【正文】 指導(dǎo)實(shí)踐、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤，但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作當(dāng)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到難解決的技術(shù)工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)加工工藝及外部維修相關(guān)技術(shù)工作。在這一年之中作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足的一面。第五篇：機(jī)械技術(shù)員工作總結(jié)(1)20xx年個(gè)人工作總結(jié)20xx年即將結(jié)出。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。小結(jié)在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。在得不到理解的情況下，堅(jiān)持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機(jī)時(shí)間；二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞；用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂；三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提前報(bào)廢等。如：叉車配件的驗(yàn)收，下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作，一直是走過場，有時(shí)看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)研究、論證，認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復(fù)，不敢試加工。路途遙遠(yuǎn)，往返運(yùn)費(fèi)昂貴。因齒輪尺寸大（），重量又重（約2噸），而且偏心嚴(yán)重，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。在外協(xié)加工的2胎面、5胎面及4胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí)，及時(shí)安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。較好地完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作。凡按要求維修改造后的pcr百頁車，都能適應(yīng)自動(dòng)卷取，并且能將故障率低至5%以下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn)，根據(jù)自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置，設(shè)定百頁車改進(jìn)項(xiàng)目，多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場管理的意見，將pcr百頁車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動(dòng)卷取的原因，歸納出xx多條因素。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁車改善》的qcc資料發(fā)布。對(duì)我處的員工和來我處工作的臨時(shí)員工，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、c分類》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)心得寫成課件，提高了自己的1 技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平在20xx的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收；非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收；叉車維修班零配件請(qǐng)購、跟催及檢驗(yàn)；工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理；因沒有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo)，電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請(qǐng)購、跟催、外協(xié)驗(yàn)收等工作。在過去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足的一面。 技術(shù)部 3/3 第四篇：機(jī)械技術(shù)員工作總結(jié) 20xx年個(gè)人工作總結(jié) 劉立彬緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。這樣可以消除程序中的錯(cuò)誤，如切傷工件、損壞夾具、折斷刀具、碰撞機(jī)床，提高c生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)競爭力。我建議改進(jìn)產(chǎn)品試切流程（尤其新產(chǎn)品）應(yīng)該引入數(shù)控仿真，通過數(shù)控仿真模擬實(shí)際加工中容易出現(xiàn)的問題，如刀具選型，夾具合理性，檢測工件周圍臨界碰撞狀態(tài)、刀具干涉和旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)同機(jī)床附件之間的干涉碰撞問題。對(duì)于數(shù)控技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的試切流程占用設(shè)備耗時(shí)長，程序正確率低，設(shè)備安全性差，調(diào)試成本高等弊端已顯現(xiàn)。外協(xié)****，跟隨指導(dǎo)作業(yè)。參與****臥加工序轉(zhuǎn)立加，提出改進(jìn)意見。、損壞情況，對(duì)于損壞刀具進(jìn)行收集，申報(bào)新刀具、損壞刀具配件。，對(duì)于個(gè)別換胎調(diào)試復(fù)雜、耗時(shí)長的老產(chǎn)品進(jìn)行換胎調(diào)試，打破舊工時(shí)。***工藝，減少不必要工序，減少裝夾次數(shù)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度