北走向的為東、中、西3條主干道已完成水泥路面硬化。對磚混結(jié)構(gòu)，質(zhì)量較好，與村莊環(huán)境與整體規(guī)劃沖突不大的，維持現(xiàn)狀。拆除原集體碾米房。在充分考慮到現(xiàn)狀和經(jīng)濟條件及可操作的原則，對村住宅及外部空間進行有序改造。有序推進工作。我們堅持把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的先導(dǎo)工程來抓，組織村干部深入一線，以對新農(nóng)村建設(shè)工作進行廣泛深入地宣傳。方案做到科學(xué)合理，重點明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。組成人員分別為：理事長官高興，副理事長官高生，成員：官根義、官廣青、官小球。健全組織訂規(guī)劃。二、工作開展情況按縣委、縣政府提出的《關(guān)于認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)活動的實施意見》和《余江縣衛(wèi)生清潔工程實施意見》的要求，結(jié)合本村實際，加大宣傳發(fā)動群眾，精心組織，自我加壓，積極開展新農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境整治工作。該村是1965年興建洪湖水庫時從庫區(qū)中遷移出來的移民村，隸屬余江縣白塔渠管理局。第三篇：新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)報告仙塘村二00九年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)一、基本情況仙塘村位于洪湖水庫與320國道之間,毗鄰洪湖鄉(xiāng)，全村142戶，607人，耕地面積248畝，山林1500畝。建立一個縣級人才工作庫，根據(jù)不同專業(yè)、特長、能力分批、分量對外進行推薦和交流，這個將是用活用好人才的一個有效途徑。重慶在最近五年內(nèi)實施“重慶市一村一大學(xué)生村官的計劃”，為我縣補充了來自不同城市，不同學(xué)校、不同專業(yè)、不同學(xué)歷的大學(xué)生，分布在我縣的各個行政村，他們將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的人才工作建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、推動農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)將帶來無限的活力和動力，建議黨和政府要多關(guān)心、多細(xì)心的為大學(xué)生村官們提供更廣闊的發(fā)展空間和鍛煉平臺，建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“一帶一”的聯(lián)系工作制度，讓他們多參與到謀劃、規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)以及農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中來，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行工作意見交流，尋找人才工作的突破口，穩(wěn)定和促進大學(xué)生在基礎(chǔ)工作。（三）以人才建設(shè)為重心，奠定經(jīng)濟建設(shè)人才的堅實基礎(chǔ)。以抱龍鎮(zhèn)、大昌鎮(zhèn)、福田鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)為核心，逐漸輻射到緊鄰的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為開采鐵礦、煤炭、旅游、烤煙等資源，提供良好的發(fā)展環(huán)境。（二）以城鎮(zhèn)建設(shè)為中心，拓展新農(nóng)村建設(shè)。切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式，鼓勵各種中介機構(gòu)按照市場化的方式進行招商，在著名網(wǎng)站設(shè)立巫山縣招商主頁。三是招商方法更多。二是激勵機制更活。實現(xiàn)上述目標(biāo)，要做到“六個更”：一是領(lǐng)導(dǎo)力量更強。增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，潛力在招商引資。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手，需要多思考、大謀略、勤指導(dǎo)，要在前進中學(xué)習(xí)別人，在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己。三、拓寬了思路，明確了目標(biāo)先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒。四是有活力才會有實力。規(guī)模經(jīng)濟的擴張，高平臺的構(gòu)筑，需要強有力的承載。我縣已以招商局為主、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分責(zé)制的招商工作體制，與重慶北碚、廣東珠海搭建招商引資載體和平臺，同時積極探索體制創(chuàng)新，借助外力，激發(fā)出經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟煥發(fā)活力，看到東營市河口區(qū)、泰安市新泰縣的招商力度和效果，我們要認(rèn)真借鑒，挖掘優(yōu)勢，多出實招，多辟渠道，千方百計地借助外力來激活引資發(fā)展的細(xì)胞。我們擁有三峽移民、西部大開發(fā)、國家重點扶貧縣等優(yōu)勢機遇，借助重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及重慶旅游局“巫山、奉節(jié)、巫溪”旅游金三角的旅游規(guī)劃等優(yōu)厚政策，以解放思想、擴大開放為楔機，積極向上爭取，努力在全民中開始“搞發(fā)展一條心、搞建設(shè)一個目標(biāo)、行動步伐協(xié)調(diào)一致、干部領(lǐng)導(dǎo)為民服務(wù)一種公仆精神”的聯(lián)動思想建設(shè)、行為影響、目標(biāo)導(dǎo)航。二、得到了啟示，堅定了信心這次赴山東考察，既是一次學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的好機會，也是一個反思不足、改進方法、謀劃重點、明確方向的好過程?？窗l(fā)展，找自己，我縣形成的“1+3”經(jīng)濟發(fā)展格局，也是在全縣廣大干部群眾的共同努力探索的結(jié)果，但是在缺乏工業(yè)做支撐的縣域經(jīng)濟發(fā)展顯得有些吃力，我們只有大膽的“走出去、找回來”先進的工作思路、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的新方法，營造濃烈的致富發(fā)展的空間環(huán)境。他們的主要做法是在認(rèn)真執(zhí)行上級政策，一方面下大氣力對小煤窯進行關(guān)停整合，努力提高生產(chǎn)規(guī)模及安全裝備水平，同時大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整優(yōu)化經(jīng)