ｘｘ社區(qū)上半年人民調解工作總結-文庫吧資料
2024-10-13 17:12本頁面
【正文】 紛特點分析矛盾糾紛的情況。具體表現(xiàn)如下：人民調解工作是社會治安綜合治理的第一道防線，處理不及時，容易導致矛盾激化，造成社會不安定因素。第四篇：社區(qū)人民調解工作總結2010年社區(qū)人民調解工作總結一、調解委員會工作開展情況為進一步規(guī)范、強化人民調解會的工作，充分發(fā)揮人民調解會工作人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，使基層人民調解會更好地為經濟建設和社會穩(wěn)定服務，一年來，我們制定了基層人民調解會工作考核方案。*社區(qū)調委會作為基層的人民調解組織，幾年來堅持從維護大局出發(fā)，從維護最廣大人民的最根本利益出發(fā)，在社區(qū)居民糾紛的調解工作中做了一定成績。民間糾紛成因復雜、主體多元、調解難度大、易激化等特點，因為是老社區(qū)，因水管破裂或者管道堵塞引起的鄰里矛盾特別突出。調解委員會一直把普法知識的宣傳當做一項長期的工作來抓，首先社區(qū)黨支部制定黨建工作計劃，明確方向，其次利用開設學習班，宣傳欄，黑板報等各種形式，增長居民的法律意識，使調委會真正做到了以法來進行調解工作，調委會的工作人員還經常和小區(qū)片警深入到居民家中向他們講解防范知識，使老百姓樹立了為社區(qū)的安定奉獻自己的一份力量的愿望。我們的工作重心是調節(jié)是基礎，預防是重點，小糾紛不過夜，大糾紛及時處理，對已經處理的糾紛建立回訪制度等防范措施，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實責任，及時有效的消除社區(qū)一切不安定隱患，使調解工作走上了規(guī)范化軌道。**社區(qū)轄區(qū)面積 *平方公里，有住宅樓*棟，常住居民*人，總戶數(shù)*戶，轄區(qū)國商業(yè)網點*個，管理起來比較困難，為此調委會重視群體性矛盾糾紛的預防和調處工作，不斷總結經驗，堅持人民調解工作的方針，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，緊密依靠廣大人民群眾，同時進一步加強群防群治的調解網絡。2012年，社區(qū)調委會共受理糾紛起，調解數(shù)為起，成功數(shù)為起，調解率為100%，調解成功率為100%。網格長和網格員對網格內的矛盾、糾紛進行排查，能當場調解的當場調解，不能當場調解的報回社區(qū)，由社區(qū)調解會進行調解。社區(qū)率先實行矛盾糾紛、調解網格化管理。同時，對重大疑難問題加大重點講解力度，并與紀委工作對接，依法依紀處理各類矛盾和問題。利用文體廣場米宣傳長廊專欄開展經常性普法宣傳、法律教育和法制咨詢活動，組織居民參加法律知識學習班，用發(fā)生在身邊的事教育身邊的人，使居民知法、懂法、守法。制訂應急預案，一旦發(fā)生群體事件，能在最短的時間內化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。堅持定期回訪矛盾糾紛雙方當事人，對調處不合理、當事人不滿意的，網格長重新組織，依法慎重處理，直到當事人滿意為止。辦事處制訂了相應的領導幫包責任制，辦事處掛點領導定期深入社區(qū)了解情況，掌握群眾思想動態(tài)，將一些重點部位全部納入管理視線，帶動了化解工作措施的落實。2012年，社區(qū)共有起上訪苗頭因情報及時，反應快速，被成功解決在醞釀階段。每開展矛盾糾紛排查，第二，信息專報制度。堅持做到“雙排查”，即一般矛盾經常排查，敏感時期、重要時期專題排查?；谶@認識，我們重點抓了五項制度建設。二是建立長效機制。建立調解維穩(wěn)中心，基本按照規(guī)范化建設的要求對社區(qū)調解室進行了安排和布置，加強信息員隊伍建設，做到調解工作有機構，有人抓，有隊伍。結合實際，我們重點從強化隊伍建設、建立長效機制兩大方面著手：一是強化隊伍建設。社區(qū)先后榮獲“區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“ 和諧社區(qū)”等榮譽稱號。上半年ＺＹ社區(qū)調解工作抓得緊，信息通暢，宣傳工作到位，使很多矛盾糾紛都補清除在萌芽之中，實
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