陜西省咨詢工程師工作總結每日一講(3月23日)-文庫吧資料
2024-10-13 18:10本頁面
【正文】 2在工程項目風險應對計劃的方法中，同時應對危害和機會的策略是（2工程項目變更文件中的變更令包括()。、可靠、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應者的相關內容，并用醒目的方式標明1工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系，其表達形式不包括()。1得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。1若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其()，使之仍為關鍵工作。1編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。1在建筑安裝工程費中，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。對重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起()日內作出批復。風險監(jiān)測與控制的結果包括()。根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。其中，用于授權的是()。3公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是（)。3在工程項目()階段的資源投入量最大，內容龐雜，編制難度較大。3實行核準制的建設項目，建設單位應當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。3屬于矩陣式組織結構的優(yōu)點的是()。3證實工作分解的正確性，可以運用100%規(guī)則，將工作分解結構底層的所有工作按()關系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。(更新)(更新)2得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。，可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略，應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出，以便得到招標人的解答2既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示，完成工作需要的時間寫在箭線的下面，箭尾表示工作的結束2屬于矩陣式組織結構的優(yōu)點的是()。、可靠、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應者的相關內容，并用醒目的方式標明2工程項目HSE管理是指在項目投資建設周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。2常用的進度比較方法中，()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。1在工程項目風險應對計劃的方法中，同時應對危害和機會的策略是()。1經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。1任何一個工程項目都是從構思開始的，項目構思常常是()等因素導致的結果。1項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。1工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。關于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系，其表達形式不包括()。關于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯誤的是()。、設計、管理、設計、采購、采購、施工、設計、施工決定設計質量和技術水平的關鍵是()。A．離岸價影子匯率+貿(mào)易費用+國內運雜費 B．到岸價影子匯率+貿(mào)易費用+國內運雜費C．離岸價影子匯率+貿(mào)易費用+國內運雜費+進口關稅 D．離岸價影子匯率+貿(mào)易費用+國內運雜費－進口關稅2某項目建設期0．5年，生產(chǎn)期15．5年且生產(chǎn)負荷均為100%，正常年經(jīng)營成本15000萬元，正常年流動資金按項目年經(jīng)營成本的10%估算，流動資金自投產(chǎn)之時投入使用，各項流動資產(chǎn)和流動負債的最低周轉天數(shù)均小于6個月，該項目計算期第一
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