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正文內(nèi)容

系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃-文庫吧資料

2024-10-13 19:23本頁面
  

【正文】 一、與會(huì)人員:部長,副部,11級(jí)干事以及12級(jí)新干事二、培訓(xùn)會(huì)形式:面對(duì)面座談,并穿插小游戲及即興節(jié)目三、會(huì)議內(nèi)容:第一,向新干事糾正對(duì)學(xué)習(xí)部的錯(cuò)誤見解:學(xué)習(xí)部的作用并非只是促進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)而應(yīng)該是通過策劃組織舉辦特色活動(dòng),給全系同學(xué)提供互相交流學(xué)習(xí)的渠道。對(duì)于干事及全體培訓(xùn)又分門別類,全面培訓(xùn)各項(xiàng)技能。四、干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則:,引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^程中學(xué)會(huì)做事與做人。有力量的話就是指說話時(shí)能夠直截了當(dāng),行就是行,不行就是不行 多與人交談。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目,這樣能讓你更好地學(xué)習(xí)別人的交談技巧。所以,要想自己的創(chuàng)新能力提高,借用別人的經(jīng)驗(yàn)和成果很重要!關(guān)健要看你怎么利用!四是遇到問題要注意從多方面考慮,而且要持之以恒,更要養(yǎng)成思考的習(xí)慣。借用別人的“經(jīng)驗(yàn)”和“成果”而自己卻不努力是不行的。通過前人失敗的經(jīng)驗(yàn)我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題,還可以通過改變方法和途徑,成功的解決一些我們目前遇到的問題。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。任何一項(xiàng)創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。因此任何一個(gè)活動(dòng)無不把創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來對(duì)待。其四,倡導(dǎo)“真誠〃溝通”的工作方式,發(fā)揮合力我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:要將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。:包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。: 主要包括在進(jìn)行管理工作中的計(jì)劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調(diào)等活動(dòng)的能力??傊M織管理的提高,不是一天兩天就能解決的,它是一個(gè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)與實(shí)踐等等結(jié)合的綜合體,同時(shí)也與個(gè)人性格、魅力及信心和熱愛等等不可分開。交際作為一種能力,也是可以培養(yǎng)的,而且應(yīng)該注意培養(yǎng)??突f過,一個(gè)成功的管理者,專業(yè)知識(shí)所起的作用是百分之十五,而交際能力卻占百分之八十五。,提高干事們的人際交往能力和語言表達(dá)能力等等。二、培訓(xùn)方式:,了解本部門的職能,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。校醫(yī)室處理,若是擦傷,則由我們事先準(zhǔn)備的紅藥水和創(chuàng)可貼臨時(shí)處理,由工作人員負(fù)責(zé)。,準(zhǔn)備好請(qǐng)假條,培訓(xùn)會(huì)開始前上交。,培訓(xùn)無法進(jìn)行,則向后推延,詳細(xì)情況另行通知。選定寫宣傳報(bào)道和海報(bào)的人,從宣傳部拿回照片,做好后期宣傳工作。有借道具的話,由負(fù)責(zé)借道具的人按時(shí)歸還所借用道具。5.點(diǎn)ppt 1名。培訓(xùn)會(huì)小結(jié):各部門部長根據(jù)干事的表現(xiàn),做簡短的發(fā)言,或鼓勵(lì),或批評(píng),或指導(dǎo)。授課嘉賓:第四課:如何提高干事的公文寫作能力。授課老師:第二課:如何處理人際關(guān)系。,在“實(shí)戰(zhàn)大演練”環(huán)節(jié)里可以在所屬部門答題期間成為參與者。九、培訓(xùn)流程:注意:,提醒老師和嘉賓注意演講時(shí)間的限制。,并做好準(zhǔn)備工作,排練兩到三次。,考慮時(shí)間為5分鐘。選定兩人在培訓(xùn)會(huì)開始前迎賓。,在培訓(xùn)會(huì)三天前制作好各環(huán)節(jié)的ppt,準(zhǔn)備好培訓(xùn)前和流程中所需要的音樂或音頻,并選定一人點(diǎn)ppt,在培訓(xùn)會(huì)前兩天開始培訓(xùn)點(diǎn)放ppt。,并寫好主持稿。八、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備:。宣傳部和自律部協(xié)助。四、組織機(jī)構(gòu):主辦單位:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院分團(tuán)委。二、培訓(xùn)目的:為了進(jìn)一步讓新干事提高工作能力和水平,充分發(fā)揮起主觀能動(dòng)性,正確定位,激發(fā)個(gè)人潛力,并使新干事端正工作思想,協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,加快融入新團(tuán)隊(duì),樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高對(duì)基礎(chǔ)學(xué)生會(huì)大家庭的歸屬感,成為基礎(chǔ)學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量,從而共同建設(shè)基礎(chǔ)學(xué)生會(huì)美好明天。對(duì)他們而言,學(xué)生會(huì)是個(gè)嶄新的舞臺(tái),隱藏著許多未知的困難。材料科學(xué)與工程系學(xué)生會(huì)楊亞娜20140210新干事培訓(xùn)會(huì)策劃案策劃:方強(qiáng)一、培訓(xùn)背景:2014年,又一金秋的到來,贛南醫(yī)學(xué)院迎來了朝氣蓬勃的12級(jí)新生。薯片20包音響、橫幅、標(biāo)語、計(jì)時(shí)器、哨子素質(zhì)能力拓展活動(dòng)最后:結(jié)束總結(jié),每組進(jìn)行合影留念對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)?;顒?dòng)四:五毛和一元的游戲在游戲中男生就是一元,女生就是五毛?;顒?dòng)三:兩人三足每部門分為三隊(duì),一隊(duì)兩人,用繩子綁住兩個(gè)人的其中一個(gè)腳,然后在距離起點(diǎn)10米處設(shè)置問答點(diǎn),內(nèi)容以學(xué)?;厩闆r和與院會(huì)工作有關(guān)的問題是為主,要答對(duì)題目才可折返,如回答錯(cuò)誤則可以選擇繼續(xù)回答直到正確又或者放棄答題直接折返,那么時(shí)間將增加20秒。該同學(xué)才可拿走水。且不可倒出水,否則也屬犯規(guī)。目標(biāo):利用一個(gè)團(tuán)隊(duì)同學(xué),一根繩去除3杯水。預(yù)計(jì)10分鐘。具體說明:活動(dòng)一:信任倒每部門派出3名隊(duì)員,輪流站在一平臺(tái)上筆直向后倒,其余隊(duì)員在后面用手臂圍成護(hù)欄接住。組織單位:學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門時(shí)間:待定地點(diǎn):待定活動(dòng)準(zhǔn)備:隨機(jī)將全體人員平均人員分為n組,每組1520人。,掌握完成目標(biāo)的正確方法,克服心理惰性,鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。附錄:校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)一覽表素質(zhì)拓展訓(xùn)練類培訓(xùn)目的:通過拓展訓(xùn)練,讓大學(xué)生“認(rèn)識(shí)自我價(jià)值、找到自我定位、實(shí)現(xiàn)自我超越”,最終完成從一個(gè)學(xué)生向社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際,完成一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來,同本部門、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流,共同進(jìn)步。組織部門:組宣部時(shí)間:待定地點(diǎn):待定五、有關(guān)要求以及說明培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)。組織部門:學(xué)生會(huì)各大部門時(shí)間:待定地點(diǎn):待定電腦知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:主要是word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用,便于工作上的需要。禮儀的重要功能是對(duì)人際關(guān)系的調(diào)解。時(shí)間:待定地點(diǎn): 待定學(xué)習(xí)知識(shí)類禮儀培訓(xùn)內(nèi)容:主要指儀表、言行。要因勢(shì)利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè);作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。組織單位:學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門部長時(shí)間:待定地點(diǎn):待定《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》培訓(xùn)原因:干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開展。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責(zé);干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排規(guī)章制度類《院學(xué)生會(huì)干事的工作方法與工作規(guī)章》培訓(xùn)目的:明確院學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度,加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo),提高干事的工作能力。文章來源蓮山課件 w y k m 6材料科學(xué)與工程系學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書材料科學(xué)與工程系學(xué)生會(huì)楊亞娜材料科學(xué)與工程系學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃一、活動(dòng)目的為了加強(qiáng)材料科學(xué)與工程系學(xué)生會(huì)干事隊(duì)伍建設(shè),提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用,院學(xué)生會(huì)近期舉辦學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際,完成一篇學(xué)習(xí)體會(huì),10001500字左右。不能隨意缺席,遲到,
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