煉鋼廠20xx年安全總結(jié)及20xx年工作計劃-文庫吧資料
2024-10-13 20:22本頁面
【正文】 展交通法律法規(guī)知識的學習，同時下發(fā)《廠區(qū)內(nèi)部交通管理方案》，要求各相關單位管理人員及員工嚴格遵守煉鋼廠交通管理制度，確保員工上下班安全。根據(jù)集團公司下發(fā)關于開展特種設備專項檢查的通知以及吸取寶鋼“”事故，為預防此類事故的發(fā)生，12月19日，20日、24日煉鋼廠由廠領導帶隊，安環(huán)科聯(lián)合各職能科室對區(qū)域內(nèi)21臺天車進行專項檢查，對檢查出來的隱患已落實責任人進行逐項整改，因分廠無探傷設備，未對龍門鉤銷軸以及耳軸進行探傷檢測，此項檢查內(nèi)容已由設備科上報公司設備管理部進行檢查。下發(fā)《關于加強廠區(qū)道路交通治理的通知》，督促員工按要求完善相關車輛手續(xù)，更好的規(guī)范廠區(qū)道路交通秩序管理。九、下發(fā)《冬季防護安全知識》，以工段為單位組織學習，不斷提高員工冬季安全生產(chǎn)意識，為人員及設備設施安全過冬提供必要的保障。七、以工段為單位進行危險源辨識、環(huán)境因素辨識并制訂相應控制措施，上報公司安環(huán)部。隨后針對比賽中暴露的雙述內(nèi)容缺陷，以工段為單位對各單位“崗位描述、手指口述”內(nèi)容進行修訂完善。五、11月17日，由安環(huán)科組織，各工段丁大班員工參與在管控樓進行了雙述比賽，同時邀請公司領導對雙述比賽進行了指導，本次參加比賽的 8個團隊31名員工通過幻燈片的形式進行了崗位描述，手指口述。三、組織學習并下發(fā)《煉鋼廠冬季取暖安全管理規(guī)定》，組織冬季取暖設備設施及消防設施專項檢查，有效預防和控制火災、觸電和煤氣中毒事故的發(fā)生，確保全廠員工冬季取暖安全，給廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。二、組織學習《關于扎實做好“雙節(jié)”和黨的十八大勝利召開期間安全生產(chǎn)工作的通知》，在雙節(jié)期間加強勞動紀律檢查，嚴格控制頂（換）班，杜絕疲勞作業(yè)、酒后上崗，科室夜班實行雙人值班制，同時每天下午六時前將安全生產(chǎn)狀況報安全環(huán)保部，確保信息溝通順暢。在公司開展“百日安全”活動以來，煉鋼廠從細節(jié)著手，全方位搞好各項工作，具體總結(jié)如下：一、組織學習并下發(fā)《關于深入開展“百日安全”活動的通知》，充分認識開展“百日安全”活動的重要性，通過各種會議、報刊、板報、橫幅、倒計時牌等多種形式，廣泛宣傳“百日安全”活動的重要意義，認真組織全員學習領會活動文件精髓，做到安全工作警鐘長鳴、常抓不懈、常態(tài)管理，營造良好的活動氛圍。認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調(diào)整，不負責的撤換，對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面管理。經(jīng)車間研究決定，制定2007年安全措施。對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護，設立危險區(qū)域警示標志，每天有人監(jiān)護現(xiàn)場，對煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注意安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。四、主要工作措施和安排：開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好調(diào)入工人的教育。二、指導思想：以國家領導人對安全工作指示為指導，以公司安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全管理為基礎，以預防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。新安法學習貫徹落實，新建及現(xiàn)有環(huán)保設備正常運行、環(huán)保臺賬持續(xù)完善、環(huán)保法律法規(guī)普及掌握作為安環(huán)管理重點。車間班組要結(jié)合車間自身實際自主搞事故演練并對演練情況進行評價，重點提高班組應急處置能力。結(jié)合車間組織開好 “三會”（班前、班后會、周安全例會），會議記錄要做實；會議內(nèi)容形式要豐富多樣。2015年安環(huán)工作計劃安全管理目標：重大安全險肇事故及人身傷害事故為0，環(huán)境污染事故為0；具體工作計劃：堅決以快速反應、刨根問底、盯住不放、較真態(tài)度檢查現(xiàn)場存在的安全、環(huán)境問題，深入開展安全文化建設，以運轉(zhuǎn)車間為切入點，進而拓展至各車間（營造安全文化，使安全管理再提升）落實逐級安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)深入開展各項專業(yè)聯(lián)查和各級隱患排查。十二、定期開展事故演練每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練，始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練，在每次演練完安全科都對該次演練進行詳細評價總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點關注內(nèi)容，通過階段性總結(jié)、評價使所有班組在應急處置方面有較大提高。讓職工對本區(qū)域、崗位的危險源進行充分認知，工作中按照制定的防范措施作業(yè)。車間、班組會議室層層承諾書必須上墻公示，每個班前會每位職工要認真學習自己承諾書內(nèi)容，使得上崗前做到心中有數(shù)。新工進入車間第一天開始就要組織學習崗位安全操作規(guī)程，并進行考試。同時，定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動，另外組織職工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以“現(xiàn)身說法”形式進行講解，讓職工現(xiàn)場體會、感受，進而提高了員工安全意識。充分發(fā)揮各類培訓作用；有計劃、有步驟地組織員工參加培訓班，提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。按照“想、看
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