20xx年7月試用期工作總結(jié)2與20xx年7月試用期工作計(jì)劃范文匯編-文庫吧資料
2024-10-13 17:17本頁面
【正文】 夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石”。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。(3)英語水平偏低。(2)項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面。(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(5)項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉。(3)設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù)。二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是(1)拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì)。特別雖它其中的一些處理方法例如，減少特異變異的自我管理模式——5M+E。并且我們公司各部門圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作，而制定的文件也很完整，并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。②供應(yīng)商選擇，評估，接受的任務(wù)等流程。現(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：①模具，工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVPamp。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照TS16949的要求采用PRP的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的，它分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段。現(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題，需要完善，還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。零件圖的管理包括圖號和存放，它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類。現(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計(jì)的過程圖紙是由我這邊管理的。里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。“Knowledge Tree”的使用是通過文件名在平臺(tái)上搜索
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