【正文】 等特殊工種均持證上崗，定期檢查持證上崗情況，確保持證上崗率達(dá)到100%。五、要求特殊工種持證上崗、特種作業(yè)開取作業(yè)票后再施工。如管道閥門組對焊接吊裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等作業(yè)風(fēng)險較大，HSE專業(yè)監(jiān)理工程師全過程監(jiān)督施工，我項目部編制HSE施工方案，采取必要措施，避免安全事故發(fā)生。四、加強對重點工序監(jiān)督檢查，安全風(fēng)險較大的施工作業(yè)要求編制HSE施工方案。俗話說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，我項目部要求施工管理人員根據(jù)每月施工計劃編制HSE風(fēng)險識別，對關(guān)鍵工序、存在重大安全隱患的施工部位建立應(yīng)急預(yù)案，做到風(fēng)險有識別，控制有措施，應(yīng)急有預(yù)案。日積月累，我項目部整體HSE管理水平有了極大的提高，為我文萊項目工程安全生產(chǎn)起到了較大的作用。二、組織落實項目部人員培訓(xùn)制度為提高我項目部HSE管理工作水平，我項目部定期組織開展對全體人員的HSE培訓(xùn)，學(xué)習(xí)HSE管理執(zhí)行文件等，包括通過國內(nèi)外重點工程事故案例分析學(xué)習(xí)工程事故發(fā)生的原因及其預(yù)防措施方法；通過現(xiàn)場辯論答題學(xué)習(xí)如何處理現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患及安全事故等。認(rèn)真貫徹落實國際公司“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查”的工作部署和各項指示精神，每月跟蹤復(fù)查查出的問題，積極處理業(yè)主、工程師在日常巡視中發(fā)現(xiàn)的問題。在工程建設(shè)中，我項目部堅持“逢錯必報，逢錯必糾”的工作原則，為保證安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。，參加因質(zhì)量問題造成的傷亡事故的處理。，對查出的問題要有計劃有及時組織修復(fù)和更換。、保管工作，使其安全可靠性符合國家及公司規(guī)定要求。，負(fù)責(zé)對公司許可的部分勞動防護(hù)用品的計劃、采購、保管和發(fā)放。，提取安全技術(shù)措施費用，并納入財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ谩?，負(fù)責(zé)執(zhí)行安全部門對外包隊伍的違章罰款。，在施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持施工進(jìn)度服從安全。負(fù)責(zé)對使用人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并監(jiān)督實施。、施工方案、技術(shù)交底中的HSE技術(shù)編制工作。，參加安全大檢查。，保證施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，避免由質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷亡事故。、班組的安全考核工作，會同項目部有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)交流安全先進(jìn)經(jīng)驗。、處理和統(tǒng)計上報工作，建立健全安全管理臺帳和檔案。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。對查出的隱患下發(fā)隱患通知單，督促有關(guān)單位整改。、政策、法令、指示，在項目主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目部安全管理、監(jiān)督、檢查工作，并按時參加項目部召開的安全生產(chǎn)例會，報告項目部HSE階段性工作情況?！秳趧臃ā?，控制加班加點，切實保證職工休息、休假權(quán)力的落實。、用水、用汽和消防工作。參加項目部定期組織的安全大檢查。、關(guān)鍵部位的安全保衛(wèi)工作擴各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。、救援、聯(lián)絡(luò)、交通等工作。做好安全方面的宣傳工作。，及時傳閱、轉(zhuǎn)改上級和有關(guān)部門的安全文件、資料。、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。，妥善保管、正確使用各種勞動防護(hù)器具和消防器材，在施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查周轉(zhuǎn)的環(huán)境，正確分析和判斷周圍可能存在的隱患，一旦發(fā)生危害時，采取可靠措施或正確的逃生路線。，嚴(yán)格遵守HSE標(biāo)準(zhǔn)制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任。，搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告，對事故處理予以積極協(xié)助。，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時自理并上報。、標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班貫徹執(zhí)行，對本班組安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。督促并參加班組周一安全活動和班前安全講話。、健康、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工隊貫徹執(zhí)行，對本施工隊安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。、建立各項臺帳，負(fù)責(zé)HSE管理報表的編制及時上報。、負(fù)責(zé)本單位的定期HSE生產(chǎn)檢查，對查出的問題要責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，對重大事故隱患，要專門研究整改措施。隨時制止任何違章行為。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場HSE管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、參與本工程的HSE管理工作計劃的制定并具體負(fù)責(zé)組織實施。、在HSE經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行本工程HSE管理監(jiān)督，對本工程的HSE管理負(fù)執(zhí)行責(zé)任。負(fù)責(zé)對使用人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并組織實施。項目總工程師安全職責(zé)。，落實事故隱患的整改。項目施工經(jīng)理職責(zé)。、競賽，總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。，聽取HSE方面的情況匯報，分析安全施工動態(tài)，協(xié)調(diào)、解決HSE工作存在的問題。項目安全員職責(zé)，主持項目部日常HSE管理工作。、目標(biāo)、承諾及項目HSE管理計劃書的簽發(fā)，對項目部HSE管理目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。批閱上級有關(guān)安全方面文件，切實保證對安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善員工的勞動條件。、政策、法令和上級指示，貫徹執(zhí)行公司制定和各項安全規(guī)章制度，定期參加HSE例會。項目部安全生產(chǎn)管理水平的提高同樣關(guān)乎公司的安全生產(chǎn)工作，只有基層項目部的安全工作抓得好，才有利于公司和員工共同發(fā)展，有利于公司的目標(biāo)與組織成員的個人目標(biāo)共同實現(xiàn)。綜上