質(zhì)押監(jiān)管員實習(xí)總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-13 18:13本頁面
【正文】 的公司在每天的庫存量。三、做好各類臺賬的登記我們主要做的報表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準單、出庫申請批準單、盤點記錄表、項目運行報告（每周一次）、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。（舉個例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對方的軟件已經(jīng)錄入了，那你等到對方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因是單子留在開平廠里。對于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細心一點，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。呵呵。這是為了讓分部能及時知道我們是否按時上班，是否在崗位上的唯一方式，因為我們的工作遠離我們的公司，在各個不同的監(jiān)管點上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過這段時間的體驗，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個方面：一、上班第一件是便是考勤，登網(wǎng)信在線，進行網(wǎng)上打卡?！氨O(jiān)管員”這三個字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實也是并不是如此。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個工作時，我完全是一片茫然，說的具體一點就是：沒概念。我的監(jiān)管地點磁縣京發(fā)煤炭有限公司，距我公司 60公里，占地面積 2萬平方米，監(jiān)管場所為 場區(qū)（場區(qū)或庫房），占地面積 4000平方米。現(xiàn)在我介紹一下我所在的公司金銀島北京網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司以及要管理的質(zhì)押的公司是磁縣京發(fā)煤炭有限公司。所以我們要完善業(yè)務(wù)的管理體制，一方面要為業(yè)務(wù)的管理設(shè)置合理、科學(xué)、高效的組織架構(gòu)，另一方面是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)來制定規(guī)章制度，達到職責(zé)清楚、標準明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實施不通層次的培訓(xùn)。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個崗位，多人協(xié)同工作。通過商品融資業(yè)務(wù)，銀行實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的擴大和風(fēng)險的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務(wù)，物流監(jiān)管企業(yè)擴大了市場，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力。其實是一個挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關(guān)系。聽起來好像不是很復(fù)雜，其實里面的東西非常多，因為這個牽扯到很大的風(fēng)險，既有銀行對質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風(fēng)險，也有質(zhì)押貨物的管理風(fēng)險，更有工作人員的道德風(fēng)險。下面我簡要說說。只是從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二，回想起來也是有不小的感觸。在本次檢查中，我們的工作得到了好評，這與我們分部在分公司的指導(dǎo)下不斷加強業(yè)務(wù)質(zhì)量管理所付出的努力是分不開的。我對自己有信心，對部門領(lǐng)導(dǎo)有信心，更對我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會越走越寬，業(yè)務(wù)會越做越好。所以在工作和生活中都要嚴格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進取精神，克服懶散、零亂的惡習(xí)，尤其在對外部人員交往時，更應(yīng)時刻注意維護企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。五、各個資料上傳給分部我們的要求是質(zhì)押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個月兩次，其他的賬目打印到時送回分部。四、上傳給總部通過總部軟件進行上傳，這是給總公司看的。（其實這就是個累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們設(shè)個值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。項目運行報表就是這一周總的出入庫情況。入庫申請批準單和出庫申請批準單是每天出入庫的明細賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。）但你可以先做賬，只是你那時候單據(jù)不齊。但是如果是前臺出錯，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個不可避免。）二、整理出入庫單據(jù)每天早上大概8點半到前臺去整理單據(jù)，大約需要1525分鐘的時間，快的話，就10分鐘搞定。（但這一條我個人覺得是又弊端的，這個可能需要我們自身的自覺和遵守，當(dāng)然公司對于無故離崗的行為，處罰也是在那的。早上8點到8點半時我們視頻點名時間。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經(jīng)過了這幾個星期的認識和了解，在同位監(jiān)管員的另一個同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經(jīng)歷了由陌生到認識、由認識到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細致、走向正軌。時間過的很快，進入新的部門已有好幾個月的時間。資產(chǎn)負債率在72%左右。凈利潤355萬元，資產(chǎn)負債率在72%左右。該公司主要從事熱軋卷板、中板等材料的批發(fā)和零售等，公司在南京中儲倉庫、象山倉庫、南躉一號碼頭均有分公司，上游企業(yè)主要是馬鋼、日鋼及鑫瑞特鋼等各大鋼廠，目前公司已經(jīng)營多年，形成了一定的經(jīng)營規(guī)模，開發(fā)了一批穩(wěn)定的客戶資源，和上游鋼廠的合作關(guān)系較為穩(wěn)定。南京建基工貿(mào)實業(yè)有限公司成立于1997年11月25日，注冊地址為南京市下關(guān)區(qū)水關(guān)橋46號，法定代表人朱兵，原注冊資本1500萬元人民幣，性質(zhì)為有限責(zé)任公司，于2011年7月4日增資為2200萬元，由朱兵出資2190萬、朱紅蓮出資10萬元組建而成。南京延續(xù)貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營馬鋼、沙鋼、日照等鋼廠的熱卷、中板等，終端客戶較多，經(jīng)銷的鋼廠為大型鋼廠。法定代表人是張炎，現(xiàn)年46歲。南京延續(xù)貿(mào)易有限公司成立于2002年2月，位于中儲鋼材市場內(nèi)，有限責(zé)任公司，注冊資本是1000萬元，由張炎（夫）出資630萬元，占比63%，陶應(yīng)萍（妻）出資370萬元，占比37%。現(xiàn)在我介紹一下我所要管理的質(zhì)押的公司。所以我們要完善業(yè)務(wù)的管理體制，一方面要為業(yè)務(wù)的管理設(shè)置合理、科學(xué)、高效的組織架構(gòu)，另一方面是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)來制定規(guī)章制度，達到職責(zé)清楚、標準明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實施不通層次的培訓(xùn)。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個崗位，多人協(xié)同工作。通過商品融資業(yè)務(wù)，銀行實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的擴大和風(fēng)險的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務(wù)，物流監(jiān)管企業(yè)擴大了市場，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力。其實是一個挺大的工程，畢竟我們要保證
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